[沪媒不热衷于创业公司的报道，其实，也没啥好痛心疾首的。上海的创业公司，习惯上也不太喜欢对外发声。比如说上海有一家做本地服务的公司，躲在交大徐汇校区里。它的老板是非常有名的博客，不过人那个有名的博客是英文写的，而且这个文艺青年式的创始人，性子极其低调，你很少在什么会议或什么论坛看到他。]
为什么没有沪媒来采访？答案，上海的媒体，主要是传统媒体。也就是说，报刊广播电视为主。而且是体制内的报刊广播电视。换句话说，所谓的市场化媒体并不多。这类媒体机构，很忌讳所谓的“软文”。
我记得我曾经给某家报社提供的稿件里提到了某公司的名讳——立刻被删除。对创业公司的报道，其实很容易被视为“软文”。因为它主要聚焦于“一家公司”，而不是“一个行业”。大有为某公司鼓吹之嫌。传统媒体的工作流程比较正规，或者用“死板”，编辑很容易产生这样的怀疑：你这个记者是不是收了人家的好处?多一事不如少一事，还是不要去做算了。
上海还缺乏专门聚焦于创业企业的媒体——如果有这种媒体，专门报道创业公司也不奇怪。但就我目力所及，世纪出版集团旗下有一张发行量不是很大的报纸倒是喜欢这个。我参加过他们组织的一次面向创业者的论坛。但这家报纸很有些做软文的外界名声，也许是误会吧。
上海的创业公司，习惯上也不太喜欢对外发声。比如说上海有一家做本地服务的公司，躲在交大徐汇校区里。它的老板是非常有名的博客，不过人那个有名的博客是英文写的，而且这个文艺青年式的创始人，性子极其低调，你很少在什么会议或什么论坛看到他。再比如说我前面提到的那两个网络音频公司，姑且分别称之为Q和X，我和这两家公司都多有接触。
Q公司上个礼拜有两位员工前来和我闲聊。其中一位员工提到，魏老师你认为我们不高调宣传是不是不太好?我说凡事都有度，低调成你们这样，确实不好。另外一个员工神秘兮兮地和我说和谁和谁达成了合作，不过你不要说出去啊。我问为啥啊，她说虽然合作达成，但还没做成什么事呐。做成再说呗。同样的，X公司我上周去拜访了它的两位创始人，也提到了一些和牛逼公司的合作，也再三叮咛，我们是朋友说说无妨，你别对外写啊。
我唯唯称是。但我心里想的是：北京那帮创业公司，刚见面就敢放话说达成合作意向，达成合作意向就敢说签订合作协议，签订合作协议就敢说结成战略合作关系。你们啊，还是too young too simple。
上海创业公司总有这样的一种感觉：凡事做三分说一分，绝不做三分说五分，说十分?要了他们的命了。所以，他们也很少有强烈的被报道需求。甚至会主动寻找不被报道的可能：这事你别对外说，那事你就听听。
我在我的一个系列文章《论忽悠》里提到过这样的段子：一个老头去和比尔盖茨说，我的儿子是世行副行长，我们结为亲家如何?盖茨说好。又和世行行长说，我的儿子是盖茨女婿，来你这里做副行长可好?行长说好。于是，这个老头的儿子就成了盖茨女婿兼世行副行长。随后，我这样写道：
这个段子的意义就在于，我以为，它揭示了商业中的一种规律性的东西。这种规律性的东西，放台面上说叫“整合资源”，但说白了，就是忽悠。
比如说，有个人做了个手机ROM，现在要进军手机制造了。他遇到两个比较大的问题：其一制造手机需要很多钱，比做ROM费钱多了。其二手机业上游零配件供货很重要，如果产能不足就不能有规模，价格下不来，手机做也白做。这两个问题有点鸡和蛋的意思：没有足够的资本实力，上游供货商不愿意把你当成主要的合作伙伴。但如果没有足够产能，也没什么资本愿意在你身上赌一把。要把造手机这事做成，就得先同时搞定一批供货商和一笔资本，达到一个level后，再搞定更多的供货商和更多的资本，再上一个level。
整合资源是不能空麻袋背米的，总要有些自家的资源。这个老头在向两位大佬推荐自己儿子时，估计得拿个照片什么的。长得歪瓜裂枣，就难了。可能还要个简历什么的，常青藤盟校毕业就更有说服力了。
同理，造手机也一样。你一个真屌丝，两头就会不太愿意和你接触。你是高富帅，愿意和你接触的概率就大了。你这个高富帅还很有名，概率又大了。做的ROM受到很多关注，概率又可以增大。
互联网行当的创业大抵就是这样的：没钱没用户，没用户也不会有钱。这时候的忽悠，有时候就得编故事，讲…唔…姑且称之为夸张的话吧。
现在来看看受众市场。换而言之，就是作为读者的上海人。如果他们对这种故事足够感兴趣，媒体报道者怎么着也会写两篇，被报道者再不情愿，慢慢也会情愿的。问题是，大部分上海人，不感兴趣。
前文提到，上海不是一个创业氛围浓厚的城市，比起北京那种你没打算创业都不好意思和人聊天的疯狂气氛，上海那是绝对要自愧不如的。这个职场文化浓厚的城市，对创业这件事兴趣不大，也没什么奇怪。
但这不等于说，压根没人关心。正相反的是，虽然比例不大，但毕竟上海人口庞大，绝对数量而言，不会小到连一个媒体都撑不起来。《第一财经周刊》，这个可以说某个角度创造了业内奇迹的杂志(据说第一年就盈利)，对创业公司的报道还是浓墨重彩的。它用讲故事的手法，来报道一个创业项目。这本杂志主要的阅读群体是职场小白——也就是进入职场几年的小白领——看上去，还是挺受欢迎的。但我一向认为，《第一财经周刊》是传统媒体在日薄西山时的一次回光返照。这本杂志的成功，不代表杂志业从此复苏。种种原因吧，《第一财经周刊》很快就没了全盛之时的光环，而纸媒业的没落，也越来越变得毫无疑问。但上海的网络媒体，没有接上。
北京有两本专门聚焦于创业的杂志，甚至他们由三个字组成的刊名里都有“创业”两个字。J杂志后来大力拓展它的互联网媒体，而B杂志，本来就是靠一个网络社区发展出来的。科技媒体里，北京大大小小真不少，这些网络科技媒体，对创业故事非常感兴趣。说起来，那个以超人母星球命名的科技媒体，以前还是上海的，呵呵。
上海并没有太有力量的专注商业经济的网络媒体。上报倒真搞了一个财经媒体，不过，总部还是在北京。文广旗下的第一财经系网络媒体，还是不够强。完全没有当年它的纸媒在同业里的地位。
既然创业公司多在北京，而且他们喜欢向媒体唠叨，那么，喜欢报道创业故事的媒体云集北京也就不奇怪了。至于读者嘛，这种报道商业故事的互联网媒体，本来就不太在乎读者(或者叫用户)究竟在哪里。960万平方公里，想读这种故事的人多了去，和上海也好北京也好，地域性已经不再重要。
上海倒是有一个专注于创业人群报道的网络媒体，不过这个成立于11年的彼时声称聚焦于八零后创新人群故事传播的平台，聚焦的不是商业(创业)，而是创业的人本身。
最后还是要说一句。我曾经写过上海为什么出不了平台级的互联网公司，但那篇文章我其实压根没有那个意思说这点很不好，我只是很简单地分析原因。我从来不觉得纽约不能成为硅谷有什么可遗憾的。上海没有平台级互联网公司，有啥好遗憾的。每个城市都有每个城市的特点。这个世界，打工的人群数量，在可见的未来里，比做老板的多，是很正常的。
所以，沪媒不热衷于创业公司的报道，其实，也没啥好痛心疾首的。
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