近年来，中国房地产市场愈发庞大，随之降生的房地产企业也是数不胜数。提起房地产，很多人会想到恒大的许家印、恒隆的李兆基、万达的王健林、碧桂园的杨惠妍等这些知名地产大佬。但是，取得高收益的同时也存在着高风险，房地产这块“肥肉”一不当心还会给企业带来反噬之苦。
5月9日，作为福建地产“巨头”的福建泰禾集团股票简直跌停，疑似存在偿债才能缺乏、现金流量表异动等状况。中弘股份王永红的经验刚过，又来一位因猖獗并购而堕入困局的地产大佬。
泰禾集团成立于1996年，在商业地产与住宅地产方面皆很知名，泰禾集团曾以1456亿钱的销售业绩步入全国房企前20强，在“亚洲十大超级豪宅”榜上四次有名，业务掩盖地产、金融、文化等范畴，泰禾集团的开展可谓“奇观”般的存在，其开创人黄其森的阅历同样充溢传奇颜色。
出生于1965年的黄其森，从小有着共同想法，在身为教员的父亲影响下，黄其森十分勤奋，15岁就考上了大学工民建专业。才思矫捷的他，毕业后胜利进入建行工作，在那个年代，进入国有银行工作，曾是许多人的幻想，那简直是“铁饭碗”般的存在。但是，黄其森却“志不在此”，他不顾家人朋友的劝止，决然决议辞职，开端打拼本人的事业。
1996年时，国内的房地产行业还未盛行，黄其森秉着“扎根福建外乡，深耕一线城市”的理念，从福建动手，成立了泰禾集团，“进军”房地产业。
当时房地产企业虽没有如今这般多如牛毛，但不乏早早起家的房企“大亨”。黄其森家境并不是十分富有，在资金投入上，无法与一些业界“大佬”相提并论，经历方面相较于“前辈”同样有所匮乏，所以泰禾集团的开展一直不温不火。
随着经济的开展，各大房企纷繁投身于高楼大厦的建造，而泰禾在圈地盖楼这方面愈发的力不从心。如何寻求差别化开展成为黄其森冥思苦想的难题。经过重复的市场调查，黄其森发现，越来越多的人开端注重住房的内在风格，他决议建造一批“独具特征”的房子。他觉得与其将更多人力财力用在更多高楼大厦的建造，不如将一处院子做精做细，带有中国特征的“院子”在当时鲜少有人触及，若是把握好其中商机，必然能闯出一条开阔大道。
于是在2002年，他决议转换思绪专注庭院建造。既然要做“精致”的房子，那就应该选择经济兴旺且文化底蕴丰厚的中央，于是他带着团队前往北京，开发“运河岸上的院子”。他的这一做法曾惹起很多人的质疑，而黄其森却深信本人的选择，让其团队将一栋房子作为一个项目去做，并且秉着锦上添花的准绳，不时对其停止风格打磨。果不其然，泰禾集团的“院子”开盘后，立即吸收很多人的关注，业绩一路飘红，将一两万一平的房子卖到十万余元，使泰禾集团全盘货值从6亿直飙80亿，而“运河岸上的院子”也成为一个全国著名的高端住宅项目。
泰禾集团一路开展，到了2007年，房地产业开端发力，黄其森却反其道而行之，将重点转移到资本市场，重组三农。2010年，泰禾集团胜利挂牌，成为全国第一批率先上市的地产公司。在黄其森“特立独行”的指导下，泰禾集团开展迅猛，短短几年间，泰禾集团的资产总值从几十亿飞升至两千多亿。
可在后来的开展过程中，为了应对恒大、万科等后起之秀的冲击，黄其森在一系列决断中过于偏激，不时扩张，猖獗“买买买”，招致公司负债问题严峻。2018年时，泰禾集团的总负债已有2112.47亿钱，2019年第一季度的负债率已达279.19%，而账上的可用资金仅为115.58亿元。
为了缓解资金链问题，泰禾集团一度呈现楼盘大幅降价、股东赔本转让股权的乱象，但是照旧没能挽救场面。在今年3月，泰禾集团从之前的“买买买”变成如今的“卖卖卖”，大举出卖子公司和地产项目，以求取得资金周转。昔日的福建“地王”，往常却背负巨额债务，富有传奇阅历的黄其森又将会如何呢
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