1
先说一个我刚上班的故事。
我刚刚上班时，第一个领导大家都不是很喜欢他。我当时很年轻，并没有想那么多，领导吩咐干什么我就干什么。
别人的项目都在外地，但他给我的第一个项目就在武汉，离家近，每天工作完就能回家，我很高兴，后来才知道这个项目别人不愿意干，因为没有金额低，没有多少提成，而且项目难度特别大，但是我居然顺利搞定了。
我不但没有和领导争执，还开开心心接了领导给的第二个外地项目，后来才知道这个项目也是特别麻烦，大家不愿意接，我是新人，不知道深浅，所以给我做了。这个项目我果然差点没搞定，最后勉勉强强验收了。
我搞定两个项目之后，领导其实没有表扬我，给我更好的项目，反而安排我去另一个部门帮忙做事，一做就是两个月，等于把我闲置了。
后来我才知道，我和领导是部门里面唯二的两个研究生，我们公司当时有提拔学历高的人当头的习惯。我这么被培养下去，难免不是一个威胁。
但是我当时并不知道这些，依然开开心心去做，去别的部门做测试的经历，其实对我后来发展很有启发。
如果我当时是个职场老司机，会打听关于项目或工作的各种安排背后的合理性，我其实会想很多和工作本身无关的事情，这些事情会给我带来很多的困扰。
有了困扰，就会把事情的不顺和人对我的态度联系起来，我反而会把工作的情绪变成对人的情绪，最后事情没有做好，人际关系也紧张。
所以想想看，那时我人很简单，反而一直把精力放在做事上面，其实是好事。
2:
这个故事给我今天最大的启发是要多关注如何做事，少关注是哪些人“妨碍”你做事。
如果你总觉得你的问题是遇到了讨厌的人，总是这样想问题，在职场你真的很痛苦。
我在职场的思维是，我在职场总是能遇到有趣的人，然后我不如多和这样的人在一起，一起搞定工作，这样我也会变得更有趣，让人不讨厌。
更有趣的思维是，能否让讨厌的人，也成为你可以借力的资源，或者说，成为有趣一点的人。
我当时做软件，经常提各种修改功能需求，成为研发部门同事头疼的人。我自己完全不知道这些，而是每次回到公司还是笑嘻嘻和这些同事问：我要的功能你做出来了吗？
后来我和这些同事成为了很好的朋友，想一想最近平安保险打起来的产品经理和研发经理，感觉我的命真好。
3:
有时候人生无奈，自己很难有什么选择，只能和自己讨厌的人合作。
我不知道别人会怎样做，我反正会做三件事。
【1】 尽管我很讨厌这个人，但我绝不会在彼此交叉的圈子里背后议论别人的是非。
我这样做不是因为我多么高尚，而是我避免自己给自己惹事，隔墙有耳，再说了那些听八卦的人，谁知道会不会把这些议论传过去，本来说不定是单向讨厌，结果就变成双向嫌弃，本来就讨厌，还变成死掐，何苦？
【2】 尽管我很讨厌这个人，但我绝不会因此不配合他的正常工作。作为职场人，我们要控制自己的情绪，避免因为情绪影响工作，这个道理好说，但是做起来很难。
【3】 尽管我很讨厌这个人，但我绝不会因此把对这个人的情绪带回家。讨厌的人往往让人很烦又不能摆脱，结果人就容易一肚子火。这一肚子火要是你都带回家，那家人是真的很倒霉。
