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从暴力裁员到被拘251天:最好的安全感,就是时刻保持危机感

文/彭小乐

“网易绝症员工被解雇”的新闻事件还未平息,“华为前员工被拘251天后无罪释放”的消息又被各类媒体刷屏:华为前员工离职获得赔偿后,被起诉敲诈勒索,羁押251天,最终因证据不足被释放,并给予了国家补偿。

12月2日晚间,华为针对前员工李洪元事件发布回应:

据报道,目前当事人李洪元在朋友圈发文称大家这段时间不要在网络上讨论其与华为公司的纠纷问题,也期望公司能给一个可行的、有温度的解决方案。

不论是非纠纷,即将过去的2019年并不太平。从年初的“996”到年末的“劳资双方暴力事件”,我们不禁感慨:只想好好上班、好好生活,到底做错了什么?

01、三十六计,全为效益

在网易员工的爆料中,有一条是这样的:自己加的5年4000个小时班,无非更多是为了主管的错误决策买单。这也就意味着,这4000个小时的努力,并没有换来更多的“剩余价值”,也并没有给企业创造更多的效益。

相反,在很多公司大力推行“996工作制”的2019年,很多发达国家在缩短工作时间。

《哈佛商业评论》在2019年7月对英国500多家公司展开了调研,已有一半的企业把员工的每周工作天数从五天改为四天;《纽约时报》在2018年7月发表了一篇文章,新西兰信托管理公司 Perpetual Guardian,将每周的工作时间从 40 小时减少到 32 小时,员工为了提高工作效率,主动做了许多改进:将冗长的会议精简到1/4、减少无意义的流程……需要引起注意的是,这些公司不是慈善机构,他们缩短员工们工作时间的前提一定是,工作效率提高了,创造了更好的效益。

那么为什么大多数企业还是要靠无偿延长员工的工作时间去获取更高的效益?因为我们的主要产业还是“劳动密集型”产业,无论是传统制造业、重工业、轻工业,还是新兴产业中的互联网外卖、叫车、快递、物流等,仍旧需要靠“人口红利”实现。而逐步转型的芯片、设计、文化创意等“高科技创意产业”则更需要“人的创造力创造价值”。

身处在一个挣“辛苦钱”的环境里, “森林法则”的弱肉强食是永恒不变的真理。所以,“996”虽然不近人情,却是社会博弈下的产物。这样的时代一定会曲折向前,但也终将被改变。

02、劳资对立,裁员是“失衡之策”

如果依靠“996”大量叠加劳动时间,却依然无法解决企业的效益问题呢,很多企业只得剩下一个办法:裁员

朋友小H是一家公司的HRVP,年关将至,她的主要工作,便是“谈优化”,将领导交到她手里的那一大长串名单,用最小的代价“谈”走,领导说的很明白:“如果不能顺利完成任务,被优化的人就是你。”

每个走进会议室的人,小H一开始还会寒暄两句,缓和一下气氛,然后再开始说正事儿,后来寒暄也没有了,开门见山开始谈。“因为那些客套话在后面的虚伪言辞里,都显得那么多余。”

小H说,自己已经谈到麻木,谈的人里,有心平气和说事谈赔偿金的,有拍桌子对峙试图寻找留下机会的,有沉默寡言眼神里流露出不甘的,唯一相同的是,每个人走出会议室,都会深深地叹一口气。

我们首先应该明白一个残酷的现实:组织和个人,永远是劳资双方对立面。

企业要的结果是效益,所以无论企业文化多么强调“和谐、共赢、以人为本”,企业要的是雇佣的员工必须产生令其满意的收益。员工产生收益,公司获得效益,相辅相成,利益交换的平衡任何一方被打破,双方都会解除合作关系,员工可以辞职跳槽,公司也可以解雇员工

而双方的对立自古就是天然的,古往今来,工人阶级用各种方式尝试推翻资产阶级,但最终还是会回到这样的“雇佣关系”上,其原因在于:只有不同体制、不同阶层的企业都在追求利益最大化,社会的资源才能进行最优配置,经济才能不断蓬勃发展。

所以,无论是辞职跳槽,还是裁员优化,都是非常合理的市场经济现象,但是这件事一定要有一个底线,这个底线就是双方都要遵守的《劳动法》。企业一定要遵守的底线是“不能破坏相关劳动法规”,按照缔约劳动关系适用的法律法规合法合理地进行“裁员”,该赔偿的要按时、足额赔偿。

如果突破这个底线,一定拿起法律的武器保护自己。

03、遭遇“裁员”,如何应对?

人无远虑,必有近忧。认清了职场生存法则明白“工作的本质在于利益交换”以后,就要未雨绸缪,才能更好地面对突如其来的各种职场变化。

在网易和华为的事件中,我们可以收获什么?

第一,顺风顺水时,保持危机意识

这个危机意识,是要让自己相信“裁员危险随时会来”,确保自己有体面的退路。

你的工作成果,尤其是很厉害的项目成果可以给自己“背书”的,一定要随时备份,自己妥善保存;

证明你绩效、考核、收入和评价的工资条、绩效表、奖金收入、聊天记录等等,要妥善保存,社保、工资流水等这些证据,都是你将来“谈条件”的有力武器;

以三个月到半年为周期更新自己的简历,而且一定要注意针对性的隐藏简历和屏蔽某些公司。

第二,一旦到来,保持冷静

如果你走进了谈话的裁员会议室,切记要保持清醒头脑,因为留下的机会基本为零,需要不卑不亢,以最小代价获取最大利益。

如果自己有预感,自己先找退路,既然自己迟早要被裁掉,那就索性不藏着掖着,早做准备,能在被裁之前上岸,是最好的结果;

如果遭遇“暴力裁员”,HR用“有本事你去告啊”的态度谈裁员,就一定不能轻易示弱,坚决不让步,积极寻求法律援助并提交仲裁。

第三,调整心态,好聚好散

职场是个江湖,深不可测,所以,“好聚好散”是给彼此最后的颜面,也给自己能以后行走江湖留个好名声。

离职前,一定要收集整理好手头的工作,做好备案和梳理,随时准备交接,同时也随时做好电脑、邮箱被限制的准备;

不抱怨、不牢骚、不懈怠、保持沉默,别在最后被人抓到把柄功亏一篑,一直等到赔偿金安全到达账户里;

最后,和HR谈话时候不卑不亢,有必要时谈话做好录音,文件不要随便签字,一定要仔细阅读完所有以后再做决定。

成年人的世界,没有容易二字,但是成年人的世界,却不能失去保护自己的智慧。

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