重出江湖的王欣发布了“马桶MT”张一鸣旗下的字节跳动终于推出了社交产品“多闪”，罗永浩也凑着热闹推出了一款叫“聊天宝”的产品。
微信的回应倒是也毫不客气，先封杀了再说。
1三英战吕布
马桶MT主打匿名社交，明面上说，这款产品试图打造一种“熟人”间无压力的“蒙面社交”，打出一个旗号是“我们换个地方聊”。不得不说，王欣是一个很有想法的产品经理，找了这样一个精妙的切入点。但实际上，他还是想释放人性中阴暗的能量——在一个黑灯瞎火的蒙面舞会上，人类还能有什么正儿八经的社交？不过是一场放纵不羁的无序狂欢。王欣对这样的人性洞察应该说很有经验，这是一个不错的生意，但匿名社交始终不可能站上台面。
多闪打出了“视频社交”的概念，它试图让社交更有趣，主要针对现有社交产品越来越无趣的痛点，在产品设计上“学习”了美国的Snapchat；Snapchat和抖音都在年轻人群体里大受欢迎，多闪喊出了“这是年轻人的时代”这样的口号。
字节跳动在社交领域的布局，选择了一个不错的发力点；加上抖音2.5亿的日活，字节跳动有足够资源导入流量启动“多闪”，这款产品颇有看点。
相比微信而言，多闪面向的是习惯小视频的那部分年轻用户，目前还不是大众市场，但在未来和下一代互联网形态中，成为主流也不无可能。头条系和腾讯在社交领域的长期战争，将由此开端。
聊天宝是已经被验证失败的“子弹短信”的升级版本，没什么可圈可点的创新。罗老师行事一向噱头大于内容，观众也见怪不怪了。
这三款产品正好在同一天发布，搞得声势浩大，大家的另一个关注点无疑是微信。
微信解决了一个中国社会群体中最基本的社交需求——即时通讯，当你随时需要找到某个人，你大概率可以在微信上找到他。这也叫熟人关系链，这种关系链一旦在全社会范围内建立完成，它几乎就是一张牢不可破的网络。任何个人脱离它就意味着和社会群体脱离，任何产品想替代它就必须让所有人都改变使用习惯，这些都是极难做到的。
这张覆盖全国的熟人关系链，正是微信最后的护城墙。从这个角度，还没有产品能撼动微信的根基。
但三个产品也找到了一些突破口，马桶MT和多闪都猛烈攻击了微信“社交压力”的痛点，它们完全有可能先带走一批年轻用户，取得一些战果。
过去一年，头条系也明显抢占了腾讯系的用户时长，即时通讯之外的社交领域，早已经烽烟四起了。
2堡垒往往最先从内部攻破
如今烽烟再起，一定是江山旧主先出了问题。
1月9日，张小龙在“微信之夜”上讲了4个小时，他说：“微信没有竞争对手，不必老是给我们安上各种竞争对手。如果有竞争对手，就是我们自己。”
从2011年诞生至今，微信用8年的时间，建立了一张覆盖中国10亿用户的社交网络，它解决了即时通讯的基本需求。
而一个人的社交需求，即时通讯只是其中最基本的部分，就像在一个巨大的广场上，人们不仅需要能找到想找的人交流，还想要展现个人的魅力获得他人的认同，也想要看看别人的表演，或者就是在广场上溜达溜达，看看众生百态的风景……人类生而群居，社交几乎可以包括生活的全部。
微信通过即时通讯聚集了所有的人，它还想提供更多的社交，这让它变得越来越重；它想提供的越多，它就越重；而它越重，它的用户就越来越感受到社交的压力…...
最明显的就是逃离朋友圈。
在社交领域有一个150定律（Rule Of 150），即著名的“邓巴数字”：人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人。
从两层意义上讲，微信已经变得越来越“重”，一个是好友数量严重过载，远超148人，一个是微信里的社交关系变得越来越复杂。
微信好友关系是一种强的社交关系，朋友圈设立的初衷是为了打造一个朋友间分享信息的环境，同时也让用户能够在这个环境中进行交流互动。
当微信好友覆盖了现实生活中的所有熟人，用户在朋友圈的分享就像是在广场上大声说话，而广场上的所有人都可以听到，这就是一种无形的压力，很多人根本不想这样。当然，很多人会去分组限制谁不能在这个广场上，但这个操作只会越来越麻烦。
当前，朋友圈还被微商、广告、群发消息和各种谣言所充斥，就像是一个充满了噪声的广场，人们本来还想在驻足停留、看看风景，但是这个过程却越来越艰难，人们便逐渐丧失了打开朋友圈的兴致。
在朋友圈沉默和逃离朋友圈成为一个趋势。
此外还有失落的公众号生态。
2012年，微信推出了微信公众号平台。其不同于朋友圈，是一种面对所有用户的内容分发方式。凭借微信庞大的用户数量，公众号急速膨胀，产生了一个千万级别的巨大群体，公众号自媒体创业一时成为潮流。
由于创业人群的拥挤，公众号同质化严重的内容，用户很快出现审美疲劳，垃圾也很快充斥了整个内容生态。这阵潮流来的也快，去的也快。2017年，公众号红利也已然见顶。
朋友圈与公众号，两者之间的关系其实非常紧密。公众号的阅读量有一个“二八定律”，即20%的流量来自订阅，80%的流量则来自朋友圈转发。当朋友圈被逐渐抛弃，公众号生态也渐渐式微。
回过头看，公众号见顶的时间点正好和今日头条的崛起出现了重合。人们不是不需要内容，人们只是去了另一地方而已。
张小龙说，微信如果有竞争对手，就是我们自己。这或许是对的，微信选择成为10亿人都好用的即时通讯工具，但它就注定无法承载更多社交需求。
微信越大，露出的破绽就越多，进攻者迟早会出现，张一鸣和王欣们只是嗅觉敏锐的先行者，他们不会是最后一批，中国社交领域还会狼烟再起。
3盛世危机
你所处的位置，决定了你的眼界。
清朝末期，被船坚利炮打开国门的清政府，开始“师夷长技以制夷”。1888年，北洋舰队正式成立，拥有军舰25艘、辅助军舰50艘、运输船30艘，以及官兵4000余人；其中，北洋舰队的主力战舰：定远和镇远，当时堪称“亚洲第一巨舰”。根据《美国海军年鉴》的排名，北洋舰队的实力排名亚洲第一，世界第九。
后来的历史证明，北洋舰队只是个“纸老虎”，当时清朝全国上下仍然被笼罩在一种“天朝大国”的集体幻想之中。
1894年7月，日本联合舰队不宣而战，在丰岛海域突然袭击北洋护航舰队，甲午战争爆发。不到半年，北洋舰队全军覆没。
所有的历史都是当代史，这样的故事每天都在上演！
中国特有国情，我们的互联网实际上相当于是个“局域网”。在很多种情况下，外人进不来，里面人也出不去。也就是在这样的背景之下，诞生了中国特色的互联网生态，和一大批在这样的生态之下生长起来的互联网企业。
当创新的环境太过于封闭，思想太过于禁锢，你会认为天猫淘宝就代表了电商、百度就代表了搜索、微信就代表了社交；殊不知，外面还有更为广阔的世界，我们就像一群井底之蛙。
这次冒出的三个新产品中，最有看点的“多闪”，几乎完全“学习”了Snapchat的设计，这就让人们眼前一亮了。
最近微信的时刻视频、马桶MT和多闪都加入了“阅后即焚”的设计，能非常有效地缓解用户的社交压力，而这个功能是Snapchat在2011年开发出来的。
在中国，微信无疑是最大社交平台，如果把微信放在全球的社交产品中，它更像是个“Whatsapp”，而”Whatsapp“仅仅是Facebook产品矩阵（Facebook、Instagram、Messenger和WhatsApp）中的一个。在国外待过的朋友能够体会，Facebook产品矩阵加上Snapchat，构成了整个主流社交网络，它们为用户提供了丰富的社交选择。
国内主流的社交产品是微信，即使再加上QQ、微博、陌陌等，中国的社交产品组合提供的内容远不及外面的丰富，这是客观的体验。
如果看不到外面的世界，我们始终会觉得这就是最好用产品。
中国的年轻人不是不喜欢各种新奇酷炫的社交方式，近两年抖音流行就是一个很好的案例；这个更有趣的产品，对腾讯系的微信和QQ都形成了强力冲击。这就是信号。
FB成为连接全球20亿人的社交网络，腾讯却始终无法走出国门，这不仅是网络效应的问题——逻辑上，香港人用微信会更方便，但今天的香港人就用Whatsapp，而不用微信。有选择的人会选择更好的产品。FB和腾讯，一个在创新迭代，一个长时间创新停滞。
在一个池塘里，我们看到一条大鱼，以为这就是世界上最大的鱼，以为这条鱼有着最强大的骨骼，以为它不可能会被打死。如果你只看这片池塘，你可能会很坚信不移。但池塘之外还有一片海洋，那里明明就有更强大的种群，和更丰富多彩的自然生态。
中国互联网就是这个池塘，有人不让海洋里的生物进来，但迟早会有人看见那些生物的样子，并在池塘里模仿起来，最终就有可能能吃掉原来池塘里的巨兽。很多事情，都是人为挡不住的。
4结语
搜索、电商、社交，是互联网领域最肥沃的三块土地，中国诞生了BAT，而全球范围诞生了更大Google、Amazon和Facebook。
其中，社交网络具有的关系链牢固和网络效应的特点，被认为是护城墙最为稳固的领域。
如果这个社交网络是全球范围内竞争出来的结果，它可能真的会无比坚固。而区域性的网络，它永远面临外面更大网络吞噬的威胁；如果人为地筑起一道隔离墙，墙里的看似是安全了，但它终将因为生态单一而沦为落后；时间拉长，则相形见绌。
墙里的创新者迟早会借鉴了墙外的“武器”，攻击墙内的旧主。这个情况正在发生，如今中国社交网络的这片江山领土上，马蹄声乱，诸侯蠢蠢欲动。
先行者已经起而行之，聊天宝、马桶和多闪们或许也都会死去，但创新不死；这样的旧主微信也终将死去，中国互联网社交将进入创业新纪元。
你可看到风口了吗？
