我谨以此文分享我的成长经历，只希望几段文字引起你我共勉！
Chapter.1
高考的失利让我与传媒大学擦肩而过，我来到了昆明理工大学。 有人说广告学、特别是昆明理工大学这种工科院校的广告学，毕业出来大概是要给广告公司抬梯子… … 但是我决不会去哀怨过去，后悔既定的选择。 因为我很清楚：后悔或者哀怨除了给自己造成负担和成为别人笑柄外，没有任何意义。
我所能做的只有设计和经营好自己的余生。 或许真象洛克菲勒说的：“With this Faith we will be able to hew out of the mountain of despair a stone of hope---天堂与地狱比邻。”
我开始很知不足地研读各种营销和广告的专业书籍，开始做得像个职业化的广告学生。 我在大学一年级下学期建立了自己的设计工作室—Miracle品牌策划。 直到09年大学毕业，3年多的时间里我和我的“合伙人”获得过小奖无数的设计中标，个人也赢得了大陆创意功夫奖优胜、大学生广告大赛优胜、DAF大赛入围等社会肯定和荣誉。
通过学习让我的眼界变得开阔，我已不再满足于广告创意、营销抑或艺术设计。因为我开始意识到，像“创意即是权利”这样的话是多么的虚妄，一个企业、一个品牌的成功是需要长久的耕耘和一点一点累积的，事实往往不象“大师”们所标榜的：一个锦囊妙计可以雪中送炭或创造几个亿盈利那样简单... CI企业识别系统 (Corporate Indentify System)，我想学过广告或者艺术设计的朋友都不会陌生，一个神奇的LOGO设计，几张VI图，搞个名片，弄个便条纸、信封、雨伞，搞个颜色一致，墙壁重新刷一刷，这些有钱最多一、两百万可以做到，那剩下的呢？ 当你的员工穿着崭新VI的工装在过道靠着公司新LOGO墙偷闲吸烟？或是拥有全套VI客户关怀应用物品，而柜台前员工依旧是那个懒散的死样子？ 如果你问起，广告公司会回答你："It"s not my bussiness.或是I don"t care...” 你不能怪广告公司，说他们不作为，他们作为乙方已经克尽本分。 这些设计的确是可以提高你的档次和专业，从视觉上区隔你与竞争对手，而作为甲方你更应该考虑的，是企业的真正经营的根本： 员工的态度很重要；领导者的做事风格很重要；组织的凝聚很重要；公司的战略目标很重要；公司的整体思路很重要；公司的流程和标准很重要；公司在竞争中同别人差异化很重要；诚信及服务意识很重要... 我可能是个天生有掌控欲的人， 我想我不能象盲人摸象一样，只专注于狭隘的专业而失去宏观大局。 象老师教的那样天真地以为：是可乐的红色或那个手写LOGO创造了他600多亿的品牌价值?---作为一名广告学教师或者广告人，标榜自己的专业那是职业化的体现。 人有不同的追求，终有一日我将开始自己的事业，现在我所能做的，就是为这个终生的目标预筹。
从营销开始。
Chapter.2
真正奠定我职业基础的里程碑是07年3月我争取到我们市郊一家民俗旅游度假村营销顾问的职务。感谢母亲的引见，在一周内2次造访过度假村后，我抓住机会直接同度假村副总经理谈起了品牌建设、民俗特色活动的策划建议，并指出了诸如男洗手间里镜子坏掉了5天之久却未修复、厨师穿着油腻的衣服蹲在草地旁抽烟等影响企业形象的行为，甚至酒店大堂琉璃柱摆放位置的风水问题… …后来我知道了这个叫作“多元化思考”。
回想起一周后被安排在员工大会上，当我第一次站在演讲台面对民俗村104名员工讲我的营销构想，拿讲稿的手颤抖到连上面字都无法看清… …提案完毕后又经过了1小时漫长（这大概是我迄今为止度过最漫长的60分钟）的等待，最后接到了董事长批准执行的批复那一刻，激动和喜悦的热泪控制不住地往外流淌，副总在一旁和蔼地微笑着拍我的肩膀… …
晚餐结束后，我踏入了度假村日租别墅区的庭院。那是美不胜收的一天，茶花绽放，樱花盛开，与云贵高原蔚蓝浩淼的天空交相辉映… …
我心里在想：天高任我飞。
除了收入和为我的设计工作室找寻到一个长期（1年零9个月）的顾主，我更看重的是：能将我的所学真正用去为一个企业创造出价值。
我非常现实以及明确： 当一个人不能够体现出社会价值，那再多受过的教育也是一堆一文不值的垃圾。
Chapter.3
有很多人很在意自己或者别人所学的专业，毕业的学校，甚至关于出身， 而我想说的是： Let the past be the past.（过去的已毫无意义） 你的目标决定你的一生，而你为实现你目标进行的预筹将决定你这一生的路。
我依旧感激也只能感激我这个当初不被人看好的，“毕业了可能要给广告公司抬梯子”的大学专业。
因为我的定位非常明确：（28岁以前）职业经理人 也许是我A型血与生既来的使命感和责任心，我的目标一直很简单：创造价值，实现价值。
我很荣幸：大学期间艺术设计、广告学和市场营销专业的学习培养了我的审美能力、创意以及多方位思考事物的思维方式；在学期间营销顾问的工作实践经历则训练了我对客户需求的把控，以及洞察与审视市场的敏锐眼光。我尤其感受到艺术的学习对创造力和思维的启迪，对提高人的眼界和修养，甚至出培养一个人优雅的气质真是至关重要！
当我看到我堂兄陈流的作品上登了世界第一高端杂志《罗博报告》的封面，并在当期应邀接受了Bugatti品牌（从价位上看定价3400万的Bugatti车真是一件艺术品）一整版的专访时，我切实感受到了艺术具有的真正高度，以及更加荣幸我对艺术两年的学习。
正如LVMH集团企业文化所说：“艺术是信仰自由的最佳体现”。
Chapter.4
我认为浪费时间是可耻的。 因为：“上帝给予每个人唯一平等的----即是时间。” 时间是上帝对每一个人平等的赐福，而人的一生就是为了表达上帝的赐福。
从07年大学二年级至今已工作4年，4年的职业生涯里， 我想我给自己制定的每年600小时的人力资源、企业管理、市场营销、行为学、经济学、心理学学习以及我的工作表现为我打造了极佳的职业晋升通道，在职业上，我历任了营销顾问、策划主管、企划部经理，企划部经理兼总经理助理，直到现在首都一家中等规模民企任协调人（运营及人力资源高级经理），我在成功担任过策划和销售部门负责人以及总助、在熟知了公司的产品、市场、销售和流程之后，我对人力资源管理有了经营层面上的理解和体悟，也使我与经营层的对接和决策执行更加有效。4年的快速成长，让我开始具备经营者的思维高度以及对执行细节的缜密把控能力。有效地将企业战略的高度拆零为可执行单元，制定和完善SOP，协调人力资源；监督计划的落实以及资源使用的效率；并贯彻企业理念和文化就是我作为协调人的主要工作。
我相信：一个人的成就，与岁月无关，与学历无关，与经历有关，最根本决定于经历之后是否去思考和悟，以及学会“予一以贯之”地豁然贯通地看到事物和现象的本质。 而找到这个“一”的前提便是一个人必须要先有很好的DATA BASE， 请试想：“你的CEO一个月看四本书，每周参加3小时EMBA课程学习，而你一个月上猫扑匿名灌8次水，上新浪看6篇垃圾文章，请问你何德何能与你的CEO平等对话，抑或希望他关注到你？”
你需要在适当的时机，对公司政策/产品/市场/客户/流程问题，提出多元化反思，有个现象很可怕，叫做“（瞎）忙”，很多年轻的光阴会葬送于此，你一定要学会跳出来，学会站在你希望的位置上看问题...这也可以称作你成长的目标节点。
终极目标必然重要，但过程的节点设置却可直接关系到结果，毕竟不可能鸡犬升天，一下子从专员直接干到总经理去。我倒建议你下载一份主管、经理或总经理的岗位说明书，贴在你床头，每天看一看，问一问自己：上面的工作职责你能已做到几项，任职条件你具备了几条。
这就是我前面提到的：目标的预筹决定你今后的路怎么走。
所以我建议各位除了自己的专业之外，每天看一些财经和政治以掌握市场和国家动态，看一些管理和案例提升自己竞争力，甚至研究研究艺术/经济/社会/人文/金融/管理/政治和自然科技。信息时代里知识就是力量，信息和专业的掌握充分体现着你的核心竞争力。我也在要求我们的“顾问式销售团队”如此行。（见《年轻的销售人，你具备核心竞争力吗？》）
Chapter.5
我常说，我渴望成功，渴望实现社会价值，并乐于把成功复制给其他人以创造企业更大的成功。 这也是我写这些文章的目的。
因为一个人的价值和成就体现于主流社会的认同。 我希望每个人的眼界能够放得更宽广一些：因为当今的信息化社会已不同于过去，技术的封锁已不再可能构成垄断，反而只会让你作茧自缚、止步不前以至于被竞争淘汰。
你的成功能否复制对你长远的成功真是至关重要： 因为大至主流社会的认同，小至当一个下属不能从你身上学到东西，他就不认为你是他的领导，而且他更认为他随时可以取代你。 又或许经验丰富的你将得到更大的事业和机会的挑战，但是有一点你不得不考虑，谁来接替你的位置，你是否能保证你的接班人接替你之后组织能够继续顺利规范运转？继续保持辉煌业绩？你的原部署是否完全认同并接受新的领导？如果有一项你不能肯定，那么请你开始培养你的接班人，如果需要加上一个时间，我希望是从你入职开始。 现在企管界呼吁的：建设所谓“学习型组织”其实意在于此。
最后，我希望你们在担当和肩负起责任的同时，去努力，去付出，去主动担当起更大的责任，也时时勿忘你的忠诚和学习的心，我相信只有不断在业绩中提升自己，最大限度发挥你的价值，才能获得机会，实现你的人生目标！
更希望你们在努力工作的过程中能多多关心你的另一半， 也能够和身边朋友共勉共进！共同分享成功！
Life is a miracle.
请时时刻刻做有价值的事，
我相信每个人都是最优秀的，请相信世界因你而不同。
分享快乐。
To be continued.
永丰·李易骏
Creat Miracle博客
写于2011年2月19日
下面附上09个人广告作品集《The History of LiKiJUN》
