一
今天，到处被一个消息刷屏，那就是腾讯作为主要发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业签订战略投资协议，计划投资约340亿。
当然，最大的受益者是万达，是王健林，是这位中国的前首富，这个消息公布后，王健林一定会喜极而泣。
过去一年万达经历了太多事情，王健林也经历了太多事情，甩卖商业地产给融创，声称要彻底转型。
但是转型好比投胎，哪有这么容易，转型不成功，还可能把自己折腾死。之前的腾百万联合也不见效果，后来的电商也纷纷裁员，万达转型之路非常艰难。
王健林最喜欢说的一些标志性口号，比如一个亿小目标，让迪士尼二十年不盈利，清华北大，不如胆大，在过去的2017年都成了笑话。
尤其是他的儿子王思聪，简直将中国的社会风气完全带坏了，宣扬了拜金主义，让很多青少年迷失方向，尤其是让一些女网红天天招摇，不知低调为何物。
在这种情况下，王健林陷入非议，不仅仅是万达转型不成功的问题，还有个人及其儿子为人处世的问题。
在一片风雨飘摇中，马化腾出手救了王健林，中国现任首富，救了中国前首富，腾讯救了万达，中国互联网救了中国房地产。
钱不是万能的，都是万达的？不，钱不是万能的，也不是万达的，但可能最终是腾讯的！
二
马云为什么不参与拯救万达？
突然想起了两年前，马云曾经嘲讽王健林等是乌合之众。
王健林尖锐地问马云：
去年跟腾讯、百度成立了一个公司，有人取名叫‘腾百万’，更有人称我们为玩淘宝。假设我们三个（马化腾、李彦宏、王健林）是梁山的晁盖、宋江和吴用，现在想拉你这个卢俊义入伙，你上不上梁山？”
马云答到：
“任何一个组织，首先要问它的使命是什么，愿望是什么，共同价值观是什么，要得到的结果是什么，只有这样才能建立一个了不起的组织，所以我觉得你们三家有点像凑拢班子。”
马云接着说道，“健林需要完全彻底地改革，进行转型，对此我深刻理解。另外两个兄弟认为，反正也不是我出钱，有人去搞阿里，我觉得很高兴。未来真正机会之所在，就是如果阿里有机会能够跟万达这样的传统企业结合好，大家共同明白的是开拓未来，创造未来，而不是战役上的防御、战役上的抵制，否则任何结合都是乌合之众。”
好像真的被马云预言中了。现在腾百万最近日子不好过，不断传出裁员负面消息。
三
马云和王健林的关系究竟好不好?
在很多人的记忆里，两人的交集就是2012年中国经济年度人物颁奖现场的那场1亿赌约。
当时，两人约定：到2020年，如果电商在中国零售市场份额超过50%，王健林将给马云一亿元人民币，反之，马云输给王健林一个亿!
虽然事后王健林称当时只是打赌开个玩笑，活跃现场气氛，赌局作罢，
但两人在“电商能否取代传统商业”这个问题上，有非常不同的见解，却被表现的淋淋尽致。
不仅如此，其实，两人在2015年还有一场更精彩的交锋。
当时的一个很大的背景是，
2014年，万达和腾讯、百度宣布共同出资成立万达电子商务公司，
并且，万达电商计划一期投资50亿元，万达集团持有70%股权，腾讯百度持有15%股权。
于是，一场关于“传统公司触网”的辩论开始了。
王健林说：企业要转型，
马云纠正：其实是升级;
马云又说：坦克加上翅膀也不是飞机，传统公司互联网转型想飞上天，是这些公司意淫出来的;
王健林立即反驳：飞机就是从地上飞起来的，且最终还要回到地上。
王健林又问：我和腾讯百度的合作被调侃为“腾百万”，如果拉你马云上梁山，你愿意上山做卢俊义吗?
马云答：梁山好汉打的旗号是“替天行道”，你们的结合是凑拢班子……
可以说，犀利的马云和不服输的王健林，
只要共同出现，大部分的时候都处于针锋相对的状态。
好在马云和王健林本就不是一个圈子的人，也没啥大的利益冲突。
四
当然，在商言商，在企业利益面前，个人的喜好根本不值得一提。
虽然，现阶段万达是选择了腾讯，但王健林也非常明白，凭阿里在互联网江湖的地位，搞不好哪天就有需要和马云合作的时候，又何必莫名其妙的多出一个“敌人”?!
今天，万达紧急澄清：纯粹从公司商业利益出发选择合作伙伴，万达仍然是万达商业控股股东，并拥有线上线下融合发展的主导权和决策权，不会“选边站队”，也不会做伤害其他方利益的事。
明眼人一看，这不就是说给马云听的嘛，“我只是和腾讯做一笔生意而已，马云，你可别想太多了啊!”
五
让我看这些公司，看着很大，很牛逼，实际结果都不好，一堆牛逼的人在一起，往往都是谁也看不起谁，每个人都有私心，最后也就无疾而终了。
当年袁绍被推举为反董联盟一把手，声势浩大，把董卓差点吓半死。可久了之后，一看都一堆傻逼聚一起凑热闹，还相互拆台玩，能成事就见鬼了。
我们再回头看看四大豪门帮万达 “过桥”。从持股份额看，“四兄弟”投资万达的 “战略意义”非常有限。
更何况苏宁与京东还是冤家对头，腾讯有能力让两家从剑拔弩张到同心协力吗？
赴了 “东兴局” 的美团、滴滴已经全面开战，谁能协调王兴、程维？没赴东兴局的刘强东、张近东就更不好说了。
这些利益错综复杂，能平衡好就真见鬼了。
