东东导读：昨晚朋友圈突然出现一天来自微信团队的广告，激起了朋友圈的一番讨论和模仿。微信也开始走近广告，这不禁让人想起新浪微博。微信的广告到底会怎样玩转朋友圈呢，欢迎大家在文章评论说说自己的看法。
朋友圈广告甫一出来时还是凄怨一片，有些调查还很认真地调查起用户的感受。还未来得及转身离开的用户，仅仅几个小时后，呈现在他们面前的变成了广告模板的调侃狂欢，那些据说没排上队或者根本没想去排队的公司纷纷化身金主，好好YY了一回。
在微信Feed广告刚浮出水面时，有人发出“我好不容易把发广告的朋友屏蔽差不多，微信自己开始给我推送了“。听完还来不及心疼，却有所谓的微信正式公告放出：广告，本来就应该是朋友圈的一部分！
广告到底是不是朋友圈的一部分？争论和消化品咂后，用户的凄怨在各种关于Facebook、Qzone、微博等有同样举动的枚举中被劝说销蚀，用户倒也快速接受了这个事实。此时，后台等待入场的真正金主们就快要登场了。
回归平静、面对现实后，不禁要问，用户所受到的只是干扰，还谈不上受伤，微信发广告，谁会是最受伤的哪个？
要傻眼的新浪微博
要论及朋友圈发布广告波及的具体目标，不知有多少人和科学的fan一样，头一个想到的是新浪微博。
因为面向的需求几乎相同，且用户使用媒介的时间大体固定而稀缺，以用户规模为核心指标的社交应用，需要以正确的姿势切入市场并迅速集聚足够多的用户，“成者王败者寇”的丛林法则从来都是社交应用的第一生存规律，这个竞技场内更是从不乏残酷的直接搏杀。
到接受阿里巴巴入股的2013年4月时，新浪微博已是蹒跚步履，活跃度迅速下降、变现困难，被严重质疑为长期食用不健康饲料而丧失原本可以下金蛋的本事；而此时移动互联网的风口到来，国家对网络传播环境的集中肃清进入高潮，走到十字路口的新浪微博彻底迷失了。
5.86亿美元卖了18%股份，还附赠3年3.8亿美元的广告，找到金主和奶妈后的微博，倒也安生地当起了“产娘“：阿里巴巴看中的，统统给你！上了阿里的花轿后，微博在商业化方面更是不再扭扭捏捏，本已是其最主要收入来源的广告营收，保持较之其他业务更快的增速。
但纵然如此，纵然阿里硬撑起微博多达1/3的广告收入，纵然上市前营造了短暂的盈利“勃起“，但2014年前三季度6800万美元的亏损、最近两个月股价的连续下跌、直至跌破发行价，像极了上学时代那些通宵达旦的学习疯魔，最后却总是考不及格。
早已丧失“社交”这一核心功能的微博，纳斯达克敲钟的快感和盈利的虚华转瞬即逝，被严重质疑在社交网络和社交媒体之间来回摇摆，以及对用户价值杀鸡取卵式的变现，其生硬的商业化、粗放的广告营销在已被证明盈利能力远高于微博、已足量蓄水的微信面前，俨然不堪一击。既然出现了一个规模大得多、用户黏性高得多的内环生态，哪有拒绝的理由？
不只是打开的次数，更在于社交活动模式和结构，承载了用户真实动态的微信，比新浪微博对用户的了解和关切则要深得多。可以想见，处在阿里温室里的新浪微博，艰苦的日子才刚刚开始，更严重的灾难还在来的路上。
傲娇不起来的百度
说起靠广告这一家伙什“吃饭”的，不得不提到百度。美国市场研究公司eMarketer数据显示，百度在全球的数字广告市场占据第三的地位，是中国数字广告市场毫无争议的领头羊。尤其移动互联网时代，移动营收占比这一指标被百度当作“滑冰鞋”不断地拿出来“摩擦摩擦”。
根据艾瑞咨询发布的2014 Q3中国网络广告核心数据显示，受数量庞大的中小广告主营销需求推动，百度在移动端搜索引擎的商业价值不断释放，保持体量最大的同时，也保持极高的增速，2014 Q3百度的广告营收为135.2亿元，占据搜索引擎市场规模的82.2%。PC端成熟稳定的搜索服务，筑牢了百度在移动端流量商业价值的变现基础。
移动营收占比一路攀升，尤其是2014年第三季度，百度傲娇地宣布其移动端搜索流量超越PC，移动营收占比达36%，并狠狠地羞辱了一下BAT中的另外两家。凭借手Q和微信，腾讯已经站到移动互联的大舞台中央，号称拿到唯一一张船票的小马哥，脸上肯定是挂不住的。
要说朋友圈广告要颠覆百度的大盘子，倒还不至于。毕竟社交的内生基因决定了微信不可能无节制地贱卖节操，广告营销价值纵然再大，也是有天花板的，单季度只够百度大盘子零头的25亿元收入，数据上的效果还是有限的。
但如果确实按外界解读的那样，微信朋友圈Feed广告每年给腾讯带来超100亿的收入，会直接消解百度的傲娇资本。
要知道，披露2014年Q3网络广告市场的同份报告中，排在第三名的正是腾讯，其58.5%增幅也已超过百度的52%。按设想的朋友圈广告单季度25亿元的流入，腾讯的移动营收占比将直接增加12个百分点左右（腾讯2014Q3的总营收为198亿元），移动营收占比将达到28%。如此一来，腾讯在移动转型方面叫板百度的资本无疑会大大增加。辛辛苦苦操劳半辈子的百度，势必会遭被腾讯憋出的大招所中伤。
如果说微博的小打小闹只是在百度铁幕笼罩下偏安一隅的偷食、Qzone还不足以撑起腾讯的帝国大厦，微信的杀到更像是再造新的王国，想想微信公众号对百度搜索的侵蚀，就可以明白微信必然会搅动国内的网络广告市场格局。
社交应用切入广告市场对搜索引擎的侵袭，Facebook的例子已经很能说明问题。在全球范围内，Facebook力压百度，稳居第二的宝座，移动广告收入占比甚至一度高达62%。2014年，Facebook在全球网络广告市场的份额接近8%，移动广告市场份额更是从2012年的5.9%攀升至如今的20%。放诸全球，近两年如Facebook、Twitter、Linkedin等带有社交应用基因的企业在数字广告市场的份额都在增加，而包括Google、Yahoo、微软在广告市场依靠搜索引擎或浏览器立身的企业，不可避免地面对市场空间被挤压替代的尴尬。
从这个角度上说，百度在移动转型方面积攒的独一无二的丰厚傲娇资本，在微信杀将广告市场、重度变现后，百度就会发现自己在移动转型的傲娇资本短时间内就会遭到消解。
将要哀鸿遍野的传统广告业
“不是它可恶，而是它不像你，我们试图，做些改变“，微信用略显文艺的方式表达自己的广告理念，微信广告体瞬间被创建被快速传播开来，朋友圈广告的喧嚣却掩盖了那个被遗忘的受伤者——传统广告媒介。
首先需要看到的一个事实，不止一次的传言称，甚至有截图列出朋友圈广告只接受如保时捷、高尔夫等高大上的品牌，500万元的起步价，在不定向任何条件即通发的情况下，一天投放的价格在900万元左右。看到这条，我真是为微信捏一把汗，这个局玩得有点大了吧。
这其中有个悖论，这些大品牌，因为消费群体相对固定，并且一般因为商品价格较高，用户对该类产品做出购买行为的决策并不能仅仅依靠朋友圈里的Feed广告而达成。但另一方面，微信短时间内又不可能向广告主大面积地开放，对广告主的严格筛选将入场费推至很高的一个水平，也就那流传的高企的起步价。
这种情况下，微信面临极大的高准入价格下的转化率考验。如果解决不了转化率的问题，把这些金主没给服侍好，微信必然会被抛弃或沦为平庸的广告平台，最后不仅是优质的广告主会主动离开，而且微信在议价能力方面将遭受严重打压，用户的产品体验会面对极大的风险。一句话，爬得越高，就越要防着摔下来。
而如何保障这部分金主们的服务质量呢，最好的办法就是让他们赚得到钱，而在移动端、特别是社交应用有限的展示空间内，要保证转化率，就必须实现高精度的广告投放。这也就是微信所说的“我们试图，做些改变”。
另一方面，微信在这方面具备相应的条件：4.68亿元的月活跃用户、用户的喜好、社交关系等信息成为微信的掘金利器。微信掌握的大数据是非常个人化的，不仅可以帮助广告主精确锁定目标客户，而且在传递品牌信息方面，微信有与任何一个传统广告媒介渠道叫板的资本。
