之所以存在这个问题，是因为很多人心中都有一个困惑：职业规划真的有用吗？对职业规划抱有怀疑的心态，总结起来，无非有以下几个代表性的观点：
计划没有变化快，未来会发生什么，谁也无法预测，怎么能规划得了呢？ 人生就是一系列巧合和随机构成，个人难以左右。 我从来没有做过职业规划，现在不也是当了经理吗？
甚至还有下面这个故事作注脚： 他38岁从部队转业到深圳，成了南油集团下属一家电子公司的副总经理。
刚过了不惑之年，就遭遇了生平最大的打击，他主导的一单生意被人骗了，200多万贷款收不回来，那时候的200多万相当于现在的一个多亿啊，想想都后怕，他实在待不下去就辞职了。
这时候，老婆也跟他离了婚，有一儿一女要抚养，父母也要赡养，还有6个弟妹的生活也要照顾，他焦头乱额的进入了中年危机，万般无奈之下，为了面包，为了家人能糊口，我只好去做个体户（现在叫创业），他给这个个体户起了个名字叫华为。
是的，他就是任正非。
别看华为现在这么名闻天下，可在当初创业之时，任正非也没有想到会发展到今天这个样子。好吧，换句话说，任正非当初创业，纯属生活所迫，如果他没有被骗那200万，说不定他早就退休了，哪里有什么华为？可见这个偶然性有多强。
的确，梁山上的好汉大多都是被逼上去的，因为“逼上梁山”嘛，个人没法决定，完全是规划外的事情，也可以说是个意外，是时代造就的。
有道理！
不过呢，我们不能忽略任正非创业的时代背景，在80年代初，也只有深圳特区才能提供更好的创业机会。如果不在深圳而是在内地，可能创业成功的概率就会非常小，在“人和”之前，不能忽略了“天时”和“地利”。
还有一个情况，那时候，大学生毕业生的工作“包分配”，就业遵循的是计划经济模式。换句话说，那时的“职业规划”是国家事先帮你安排好的，不需要你费什么劲、动什么脑子，因为做什么工作你自己无法决定。
但是，即便你的工作是“被安排”的，也得有一个前提，那就是你本身得“有料”。很多人没注意到，任正非在部队转业之前，就获得了一定的成绩：他20多岁的时候在军队里不仅是学毛选的标兵，而且勤学、爱钻研技术，他的技术成果曾获全军技术成果一等奖，并担任铁道兵某研究所的副所长。
无独有偶，联想创始人柳传志也是40岁才走上创业之路，是因为“憋得不行”，“我们这个年龄的人，大学毕业正赶上‘文化大革命’，有精力不知道干什么好，想做什么都做不了，心里非常愤懑。”
在职业或事业选择上，无论是任总还是柳总，都可以说打上了时代的烙印，也可以说他们是在被迫无奈中的选择，给他们带来了命运的转机，一不小心实现了“被动的成功”。
但现在的时代不同了，在市场经济体制下，毕业工作早就不存在什么“包分配”的说法，个人也有了更多职业选择的自由，能够自主决定自己干什么。
有些学生在选专业的时候，就已经考虑到“毕业后第一份工作做什么”的问题，可以说，职业生涯规划提前了。这是一种主动的、有意识的规划，比过去那种被动的、由组织安排工作要进步很多，至少有了自主选择权：可以留在组织里做自己擅长的工作，也可以另攀高枝选择跳槽。
那么问题来了，我们要不要给自己做职业规划呢？“要”还是“不要”，似乎只有这两个选项，让人很难回答。我的看法是，做职业规划不是要不要的问题，而是想不想的问题，换句话说，做职业规划最重要的是“意愿”，而不是方法。
如果你大学毕业，只是心甘情愿的在一家小公司打算做一辈子仓库管理员，你觉得这样
挺好，很安稳，那么再好的“职业规划”也没有任何意义，反之，你如果能像“非常勿扰”主持人孟非那样，虽然曾经是一个印刷小工，但只要胸怀梦想，积极的投入十二分的努力，“职业规划”最终让他得到了自己想要的东西。
多年以前，有两个北京大学的毕业生卖猪肉，引起坊间热议，有人说这是在作秀，也有人说他们在浪费教育资源，言外之意无非是：北大毕业生卖猪肉，太不值了。现在来看，当年选择卖猪肉却十分值得，他们成了身价数十亿的企业家，创出了“壹号土猪”这个知名品牌，诚如北大老校长许智宏所说：“我们北大学生卖猪肉也能卖到最好”。
鹰有时候比鸡飞得还低，但鸡永远飞不到鹰那样高。某时某刻做一颗螺丝钉不要紧，问题在于你是不是一直甘心于做一颗螺丝钉？衡量一个人的职业（事业）是否取得成功，不是一天两天，而是五年十年甚至更多年。
重要的是意愿！所以，要不要做职业规划，这本身不构成一个问题，当然，可以根据自己的具体情况来确定是否做职业规划。
第一、如果你还是大学生或者一个职场小白，没有职业规划不要紧，但要勇于作各种尝试，当你尝试完各种不同工作以后，找到自己擅长的地方，选定今后努力的方向，制定个人的职业生涯规划。
第二、如果你是职场老司机，那就认真规划一下未来。这里面的规划，包括向上的纵向发展目标，比如上升到某个职位层级，成为某一领域的专家等，或者开拓横向发展机会，学习某项新技能、研究一块新领域，为将来的职业转换打好坚实基础。
