今年初，中国著名玻璃大王曹德旺曾感叹国内除了人工成本便宜外，其他的生产成本都比美国高。他随后宣布要到美国去投资办厂。于是内地引发了“曹德旺跑了”的大辩论。而在时隔半年多后，曹德旺却在美国摊上了大事儿，让他感到痛苦万分。
就在年初曹德旺毅然离开故士，拿出十几亿美元，远赴美国俄亥俄州选址建厂，将原先通用汽车所遗弃的废旧厂房翻新改造，并雇佣了大批美国工人，开始了福耀玻璃美国制造征途。起初在美国政商各界的大力配合下，曹德旺的办厂之路走得还算比较顺利，总共为当地创造了1500个就业岗位，也受到了当地媒体的赞誉。
但好景不长，6月12日，《纽约时报》刊文《中国工厂遇到了美国工会》，报道了曹德旺在美国建厂时遇到的困境——车间里的中美文化之间的冲突，一时间曹德旺在美国出事被掀了出来。那么，曹德旺在美国投资办厂究竟遇到啥问题呢？笔者归纳起来有以下几条。
第一，拿管理中国工人的制度去管美国人。在福耀玻璃的车间中，有大量的员工抱怨“如果不足够早地提前申请带薪假，福耀就会以旷工为由对工人进行纪律处分。”，此外，一个名叫詹姆斯·马丁的前雇员表示，公司让他暴露在刺鼻的化学物质中，令他的双臂起疱，肺活量变小。马丁现在已经不是福耀的工人，福耀开除他的理由是旷工记录太多。
对此，笔者认为，这是中美两国的国情不同，曹德旺拿中国工人的“吃苦耐劳”的标准来要求美国工人。在中国，很多员工对企业是“任劳任怨”的付出，不仅对加班加点习以为常，某些中国职员更是在没有加班费的情况下，主动留下来工作。但是在美国，完全不是这么回事，美国工人上班不会很拼命，而且一到下班时间，大家就准备走人。
第二，经安全生产不够重视，而美国监管部门却“珍视生命”。美国联邦安全与卫生署对福耀玻璃要处以22.5万美元的罚款，他们发现福耀存在违规经营的行为，例如在工人修理或保养设备时，没有良好的锁定机制关闭机器电源。
为了避免受到重罚，福耀在今年3月达成协议，投资约700万美元改善工厂的安全相关问题，罚金降至10万美元。而全美汽车工人联合会也发起了激烈的工会运动，开始抵制福耀玻璃。
对此，笔者认为，在中国很多企业对安全防护问题不重视。条件好的大型企业有防护措施，而环境差一些的工厂连基本的防护措施都没有。而这在中国企业家和员工看来，这都不算太大问题。而在美国监管部门看来，工人在安全保护措施的环境下才能工作，否则要么被要求提高保护措施，要么被监管当局处以重罚。
第三，擅自解雇公司高层职工遭投诉。工厂的前任副总经理通过法院向福耀玻璃发起了正式的公诉，说自己不是中国人而被曹德旺“炒了鱿鱼”。为此，福耀玻璃创始人、董事长曹德旺在接受《纽约时报》采访时表示，解雇副总经理是因为“他们不尽职，浪费我的钱”。
对此，笔者认为，曹德旺现在所面对的问题是，在中国解雇一名员工甚至高管都没什么问题。而在美国不管这个职员是不是忠于职守，解雇一个员工之前先要与工会磋商，并且给予当事人一定的补偿金。而在未经工会同意的情况下，擅自解雇员工，很可能会遭遇法律诉讼。
第四，曹德旺对美国工会制度并不了解。在中国我们所听到的工会，通常都是逢年过节把职工聚集起来吃个团圆饭。有时候工会还要发发电影票。某职工若生重疾，工会就会派代表买上水果去慰问。哪个职工碰到了经济方面的困难，工会就会出面要求大家众筹募捐。在国内，工会组织的职能往往拘泥于此。
在美国工会不仅站在工人的角度上为其谋福利，而且工会的力量还能强大到左右美国选举进程。从小事上说，美国工会工人的工资都是由工会和资本家直接谈判而定，工人的合同是工会和资本家斗争的结果。
所以，相比之下美国工人的待遇和福利肯定要远比中国工人要好得多。而且，如果工人还对自己待遇不满意，工会可以安排工人罢工，要求资本家进行妥协。而美国的制造业的生产线是按小时来计算的，所以一旦停工对企业来说损失不小。
此外，美国工会手上还有海量的选票，所以美国工会完全有能力操纵选举。无论是从总统还是到州长，甚至是市长都是要依靠这些选票才能被选举出来。这就意味着，美国政治家在很多时候，还要看那些大型工会组织的脸色。所以这几十年来，美国工会的实力日趋强大。
当然，由于美国工会的力量过于强大，导致了美国企业的各项负担和成本居高不下，工会向资本方提出必须要提高职工薪酬水平，不准轻易降薪和解聘，最终导致了很多美国企业的生产效率严重低下。不少美国学者认为，当年底特律破产背后都是汽车工会惹的祸。
为了避免工会对企业的过度影响，很多美国企业开始向海外转移，甚至宁愿把产业转移到海外国家去，也不愿留在国内与工会组织过多周漩。而对于曹德旺来说，他算对了在美国办厂的显性成本，却没有算清楚办厂的隐性成本。有时候隐性成本也是企业难以承受的负担。美国很多制造业都领先于其他国家，为啥还有企业跑到其他国家去办厂呢？从这一点上看，曹德旺之前算盘打得不够高明。
