从本质上说，企业家的行为都与改变有关。但改变可以是渐进式的小打小闹，也可以是革命性的变革。有人认为，为了提高创业成功率，近几年的创业大多数属于渐进式的改进范畴，比如给产品增加一些新功能，真正带来革命性巨变的产品很罕见。我们已经很久没有看见类似智能手机这样能催生一个全新行业的产品了。
本期推介Inc.网站的文章《5招助力创始人改变世界》（5 Principles to Follow if You"re a Founder Who Wants to Change the World）。
作者Martin Zwilling是著名的创业导师，他认为颠覆性的发明或范式转移耗费更多的时间和金钱，但社会的真正推动力正是来自那些愿意改变世界的企业家。他为读者介绍了著名企业家大卫•麦考特(David McCourt)关于创始人如何改变世界的几个观点。
1．永远不要害怕想得太大，或者想得太年轻
每当创业者有一个伟大的想法，问问自己为什么不能把它放大10倍，甚至100倍。要与每个人交谈，年轻思考。太多的人认为只有年轻一代才能冒险去寻找未来问题的答案。不要被这样的偏见或过去的经历所束缚。
今天，每一个拥有伟大想法的小企业都可以通过先进的网络、无处不在的社交媒体提高知名度，在大众事业中发挥积极作用。Uber和Airbnb等初创公司开创了共享经济新模式，以飞一般的速度成长为挑战传统大型企业集团的公司。
2. 最优秀的人对一切事物都有永不满足的好奇心
一些具有最大商业机会的发明，包括物联网(IoT)，都来自于一个行业应用于另一个行业的技术进步。
因此，伟大的企业家应跨越行业边界，寻找协同效应，并不断学习几个行业方向的业务模式。
例如，埃隆•马斯克(Elon Musk)不仅经营着特斯拉(Tesla)和SpaceX，而且还同步进行其他几项看似无关的举措，包括OpenAI、Neuralink和The Boring Company。理查德•布兰森爵士创办了200多家公司，跨度从航空公司到唱片公司。
3.充分利用自下而上的影响力
在过去的几个世纪里，企业习惯采用的自上而下、集中式的管理方式已经不再百分百可行。这种转变是由技术、社交媒体和人们现在吸收信息的方式(尤其是年轻一代)所共同造成的。
当Uber的新交通模式遭遇反对时，该公司就利用社交媒体上大众的呼声来支持事业继续发展。现在每个人都有平台发出自己的声音，创业者们一定不能闭耳塞听、盲目自大。
4. 多元化的力量能够打破地域限制
随着当今世界即时通信和互联网的普及，每一项新业务都被默认为是全球性的，公司的团队成员更加分散，联结性和影响力却更强。思想、文化和动机的多样性是一个初创公司强大的变革推动力。
例如，中国的阿里巴巴集团利用公司内外不同的文化需求和优势，为全球数以百万计的B2B客户提供服务，成为世界上最大的电子商务公司。
5. 实现不可能是可能的
不可能从来不是事实，它是一种观点和心态。当今，所有人都见证了如此多的惊人变化，新技术的变革、社会结构戏剧性改变，以及对宇宙更好的理解。因此，对创业者而言，只要坚持不懈的努力，不可能的事情就会发生。
一代人以前，谁会相信人们会开始研究自动驾驶汽车、拥有人工智能的机器人，或者排队去火星旅行？企业家们采用这种新的思维方式，变得无所畏惧，让整个人类都变得更加强大。
像革命者一样思考的企业家，如本文所概述的那样，将真正重塑未来，同时获得最大的商业成功机遇。
否则，小微企业可能会在短期内取得一些成功，但面临着更大的风险，即在它们的时代到来之前就被革命性的企业吞噬殆尽。你想成为哪个类别的一员?
