[编者按：复制国外的项目是值得理解的，国外的互联网发展的早，创业者 们的互联网意识强，对互联网的商业模式探索的更多，所以很多的互联网商业模式都来自国内，包括早期的门户网站、后来的博客、以及近几年的微博等。BAT现 在已经开始走收购与入股的资本路线，其他公司则仍旧延续前面的路线，譬如昨天就有“什么值得买”在微博上质疑陈方毅的推出的同名APP在赤裸裸的抄 袭，APP领域的恩怨着实不少。]
国人喜欢复制创业的思路已经蔚然成风，这个风气从互联网的发展开始就是有的，首先是互联网模式照搬了传统模式，然后国内模式照搬了国外模式，然后是同一模式诞生多个企业，现在则是大公司复制小创业团队的模式，BAT看上哪一家，哪一家基本就没有出路了。
当然，BAT现在已经开始走收购与入股的资本路线，其他公司则仍旧延续前面的路线，譬如昨天就有“什么值得买”在微博上质疑陈方毅的推出的同名APP在赤裸裸的抄袭，APP领域的恩怨着实不少。
复制创业也是一种模式
其实复制国外的项目是值得理解的，国外的互联网发展的早，创业者们的互联网意识强，对互联网的商业模式探索的更多，所以很多的互联网商业模式都来自国内，包括早期的门户网站、后来的博客、以及近几年的微博等。
譬如人们常说的最多的是QQ与ICQ、人人网与Facebook、微博之于twitter等，但因为各国国情、人口基数、使用习惯等因素，各种原装 的项目来到国内都没法更好发展，因此都得进行创新。所以国人擅长的不是创业，更多的是在于创新，这个意思可以理解为，如果这些项目被国外复制过去，绝对不 是这些产品现有的状态，或者能不能生存还是个问题。
对于创新的问题，从温州批发商城、石家庄箱包基地等地可见一斑，各种创新已经发展得到炉火纯青。
中国贵在人多，这对商业而言就是目标人群更多，因此同类的创业项目可以多个并存，电商平台是这样、搜索是这样、现在的移动APP也是这样，譬如短视 频有微视，也有秒拍，还是美拍等多个APP，这些APP瓜分了整个短视频市场，同时也支撑起了的这个市场，用的人越多，这个市场就越大。
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