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老祖宗警讯:智商与情商的千年沉淀-德大于才

原文节选:《资治通鉴卷一》,威烈王二十三年,戊寅,公元前四零三年

初,智宣子将以瑶为后。智果曰:“不如宵也。瑶之贤于人者五,其不逮者一也。美鬓长大则贤,射御足力则贤,伎艺毕给则贤,巧文辩慧则贤,强毅果敢则贤,如是而甚不仁。夫以其五贤陵人,而以不仁行之,其谁能待之?若果立瑶也,智宗必灭。”弗听,智果别族于太史为辅氏。

简子之子,长曰伯鲁,幼曰无恤。将置后,不知所立。乃书训戒之辞于二简,以授二子曰:“谨识之。”三年而问之,伯鲁不能举其辞,求其简,已失之矣。问无恤,诵其辞甚习,求其简,出诸袖中而奏之。于是简子以无恤为贤,立以为后。

趣译:

春秋末年,三家分晋之前,晋国权柄掌握在大军阀智宣子一个人手上。

智宣子老了,要定智瑶做接班人。

团伙中另外一个大佬智果不同意,嚷嚷说:

“不如让智宵做。我这样说是有依据的。

没错,智瑶是挺能干,这家伙长得又帅,武功又高,多才多艺,能唱能跳,能言善辩,杀伐决断。但,屁眼儿太黑,心地不善,德望不高。

如果他来主事,不德不仁,却又恃才傲物,整天在别人头上拉屎,谁受得了啊?

如果真的定智瑶做接班人,我们姓智的必定要完蛋,甚至要灭族。”

智果牢骚发完,但当家的智宣子不听,智果一气之下,另立门户,改姓辅。

另一个小军阀叫赵简子,他有两个儿子,老大叫伯鲁,老二叫无恤,他也困惑究竟该定哪个当接班人。

于是赵简子写了两份竹简,写好同样的家训语录,分别给两个儿子,嘱咐说:“你们要给我记住啊。”

过了三年,重新问及此竹简,伯鲁记不住,竹简也丢了。

问无恤,当即脱口而出,竹简就在袖筒之中,从不离身。

趣评:

不管是团伙还是团队,要想基业长青,都不是一代人能搞定的,选好第二梯队,甚至第三梯队,是重中之重。

一起混出头的老对手,打到最后,优胜劣汰,生存下来的,都是高手。

杀伐决断、心狠手辣、左右逢源,能三分天下,已经是天时地利人和,走了狗屎运了。

如果没有重大颠覆性意外事件,就算华山论剑,也不一定能快速干掉对方,就像三国时期,即便诸葛亮搞定了司马懿,还有孙权偷着乐。

那么,谁能基业长青,谁能笑到最后,就要看谁能选好接班人,下一代人掰腕子,也许才是胜负关键。

那么,不跟对手死掐,闲着干嘛呢?

1, 繁衍生息。拼命生娃呀。能干能生,多多益善。像康熙一样,生的儿子够一个连,候选人就充裕了。

2, 明智选拔。根据德和才两个维度进行选拔。德才兼备的,当然之选。

无德无才的,替他买好社保和养老基金,少年时,不要让他过早接触二锅头、蓝色小药丸、文学女青年,大学最好学个建筑设计或者牙科保健专业。

有德无才的,少年时请最好的老师,青年时在公司基层多多历练,中年后必定也能独当一面。

有才无德的,最糟糕,也最危险。完全无法改造思想的,可以考虑虎毒食子。如果心肠实在太软,下不去嘴,可以考虑让其从事影视行业,网红直播行业等等现代文艺领域,不要征战,不要杀伐,也不要玩金融。

3, 耐心。赵简子设计这个竹简考核的行为艺术,一等三年,选择无恤,终未令他失望。

无恤在晋阳率部对抗智瑶,重创对手,最终和韩、魏三家联合灭智宗而分晋,建赵国,史称赵襄子。

据说,无恤把智瑶斩首,上漆,作酒器,饮美酒。

所谓仁德,不是狭义的善良,也不是典型意义的慈悲,也不是伪善,也不是不敲寡妇门,也不是不偷鸡摸狗。

从历史唯物主义的角度讲,这叫做知轻重,识好歹,知道利益平衡,明了进退有据。

刘邦、司马懿、朱元璋所共有的,

项羽、曹爽、吴三桂所缺失的,

就是此文所要表达的“仁德”。

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 第二十七章 常善救人 善行无辙迹...

善于行事的,不留痕迹;善于说话的,没有过失;善于筹算的,不用筹码;善于关闭的,不用门闩就使人无法打开;善于捆绑的,不用绳索就使人无法解开。因此,有道之人总是善于...(展开)