二战时各国步兵班从十三人，十二人，十一人，十人都有，现在基本都在9-10人，美军步兵班的編制有过几次变化。一九四七年美军步兵班的编制人数由十二人减至九人。一九五六年美军将班的編制人数由九人增至十一人，现在是9人，解放军的步兵班也是出现过几种编成，编制从10到13人都有,其中10人制步兵班比例最大,现在也是9人，步兵班是军队最基本的战斗单位，步兵班多少人不是拍脑袋想出来的，而是根据战术，武器和战场实战研究综合而来，多一人少一人对战斗的影响都是相当大的，那么多少人最合理呢？
步兵班与机械化步兵班编制多少人主要取决于能否保证全班同时有效地实施火力与机动。美军因由排编制内的武器班提供火力支援,遂将步兵班的编制人数由十二人减至九人，后来认识到,如果班本身有足够的灵活性,能同时遂行火力与机动两种任务就更好了。于是将班的編制人数由九人增至十ー人,班正式划分为两个小组可遂行火力与机动两种任务，随着武器技术的发展和战术原则的变化，现在的步兵班和机械化步兵班都缩为九人，曾经研究认为最好缩至七人，新加坡的步兵班就是七人。采用小型班部队可以有更多的班投入战斗
七人班在战斗中目标小(以横队为例，七人班只需70米，十一人班要110米),机动灵活,能快速避开敌人或接近目标,并可集中火力于主要方向上，目标小也不易遭受杀伤,不易受战斗减员影响,即使有战斗减员,仍可保持五、六个人遂行战斗任务，战斗力与作战效果却与十ー人班基本一样，而只有一名班长的七人小型班,班长仅占全班人数的14%，减少了指挥层次,增加了战斗人员的百分比,指挥能力与战斗力均有提高。,前沿分队的减员可以及时得到补充
那么肯定有人会说打仗当然人越来多越好，首先，班长的指挥能力是有限的。正常情况下,班长只能有效地指挥控制三至七人，编制为十一人的班,有班、组长三人,形成班、组两个指挥层次，班中指挥人员占全班编制人数的27%。
第二，运动起来困难，如上图十ー人班如果按临战时士兵与士兵相隔十米，使用斜线战术队形变成横队战术的话，最后那个人要向前跑一百米，紧急战斗时可能没跑到战斗已经结束,如果是横队战术的话，长110米的正面使指挥控制困难，火力容易分散。
笫三：十ー人班在战斗中目标大,易遭杀伤,减员多而又难于及时得到补充,,通常要保持八人都很困难，若采用7人的编制很可能只有4-5个人投入战斗,战斗力必将削弱，十一人班则受战斗减员影响较小，
当然，人多在某些情况也有好处，在城市居民地战斗时逐楼逐房地肃清守敌时即使有战斗减员或非战斗减员,十ー人班仍然可以有足够战斗力，没有车辆运载武器装备时，人员多可以携带更多物资，如美国海军陆战队的步兵班就是13人，两种步兵班都有利有敝，但是战争的经验表明,步兵班在战时很难保持满员投入战斗，所以，现在世界各国基本步兵班都是取中间数9个人，这两种步兵班将有利之处达到效益最大化，不过也把两种步兵班的不利之处达到最大化
