创新不是在企业文化里写上追求卓越，变革创新八个字。创新也不是投机。正如美国创新研究院的CEO Alexander Blass说： 所谓创新，首先是心态和文化创新，其次是产品和服务创新，然后是销售方式给顾客带来创新。创新者与那些改变游戏规则的人相比并不更具影响力，并不是每个创新者都会改变游戏的规则。
第一，人的价值远远高于市场调研带来的结果。
第二，你的创新很多反映了你的热情以及价值观。
第三，遗憾远比失败更糟糕。
第四，如果没人对你说你疯了，那么他可能就不是很创新。第五，真正的创新总是改进了人们的体验。
下面和大家分享几个进步君最近看到的关于创新的故事
商业模式创新：
随着Android系统的利润中心不断移动到表层。诸如亚马逊这样的企业，不靠硬件赚钱它不是传说了。indle Fire OS 经由安卓系统重新设计，其首页便是用户看的书、电影、音乐。KindleFire从面世其便已很低的价格出售，在中国市场，人们会质疑，有多少人愿意为数字产品买单?但亚马逊有超过2亿绑定了信用卡的账户，这无疑就是一座金山，而且是一座已经修建了运金铁路的金山。这使得其用户付费率高于Google，Kindle Fire为亚马逊提供了丰厚的回报，根据CIRP去年年底公布的一份研究，Kindle Fire用户一年平均在亚马逊网站上消费量1223美元，高于非Kindle Fire用户50%。
技术创新：
截止2013年第四季度，Facebook 53%的营收已来自于移动端。而在21个月前，Facebook刚刚上市时，这个比例可以忽略不计。Facebook的移动战略是在主应用以外推出不同的独立应用，用一些看似分散的应用和服务来构建一个生态系统。譬如其耗资10亿美金收购的Instagram。耗资140亿美金收购的WhatsApp。Facebook 通过打通的账号体系来获得每一个账号在不同应用情境下的数据，并运用大数据和云计算从而更准确的分析出用户的喜好、习惯及信息进行更准确的投放。
