本文总结了中国零食行业的发展；以及在国内外的零食市场中，中国零食是如何一步步找到竞争优势的。
上世纪九十年代，雀巢、亿滋、玛氏等国际休闲食品巨头牢牢占据国内零食市场，「进口食品高端、国产零食低价」成为大众普遍认知。
而今，消费升级浪潮下，国产零食品牌不仅要面对来势汹汹的国际巨头，还要在零散、割据的国内市场上激烈厮杀。
一方面，满足「口腹之欲」的国产零食，一时间难以扭转「亲民」的形象，另一方面，互联网重塑的消费习惯和难以捉摸的消费者，要求企业在数字时代迅速应战。
中国零食的这场高端卡位战，并不是一场绝地求生，而是大浪淘沙二十年来，行业在不断摸索和思考后，打响的一次强力反击。
01 零食亲民，难比「珍馐」
大众普遍的印象是，零食是属于小孩子的零嘴儿，应该「平价亲民」，很难与「高级」直接挂钩。
其实不然。
中国古代的食盒，就是高阶吃货才拥有的「特权」。明清之后，文人雅士中逐渐兴起精美漆皮的食盒，这才逐渐革除了前朝饮食文化中「酒囊饭袋」、「茹毛饮血」的粗鄙感，而后在「人生几何」里把酒言欢。
以至于现在的清宫戏里，还能看到这样的场景。每逢祭祀婚庆，公公嬷嬷们拎着食盒，慢悠悠地走在宫道上。
像《风味人间》里说的那样，中国人，对吃的追求，走过四季，穿越山海，最终找到了「灵魂和乡土」的碰撞。
传统而现代的国人，在历史荡涤过千年之后，依然保留下老祖宗的规矩和习俗。「春节」这种日子一家人一定要围在一起吃个团圆饭，亲友之间会互送年货礼盒，晚辈还能从长辈那儿喜滋滋地讨个红包，当然如今都是手机转账了。
从线上点击红包的那一刻起，人们突然在年味里正式感知十年来的变化。
互联网时代扑向人潮的时候，似乎不经意间按下快进键。
数字化开始颠覆和重塑人们的日常生活，移动端开始窥探和交换秘密，社交在隐秘和骚动中共同起舞，但唯一不变的，是食物唤起的「舌尖记忆」。
就好像海量信息无论被如何折叠和压缩，有价值、被需求的信息一定在网状的分支和断点不断交汇和重合，「中国零食」在这个过程中早就声名远播了。
最初是大众的猎奇。
过去几年里，Youtube、Facebook和Twitter等平台上传了数以万计关于「中国辣条」、「哪些你一定要品尝的中国零食」的短视频和文字博客，由此在欧美刮起一场中国零食挑战热潮。
商务部数据显示，2012年至2016年间，我国零食行业出口增长了15.12%。至2016年，零食行业出口交货值为1574.67亿元，占总销售产值比重为7.1%。国外消费者逐渐视购买「中国零食」为一种时尚。
随着一部分品牌的崛起，国际专业领域也开始对中国零食的品质给予认可。
2019年6月24日，比利时布鲁塞尔。良品铺子在世界顶级美味大奖上斩获八枚奖牌。
其中，脆冬枣在没有任何产品品牌和包装提示的情况下，在数千家企业的产品中通过上百位米其林大师的盲测，获得了赛事最高奖项。
2019年《洛杉矶时报》颁布了101家最优餐厅名单中，在当地丰富的法餐、意餐、日料、韩餐等超过20种风味业态里，中餐数量达到8家。
如果说上世纪六七十年代，国内零食因为稀缺而显得高级，那么在行业长足进步、供应足够丰富的今天，“亲民”和“高端”已不再是一对矛盾。
对于国产零食品牌来说，谁先意识到并抢占这片蓝海，意味着早一步获得巨大的发展空间。
02 巨头强势，国牌赶超
话语权的提升和国际荣誉的获得，是国内零食产业高端卡位赛首个赛段的胜利。
这是改变消费者认知的重要环节。
事实上，20年来，玛氏、明治、雀巢等品牌能够占据国内零食市场，是借力于国产零食「品类庞杂」且缺乏做优做精的「标准化」思维，这是国产零食被认为「廉价亲民」的核心原因。
为什么会缺乏「标准化」？来看看零食领域的消费者偏好差异有多大。
Mob研究院 《2019休闲零食行业深度解读》报告中指出，江浙沪和广东省对辣味抱怨最多，两湖、江西和四川抱怨最少；福建消费者对口味最为挑剔，广东对甜腻和咸口的抱怨声较高。
海味鲜食在内陆地区销量最多，长三角和珠三角沿岸根本卖不动；蜜饯果干几乎统治了新疆地区，肉干卤味的主要受众集中在四川和内蒙古。
在消费者口味差异巨大的前提下，零食产业还有坚果炒货、果脯果干、素食山珍等十大类超过60个细分品种，细分品种调研量巨大，「标准化」短时间难以推行。
更为客观的现实是，《中国食品产业发展报告（2012-2017）》直击痛点：国内食品工业的「小、弱、散」格局没有得到根本改变——全国1180万家获得许可证的食品生产经营企业中，绝大部分人在10人以下，小、微型企业和作坊仍然占据行业的90%以上。
销售渠道上，低自有门店率也在一定程度削弱了品控环节和流通效率。
Mob研究院数据显示，目前超市卖场占据销售渠道57%，分散在城市和乡镇的个体户达到15%，这些都远远高于电商渠道的8%。
尤其对于县级以下城市，个体户所经营炒货、果脯等品类等受上游农业所在地和运输牵制较大，现炒现卖、散装称重等零售方式已是常态。
这直接导致了行业低工业化集约度和运行效率的缓慢。「一家一个标准，整合起来难度很大」——良品铺子董事长杨春红如此描述行业现状。
长期缺乏标准化、分散割据的竞争，继而让行业触壁天花板——尽管这个行业已经经历了快车道式的爆发期，跑出了多个玩家，但至今没有跑出一个超级选手。
经验而言，每个行业触壁天花板时，历史都会从天而降一匹「黑马」来重写史册。
苹果发布触屏手机时惊艳全世界，直接加速诺基亚的边缘化；马斯克夸下新能源车的海口时，传统车企都嘲笑其天方夜谭，如今新落地中国的工厂，周生产力可达3000辆。
零食行业也不例外。中低端的「诸侯割据」早已杀成红海，只有高端零食领域，还可挖矿淘金。
前瞻研究院数据显示，目前国内零食定价和欧美国家普遍存在差距。此外，人均零食消费量和消费额都远低英美。即使和日韩相比，人均75.26元的水平，和日本人均每年在休闲食品上花费的501元还差一大截。
幸好，这片蓝海被行业内敏锐的玩家嗅出先机。
早期入局者、拥有超过2000家线下门店的良品铺子，在行业内首先提出高端零食战略。尤其在于原料标准的提出，包括锁定产地、品种、栽培方式、采收标准等，一定程度上填补了国内零食行业的空白。
一个误区是，人们往往会认为高端零食只是提升了商品价格，但良品铺子真正突破的是，重新选定零食的食材来源，同时细分产品品类、升级产品包装。
比如看似普通的一颗富硒红枣，是来自新疆若羌的一块专供基地的黑枣；又比如2020年的 年货「四海求凰」高端定制礼盒，从全球范围内精选12种顶级食材，实现对品质的追求。
其中，手剥松子来自巴基斯坦与阿富汗接壤的高山河谷，每一颗松子都要经过三年的风霜雨露才会被采摘；淡干海参是来自北纬39°獐子岛海域内天然生长的辽参，单只约2两以上。
原料的精选和升级，是零食行业高端化的最源头保障。下一步的加工制造和运输环节，也是供应链能力的重要体现。
就像年货礼盒中的手剥松子，在位于巴基斯坦的第二大城市拉合尔最大加工厂粗加工后，还要被转运至国内，再进行在精加工。流通环节中温度、湿度、易碎保护，每一个细节都不能出错。
在消费升级的时代，大企业在全球范围内整合和调度资源的能力，往往决定了下一步能走多远，良品铺子无疑是高端卡位赛中的佼佼者。
03 抢占下一个C位
对于零食、饮品等复购率较高的产品来说，一走进超市，观众就会在琳琅满目的商品中举棋不定。
因为当下消费者拥有的选择太多了。食客很容易去尝试新的「口味」和「口感」，只要食品安全得到保障，试错成本极低，并不像美妆和洗护类尝新时要付出「后续成本」，比如劣质面膜可能会「毁容」。
但消费者的注意力有限，短时间内让他们记住并难忘就成了首要难题。
《2018京东食力消费趋势年度报告》显示，18-35岁消费者是食品饮料消费主力。这群年轻消费者，错过了健力宝风靡的时代，也没听说过徐福记这样合家欢的品牌，穿着国潮踩着滑板一边Rap的他们，在「吃」这件事情上，都有着极为鲜明的偏好和选择。
图为一代「魔水」健力宝
「好吃」不再是唯一的诉求，「好吃」和「好看」成为具有同等重要的因素。在颜值经济时代，喝个可乐打出来的「嗝」都要较真，是可口可味儿的，还是百事可乐味儿的。
可想而知，此时产品的包装和设计，品牌所蕴藏的文化情感因素，自然成为了货架边消费者暗自权衡的砝码。
在百花竞放的年货礼盒中，今年良品铺子邀请潘虎操刀，在礼盒外观上采用敦煌壁画中的凤凰元素，结合现代感的手绘插图，体现了新春佳节之下，传统国货对华夏文化的「传承」和「创新」。
倒是不用去细究年货礼盒和「敦煌」有没有直接关系，但不得不说良品铺子在品牌营销上走了一步好棋。
「敦煌」作为这几年的大热IP，无论是在文娱还是消费领域都积累了庞大的粉丝基数。「包装设计提升」这一点上，良品铺子不仅完成了品牌形象的转型和升级，也通过这种节日单品达成潜在消费者的收割。
与此同时，零食行业对互联网时代的玩法逐渐熟悉，对品牌战略的规划也更加清晰和彻底。
坦白而言，过去十年里，中国的零食产业完成了从生产到渠道的全面升级，消费升级也促进了行业的快速发展，线上渠道的铺开直接加速了消费者的购买行为。
硬币的另一面是，场景下的「消费」也成为了产业助燃剂。
互联网加速的社会裸奔里，给当代青年编织梦想的同时，也给他们暗自施压。无处安放的孤独与压力，让「吃零食」这件事变成具有仪式感的情绪出口，也兼具娱乐和社交功能，往往能够成为跨越地域和阶级的共通语言。
这款「高颜值」的年货礼盒，不仅可以馈赠亲友和同事，和朋友分享，更重要的是，可以成为犒赏自己的「深夜食堂」。
这些都是良品铺子未来站上行业C位的伏笔。在细微之处洞察「消费者的需求」，往往能有意料之外的惊喜。
2018年，尼尔森《2018中国消费市场的十大特点》显示，822%的中国消费者愿意在健康餐饮上投入更多花费，这个数据远高于68%的全球平均水平。
良品铺子据此推出糖分降低25%的清甜芒果干，有效吸引目标受众，实现单品销量突破，此外，针对孕妇和儿童，推出纯天然配方（甜菊糖）的梅饼来精准满足需求。
在高端战略持续发力的道路上，消费者新的需求表达，往往能反向推动行业的迭代成长。而重视这些需求的企业，必能抢占下一个高点。
商务部流通产业促进中心发布的《消费升级背景下零食行业发展报告》预测， 到2020年，零食行业总产值规模将接近3万亿元。其中蔬菜、水果和坚果加工，肉制品及副产品加工以及方便食品三大行业位列前三。
下一个C位的争夺战里，坐上头把交椅的，大概就「Born in China」了。
