你不用在亨利八世时期的法庭里工作，着实是一件值得你高兴的事。亨利八世是一位不懂得原谅的老板，更不用说是一位体贴的丈夫了。在他手下工作的员工都非常负责，大部分时候，在管理领域，这是一个长处。但是，如果你给亨利八世提了错误建议的话，很可能你要赔上你的脑袋。这毫不夸张。
今天的老板可能不会像亨利八世那样严苛，但这并不表明，你在跟老板说话的时候，可以像跟邻居闲聊时那样随意。跟任何一个把你职场饭碗捏在手里的人聊天，你都要时刻保持警惕、机智应答，记住三思而后行。那么，如果你要评价你老板工作业绩，你应该怎么做呢？
Amy Gallo在她HBR.org的博客《如何给你的老板反馈意见》里给出了大把的建议。下面列举出来的三条，有助于你顺利应对这种情况。
1.不要自作主张。
理想情况下，老板会主动向你询问反馈意见。但如果她没有问你怎么办呢？Gallo说，如果你认为她需要得到一些小小的帮助，那你也要找一个合适的时机跟她说，比如在你们正在讨论一个新项目或者一个新客户的时候。你可以这样说：“在这个项目进行期间，如果我在某些时候给你提供一些反馈意见，你是否认为这会对你有帮助呢？”或者“我对我们手头上的工作，有一些独特的看法。关于这个项目的后续，你是否愿意听听一些反馈意见呢？”
2.主题明确。
老板愿意听一些小小的、具有积极意义的批评意见，并不表示她愿意有人大肆批评她喜欢咬铅笔。所以，你必须要知道你想说的主题，围绕中心，千万不要离题万里。
3.如果不确定，就别说。小心驶得万年船。
