45美元、79美元……39000美元，从20世纪80年代到2010年，每克蜂毒市价涨了866倍，接近黄金价格的600倍，一滴蜂毒等于百克黄金！
820万群蜜蜂，每1万只蜜蜂生产1克纯蜂毒，每年能采集80吨，仅仅蜂毒一项就价值达3万亿美元。小蜜蜂大王国，这是一个数倍于整个国内生产总值的巨大产业。但这个产业却受制于现有技术条件，蜂毒提取难度大，使用难度更大，成为一个可望不可即的空中楼阁。
毫无疑问，谁能率先攻克蜂毒应用的难关，谁就能改写整个世界蜂产业的格局，站上世界之巅。
作为全国唯一一所蜂学院福建农林大学蜂学院的院长，同时也是唯一一所省级蜂疗医院的院长，双料院长缪晓青与蜜蜂为伴超过30年。12项发明专利，80多篇学术论文，2万平米GMP药品与保健品加工制药车间……缪晓青一手缔造的神蜂科技，将蜂学、蜂疗、蜂产品开发融于一体，打通了产学研的各个环节，他研发的“神蜂精”更是以其独特疗效，为自己赢得了“蜂毒之王”的美誉。
“取毒器”陷阱
12岁，靠出租父亲带回的小人书赚的钱，偷偷组装出一部矿石收音机；14岁，发明便携式低电阻高效电鱼机，电了鱼回来贴补家用；15岁，用牛皮纸、旧电表电阻丝和二极管做出简易的电热毯……
神蜂科技创始人 缪晓青
穷人的孩子早当家，酷爱无线电的缪晓青从小就努力用技术改变命运。
小学四年级，父母下放到闽东山区寿宁县最边远的竹管笼公社，一群蜜蜂飞进缪晓青家里，父亲当宝贝养了起来。
在闽东乡下，缪晓青的母亲患上了严重关节炎。“蜂叮治百病”，父亲捉来活蜜蜂放在膝关节蜇刺，每蜇一次，母亲就疼得直冒汗，蜇过人的蜜蜂也死去了。三年后，一场疫病让缪家好不容易培育出来的蜂群一夜之间几乎死亡殆尽。刚有改善的生活环境再次陷入窘境。作为家中长子，蜜蜂带给缪晓青的更多的是一种早年的贫穷记忆。
当有一天可以通过考试来改变命运时，命运却和缪晓青开了个玩笑。
1978年，恢复高考的第二年，因一分之差与重点高校失之交臂，一心想学无线电专业的缪晓青，阴差阳错地来到了福建农业学院养蜂专业。
让自己一辈子和蜜蜂打交道？缪晓青根本无法接受，仍然一天到晚折腾着他的无线电技术。一时间，整个专业都知道了，养蜂专业有个痴迷于无线电不务正业的缪晓青。
让缪晓青没想到的是，自己对无线电的爱好，却得到了蜂学专业创始人龚一飞教授的支持，鼓励把电子技术引入蜂学领域。在那个时候，别人一块钱都拿不到，他可以拿30块、50块，买仪器，买材料。
大学二年级时，缪晓青成功研制出“蜜蜂电子取毒器”。
传统的蜂毒采集，是将蜜蜂的尾巴剪下，晒干后碾成粉末。这种以蜜蜂的生命为代价的取毒方法，无疑是涸泽而渔，而且提取的蜂毒含量极低，只有1%左右，纯度也不高。
缪晓青的取毒器构思奇妙，除电子振荡电路外，精巧之处在于一块仿人体皮肤的“着针膜”，能够吸引蜜蜂前来叮咬，排毒，又能让它们在事后轻松地拔出蜂针，自由飞去。看似简单的小发明，使蜜蜂消除了痛苦，蜂毒的提取量达到了90%，纯度也随之大幅提升。
大学毕业后，缪晓青留在福建农学院任教，将电子取毒器进行了理论整理，1983年《蜜蜂电子自动取毒初探》发表在农学院学报上。论文刊登没多久，日本人全文翻译成英文，美国人引为农业文件发布，这一新技术成果成为世界焦点。
缪晓青火了，每天收到上百封信，国内外很多人要买取毒器。日子开始变得繁忙起来，缪晓青隐约感觉到自己触及了蜜蜂科研事业的敏感地带。来自社会的强烈需求，激起了他大干一场的雄心。
从1985年起，缪晓青花费了4年时间，对实验型取毒器进行完善提升，当时的蜂学系看好取毒器的市场前景，投资进行了产业化开发。
“取毒器是个好东西，那小东西乖乖地拉了蜂毒出来，现在一口气拉了这么多，又不能当饭当菜吃，你想办法卖到美国去吧！”1990年夏天刚过，许多购买取毒器的蜂农纷纷要求收购他们采集的蜂毒。
美国在太平洋彼岸，又不是在闽江对岸，怎么办？当时国内蜂毒收购价格比较低，但要收20公斤蜂毒，无疑需要一大笔资金。蜂学系根本没有钱收购，缪晓青打起自家企业主意。
缪晓青上中学时研制了电热毯，上大学后又研制出了家用微型鼓风机，父亲利用这两个发明，办起了家庭电器厂，拥有一定经济实力。但听说需要动用资金300万元时，全家仍吓住了。
其实缪晓青比谁都清楚，“蜂毒价”只是资料上说的，国内实际需求量极小，国外需求量虽高，但根本无法卖出去，当时国内还没有这样的贸易机构。
一口气拿出300万元，家里企业流动资金吃紧，渐渐陷入困境，蜂学系也不敢卖取毒器了。“取毒器事件”，让缪晓青、学校和家庭一起掉进了“科学的陷阱”。很长一段时间里，他整天地呆在实验室，苦苦找寻蜂毒应用的新途径。
无意插柳“神蜂精”
1992年2月3日傍晚，没日没夜琢磨着蜂毒的缪晓青，在骑摩托回家的路上因为走神出了车祸。
CT诊断腰椎间盘突出，整个椎核破裂，手术成功率不到50%，失败将会彻底瘫痪。得知儿子摔伤的消息，父母怀揣秘方连夜从福安赶到福州，亲自配药煎药。缪晓青祖父是少林寺俗家弟子，精通医术和武术，据说偏方治疗跌打损伤非常有效。
病床上昼夜不能入眠，一个固定卧姿，不到十分钟就疼痛不已。家人为他慢慢调整卧姿，十分钟一次，一天上百次，20多天过去了，这个秘方没有丝毫效果，老父老母相继病倒，33岁的缪晓青甚至想到了自杀。
满屋弥散的中药味，让缪晓青再也熬不下去。趁父母不在的时候，他将汤药倒进床头蜂毒样品瓶子里，摇动时一些液体流溅到手上，无意中蹭到腰部肌肉，竟然感到一丝轻松，索性多涂了一些到受伤的部位。
那一夜，缪晓青第一次安安稳稳地睡着了；12天之后，居然可以自己下地行走。
CT检查，反复对比，专家惊奇地发现，缪晓青腰椎间盘突出的部分明显缩小了。试用药水10天后，南京军区福州总院院长陆志范的腰椎间盘突出症也神奇般康复，缪晓青发明“神药”的消息不胫而走。
蜂毒砸光了全部积蓄，蜂毒让他整天魂不守舍，甚至瘫痪在床，如今，又是蜂毒让他重新站了起来。
没想到自己苦苦寻找的蜂毒研发项目就在眼前，缪晓青仿佛看到了另一座金山矗立在他的面前，决定竭尽全力研发蜂毒药品，并给即将研发出来的这个药品取名为“神蜂精”。
在王和鸣教授鼓励下，缪晓青有了更大胆的想法：用蜂毒制药，让更多人从中受益。
峰学院教授开发人药，看似天方夜谭，学校里嘲笑声不断，家里人也不再支持。但蜂毒治愈瘫痪的消息，依然吸引着很多患者，病人各种方式找上门来，三更半夜电话也很少空闲，缪晓青一家的生活秩序打乱了。
此时，缪晓青已成为系里青年学科带头人，繁重的教学科研任务，再加上“神蜂精”的研制开发，常常压得他喘不过气来。
研制新药可不是一件容易的事，除了需要资金之外，新药立项、报批药号也需要大笔的资金，钱从何而来呢？收购蜂毒，家里已经砸进300万了，一家人怎么也不同意支持。
明明是一座金山，又开发不起来，可望而不可及。缪晓青内心非常焦急，他就像着了魔一样，茶不思，饭不想，每天还是钻进实验室里，脑子里想的全是蜂毒。
1995年，恰逢清明节，全家人回福安老家扫墓，缪晓青仍留在了实验室，不慎将左手放到了粉碎中药的粉碎机中，中指瞬间断了两节。
断指之灾同样让全家心痛难忍，缪晓青已经付出了两次血的代价。一家人终于明白过来，任何人任何力量都无法阻止这个“痴傻人”拼命科研，除了帮助完成心愿，别的想法都是自私残忍的。
一家人豁出去了，用房子抵押贷款30万元。尽管杯水车薪，但科研立项、报批药号走出了第一步。在福建省相关部门的大力支持下，“神蜂精”的新消字药报批手续全部通过了。
与神蜂共舞
1996年，缪晓青创办了神蜂科技开发有限公司，成立福建省蜂疗技术研究所，主持蜂毒基因修复技术研究课题。在他的努力下，福建农林大学与福建中医学院联合开设了蜂疗康复专业，让农业大学第一次培养出了给人治病的医生。1999年，缪晓青建立了蜂疗医院，让蜂疗技术开发有了自己的中试基地。
缪晓青是一个纯粹的科学家，直到深圳一个林姓病人出现，才给神蜂科技注入了新活力。这个老板，为感谢缪晓青用神蜂精治愈怪病，出资1000万建设厂房和车间。两年后，福州市妙峰山下，毗邻福建农林大学，一个2万平米的神蜂科技大楼拔地而起，“神蜂精”药液、“J9311抗癌精”、“江南春”饮料、“神蜂”牌蜂胶、蜂王浆、蜂蜜在内的系列蜂产品源源不断从现代化生产线上流了出来。
在欣喜于梦想成真的同时，缪晓青又真切感受到市场的无情：除了农林大校园内和市内几个专卖店销量尚可外，由于没有广告投入、缺乏生产流动资金，“神蜂”产品一直无法全面推开，缪晓青再度陷入了困境。
2003年的一天，时任中国女排主教练陈忠和的到来，改变了神蜂科技的命运。由于女排训练艰苦，一直饱受伤病问题困扰，缪晓青受邀帮助女排队员疗伤，效果出奇地好，陈忠和紧皱的眉头舒展开来。
4月12日，神蜂科技和中国女排在福州签订合作协议，“神蜂”产品成为“中国女排唯一专用蜂产品”。在福州繁华的五四路和神蜂公司门口，第一次出现了两块神蜂产品的户外广告牌。
2004年雅典奥运会，中国女排决赛遭遇劲敌俄罗斯，在先失两局的情况下上演大逆转勇夺冠军，时隔20年再次登上奥运之巅。有了风头正劲的中国女排推广，“神蜂精”终于打开销路，很快在全国各地发展了200家代理商，不到三年，神蜂科技就已资产过亿，蜂毒的金山终于渐渐浮出水面。
也就是这一年，郭香莲、吴正开夫妇加盟了神蜂科技，在福州大学旁边开了一家专卖店。当时仅仅投入4万元，店面不过十余平米，没想到第一个月就卖出3万多元，近几年暑期每月销售额超过了10万元。
“产品是最好的广告，顾客是最好的宣传！”正如郭秀莲夫妇所说，缪晓青踏实发展的每一步，将企业的“达摩五指”（生产、研发、销售、财务、售后服务）毫不留恋地篡改为教授的“达摩五指”（教学、科研、临床研究、开发、学术）。
“神蜂科技”不是缪晓青的终点，目标不仅仅是以蜂毒为中心的蜂产品，而是将自己30年取得的12项发明专利转换，同时将特色蜂疗推向全世界。
缪晓青，这个与神蜂共舞的“断指毒王”，谁能否定他的说法，否定这样一个总能创造奇迹的教授企业家。我们无法估量他疯狂发明的未来，但愿意期待他传奇人生的后续。
