在你的领域找到一名导师是屡试不爽的晋升阶梯，既快速又稳固。从Oprah Winfrey到Jay Leno，这些成功人士一致证明，导师的作用可以有很大的差异，可以为你的工作带来一般的益处，也能够帮你成为伟大的人。（如果你有兴趣，O的早期顾问是桂冠诗人Maya Angelou，然而Leno曾有午夜先驱Johnny Carson的耳朵。）但是导师/学生关系的益处不局限在好莱坞。
由Sun Microsystems主导的研究发现，在公司项目中受到指导的人得到升迁的频率，是没有被指导员工的五倍。看起来，这些益处对于升职的可能性，甚至在经济萧条时加薪都很有效。
如果你希望快速实现下一次的升职或加薪，你能够--你应该--在你自己的办公室找到一个合适的人选，或至少在你的行业找到合适的人选。
我曾问过职业战略家Adele Sheele博士，对于她来讲，建立牢固的导师-学生关系的四个秘诀如下：
1、 接近潜在导师
"寻找组织或专业中你所羡慕的人。通过担任你所在组织或行业协会的委员会成员或先遣人员找到他们，" Scheele如此说。留心你公司的后起之秀？这是搭顺风车的好时机。如果潜在导师在公司内部，你就拥有额外的益处，得到他们在管理上和人力资源上的支持。此外，你也会理解公司的氛围。另一方面，公司外的导师能帮你以更开阔的视角检视你的职业，他会协助你物色一份新工作--如果那是你最终目标的话。
2、 从问一些小问题开始
一旦你确定一名有可能成为你导师的人，先试探他们一下，再盘问他们得到令人觊觎位置最好的途径，或保持工作家庭平衡最好的方式是什么。"试试看能否得到他们在一个项目上对你的建议--一个共享的建议是最好不过了。不要请求他们签约成为你生命的支持，" Scheele这样说。要记住，顾问会以各种形式来到，因此你可能会有不同的导师满足你不同的需要。一个导师可能在你危机时刻为你提供咨询，而另一个可能坐下和你一起规划未来五年的职业前景。
3、继续缓慢地撒种
你一旦发展一些亲善关系，就要感谢导师的帮助。然后问更多关于他们自身的问题。"问他们自己的生活：在什么地方成长，他们的大学/毕业学校的经验，谁曾帮助过他们，" Scheele说到。一旦你们能更好地了解彼此，分享你的目标并询问他们你应该如何实现目标。除非你的导师具体地知道你的目的地，否则他们是不可能帮助你达到那里。
4、 把建立人脉关系当作自己的工作做
规律性地扩大你的人际关系网，不但会引导你到许多导师面前，而且它本身就是良好的职业意识。但是永远不要忘记，人际关系网的第一准则 --给予和得到。无论你与一名导师共事或仅仅与一个同龄人共事，今天帮助他们，他们明天更可能会帮助你。不要忘了与你的导师分享你的成功。因为他们愿意看到你成功，所以给了你支持。一定要让他们见证你的成功--不仅是对他们有益，也为你将来的机会打开方便之门。
