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快手加速游戏内容布局:公会入驻0门槛,最高分成可达62%

步入 2020 年下半年,快手成为了在游戏直播赛道上率先提速的那一家。

7 月 1 日,快手面向游戏主播和公会推出了一项新政策——取消入驻门槛,返点月流水门槛由 20 万降至 5 万,S级公会评定标准由月流水大于 150 万降至月流水大于 100 万,主播+公会综合分成比例升至62%。

简单来理解,快手希望通过降低门槛、提高分成的方式招募更多游戏公会与主播,进一步提升游戏内容生产力。

快手这次业务变革的节点也颇为微妙。 6 月底,触手直播疑似停服,且有触手主播爆料称“收到系统推送告知,经纪公司按合同约定,将指定的独家直播平台更改为快手”。如果照此发展,加上新公会政策的助推,快手在游戏内容领域的爆发期或许将被前置。

和旧政策相比,快手的“变”具体体现在哪?它对于游戏内容行业将产生怎样的影响?

取消公会入驻流水门槛                   

主播+公会综合分成比例升至62%

快手新政策可以拆分成两方面来理解。

一方面,能一起分蛋糕的人变多了。首先,游戏公会入驻快手不再有流水门槛的限制,而之前的标准为月流水 100 万。尤其在中小型公会面前,这一做法其实是比较讨喜的。

其次,返点月流水门槛由 20 万降至 5 万。如图一所示的旧政策,其中在最低等级的B档,游戏公会一旦达到 20 万的流水,则可直接拿到2%的返点,如果有效主播、新增有效主播超过 10 个还会有额外的返点;

图一:旧政策

图二新政策中,公会除S、A、B级外增设C级,流水数字达标后的返点被取代,分摊到了有效及新增主播返点上。举例来说,如果你的公会流水达到 5 万、新增活跃主播达到 5 个,那么就可享受2%的流水返点。

图二:新政策

不难看出,对于刚刚起步的游戏公会,快手尽可能地降其初期运营成本,第一时间从中获益。

另一方面,可分的蛋糕更大了。

对于类似S级大公会的返点标准,快手的扶持力度也没有减小。对比前后两项政策,过去公会做到 150 万流水,能拿到7%的返点,若有效主播满足 100 个,返点将增加2%,新增有效主播满足 40 个,返点将增加1%,共计10%;如今,满足公会流水 100 万、有效主播 80 个、新增活跃主播 25 个的条件下,可享受总共8%+4%=12%的返点。

返点数字提升的背后,快手的激励手段有着细微的变化。在新政策中,有效主播和新增活跃主播的权重被抬高了,流水不再是衡量返点的唯一标准,变相激励着公会去不断招募更优质、更活跃的主播。

横向对比游戏直播行业,推出新政策后的快手也几近成为业内最“大方”的一家。如下图所示,快手个人主播加入公会最高分成为税后50%,加上公会分成12%,综合分成比例升至62%,快手只留给自己38%。对比斗鱼,快手的公会分成更具优势;对比虎牙,尽管快手公会分成略有减少,但主播分成则要高出一筹;至于抖音,同等主播分成的前提下,抖音的公会分成在2%-20%之间,据了解,大多数公会能拿到10%左右,20%的分成几乎难以触及,对比下来,快手也不落下风。

当然,表中数字只是一个参考标准,至于能否拿到还要结合平台各自的门槛要求。但葡萄君想表达的是,快手正想方设法地把手中的蛋糕让给更多的公会和主播,把超出一线平台的让利手段发展成吸引更多公会主播的谈资。

快手为什么要这么做?

放低门槛、让利、示好公会主播……一系列政策在内容创造者看来看来颇具诚意,站在平台方的角度,快手很大程度上是为未来平台的内容创作生态来买单。

在游戏领域,尤其是游戏直播和短视频内容版块,快手起步不算早,但已取得相应的战略成效。展望未来,快手想打造UGC+PGC+PUGC的游戏全内容矩阵,构建自有内容生态已经不是秘密。

首先是UGC。面向游戏内容创作者,快手早在 2019 年 7 月举办的“光合创作者大会”中提出过百万游戏创作者扶持计划,吸引优质的腰部创作者,来帮助搭建更良性的内容生态。

其次是PGC。比如快手在 2019 年成为英雄联盟全球总决赛的合作伙伴,全程直播赛事。官方数据显示,S9 首日快手观赛人数便达到 2500 万,期间总观赛人数达 7400 万,用户累计创造30. 4 万个视频。此外,快手今年成为腾讯游戏全新版权平台的合作伙伴,取得《王者荣耀》职业赛事直播版权后,相关PGC内容产出量也将迎来一波高峰。

微博话题#上快手看KPL#阅读量达2. 8 亿

最后是PUGC,这也是快手当下正发力的一类布局,即游戏公会牵头包装指导,带动主播产出更专业的、经过平台推荐的游戏内容。这个过程中,公会显然是必要一环,而公会的多少、公会水平的高低则影响平台PUGC发展的上限。

那么接下来的问题就成了,如何去挖掘更优质的游戏公会?

快手其实有着自己的三板斧——有人看、有钱赚、有成长。之所以称之为“有人看”,是因为快手会为游戏公会/游戏主播带来更多流量扶持,比如在发现页或是游戏内容聚合页做推荐。以成绩为参考,截至 2019 年 11 月底,快手游戏直播日活达到 5100 万,游戏短视频日活达到 7700 万,越来越多的玩家将快手作为常驻地;

“有钱赚”意味着更高的流水返点,在前文提到的扶持政策中不难找到,除此之外,如广告变现、付费视频、直播电商等多元的商业化模式也会是快手的一个特色;

至于“有成长”,快手自带的社区属性有助于主播形成私域流量,因此无论是S级公会、中小型公会还是个人,只要内容质量足够好,就有机会在平等的竞争环境下建立壁垒。

实际上,快手在去年就曾公开提及这三项策略,一年过去,这套扶持逻辑没有变,平台的投入力度则有了明显的提升。

快手正在下一盘大棋

在游戏细分领域,业内给快手的评价往往是“低调的存在”。

小葫芦数据平台发布的 2020 年 5 月游戏直播机构月度估值榜显示,快手游戏红人在第 7 名迈吉客次元中才首次出现,可见快手在扩大内容体量的同时,需要专业机构的加持,持续培养优质游戏内容。同样,公会也迫切想从平台中培养优质红人,提升自己的商业估值。

快手也深知这一点,于是拿出冲刺的态势想去填补业务上的短板。《王者荣耀》五五开黑节期间,他们组织了一场歌手张杰与快手主播天赐的开黑局,两个小时总观看人数突破 500 万,弹幕数近 40 万。此外,《王者荣耀》官方快手号涨粉超过 100 万,累计粉丝数破 1000 万,天赐单日涨粉超 10 万。在好的内容面前,快手用户体现出了足够的活跃度和包容性。

可以想象的是,随着入驻公会的增多,快手存在加速拓宽直播品类布局的可能,比如除MOBA、吃鸡两个有绝对流量优势的品类外,平台还会吸纳过来一批包括《QQ飞车》《COD》的新主播,以及即将上线的《DNF》手游主播等等。尤其是《DNF》手游,尽管还未公测上线,平台方早已发起对主播的培养和争夺,作为其中一员的快手显然不愿放弃这一杯羹。事实上,他们已经和签约主播展开合作,进行试玩直播了。

如今,用“资源聚拢”来形容游戏直播行业或许更为合适。主播向头部行列出走,一线平台的资源更加聚集。坐拥 3 亿+DAU的快手,没有理由放慢争抢优质资源的脚步。

葡萄君获悉,快手计划未来半年引入50- 100 家公会,打造 100 家以上月流水百万级公会, 5 家月流水千万级公会。随着新政策的上线,快手招兵买马的号角已然吹响,游戏直播市场的话题热度还将借此长久持续下去。

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