战略调整
对关系战略全局的重大事项所作的改变。如战略思想的转变、战略方向的变更、战略部署的变动、武装力量体制编制的改革等。
战略指导
对战略全局性问题实施的宏观控制与协调活动。包括对形势的判断，对战略行动的决策，对各种战略手段的协调、运用，对战略各阶段、各方面问题的运筹与照应等。
战略决策
对关系战略全局问题作出的决定。如，战争的战略决策有指导整个战争的决策，指导某一战略阶段或某一重大作战行动的决策。一般内容包括确定作战对象、战略方向、战略方针、战略任务、战略步骤、作战方法和作战手段等。
战略形势
（1）战争双方在一定时间内形成的总体上的强弱、攻守等情况的综合态势。是制定战略方针和确定战略任务的重要依据。（2）国家或政治集团之间矛盾关系在一定条件下形成的总的格局和态势。
战略环境
影响国家安全或战争全局的客观情况和条件。主要包括国际和国内的政治、经济、军事、外交、科技、地理等方面的实际状况。是形成战略思想的客观基础，进行战略决策的前提。
战略预备队
由统帅部直接掌握的担负战略机动作战任务的预备力量。通常配置在战略纵深内。主要用以支援或接替战略第一梯队作战，应付意外情况，稳定或转换战略态势，夺取或保持战略主动权等。
战略集团
战略区或重要战略方向的重兵集团。通常由若干个战役集团组成。如在中国人民解放战争中，中国人民解放军西北野战军、中原野战军、华东野战军、东北野战军和华北军区即为五个战略集团。
能够实现战略目的或执行战略任务的各种力量的统称。核心是军事力量。通常分为战略核力量和战略常规力量。因国家及其军队情况的不同而各异，如有的国家将远程航空兵或战略轰炸机部队称为战略力量，有的将核潜艇部队称为战略力量，还有的将特种部队称为战略力量。
战略计划
为达成一定的战略目的，对战略行动所作的预先安排。主要内容包括战略判断、战略任务、战略部署、战略方向、战略步骤及战略措施等。是战略决策的具体体现，战略筹划的重要内容。
战略目的
战略行动所要达到的预期结果。通常可分为总的战略目的，各阶段的战略目的，各战区的战略目的等。是战略企图的集中体现，制定战略计划、确定战略部署、选择战略行动样式与方式的基本依据。
