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“500强10年后,我去送外卖了”:35岁前,应该弄懂的7个关键问题

作者丨焱公子

来源丨焱公子(公号ID:Yangongzi2015)

前段时间,一张“普适性职业生涯”的截图,在朋友圈流传。

如果你是个码农,职业生涯足够顺利的话,25岁做软件工程师,28岁做高级软件工程师,32岁做架构师,35岁时,却很可能被公司“惯例”,最后大概率去做外卖骑手。

同理,如果你做产品,即便能做到产品总监,到了35岁,也可能去开滴滴专车。

尽管有戏谑成分,但的确戳破了一个扎心事实:职场上,越老越值钱,本就是一个非常难达到的境界。

我身边有个朋友,在500强外企做了10年技术,上个月刚被“劝退”。连续投过数十份简历无回应后,现在确实去美团送外卖了。

他今年,刚好35岁。

我自己是在33岁时,主动离职创业的。35岁,正是我人生的最低点。

勉强作为一个“过来人”,今天我想聊一聊这个要命的年龄节点。

35岁前,如果能弄懂以下7个关键问题,或许,你的后半生,会走得更加顺畅些。

一、你为谁工作

创业4年来,我先后雇佣过数十个年轻人。

他们中成长比较快的,都有一个最典型的特质:只为自己工作

何谓“为自己工作”?即接到一个任务时,他们首先考量的,是如何做,能让自己获得更快进步。

举个例子,同样是帮助客户运营新媒体账号,规定周涨粉必须达到2000以上。

“为自己工作型”的员工,会想方设法去打磨内容、搜集素材、研究别人的爆款逻辑,通过数据不断验证、迭代自己的方向,以期完成目标。

这过程中累积下来的经验,会让他们越来越值钱。

也会成为他们将来去往更好的去处,最大的筹码。

而另外一种“为老板工作型”的员工,只会一摊手说,该发的我也发了,粉丝它就是不涨,我没办法啊。

在他们眼里,任务是公司的任务,决策是老板的决策,我只出手,不出脑。

我在办公室坐足8小时,就是对得起你这份工资,否则不是亏了么?

但把时间粒度稍微拉长,你再仔细想想:

你亏掉的,到底是眼前这份待遇,还是疏于打磨自己,以致失去了未来更多的可能性?

尤其对那些刚毕业就进入大公司的年轻人,大公司的规范化流程化,能让你快速上手,但工作的细分和模块化,却也是诅咒。

为老板工作,会让你止步于眼前的琐碎;

而为自己工作,你才会多跨出一步,看清公司的全局战略,从而更快成长为独挡一面的模样。

二、你想要什么?

这看起来是个很大又很泛的问题,但无论对于职业生涯规划或者所谓人生的“幸福感”而言,它都是至为重要而关键的。

我在33岁时,之所以执意从工作了10年的通信圈中跨出,就是因为想清楚了,我想要什么。

与按部就班的“精英人生”比,我更想要追求内心所向,按自己的心意和节奏而活。

想清楚自己要什么的背后,是一种价值观的取舍,更是一种活法的选择。

一边是波澜不惊,一边是惊涛骇浪;一边是旱涝保收,一边是风雨兼程;一边是一眼到头,一边是无尽未知……

究竟哪一边,会让你感觉更有意义、更具幸福感、人生更没虚度?

二者,自然无关高下。不同的人,会有不同的答案和选择,也会迎来不同的风景和结局。

我所知道的是,无论坚定站在哪一端的人,都能收获自己的幸福与满足。

而那些始终处在中央,却两边都想要的人,才会很容易就蹉跎了一生。

尽量避免让自己,成为这样的人吧。

三、离开平台你能活吗?

我犯过这样的错,在我刚离开华为的时候。

我跟合伙人去接洽一个大客户,谈一个文案合作,对方问我的资历。

我脱口而出:我曾经在500强工作10年。

对方翻看着我的简介,哑然失笑:你在华为,是做文案或者文字工作吗?

我默然,旋即摇了摇头。毫无悬念,我们失去了这个客户。

其实,即便我们当时去洽谈的是通信相关的业务,对方也不见得去买账。

这就是大平台的双面刃:对方更多看到的,只是那道光芒,而代表平台来的人是谁,不那么重要。

一旦离开,你就更不重要了。

所以,懂得区分平台光环与个人能力,分清哪些是平台赋予你的,哪些是你的核心价值所在,才是一个职场人的必修课。

这样当你离开时,你才会知道哪些是你可以带走,并真正可以为你背书的资本。

我现在教学员在新媒体写作,除了讲授各平台的不同规则,更多的,是要求大家踏踏实实磨练自己,懂得优质的选题、结构、素材背后的逻辑和人性指向。

因为平台变化太快,而真正能让你在新风口来临时迅速切入的,一定是扎实的内功。

而离开平台仍能活的能力,才叫做能力。

四、你有盟友吗?

很多中年创业,逆风而上的朋友,都跟我分享过一个观点:人生下半场,主要靠人脉。

的确,他们中的不少人,正是凭着多年来在客户、同事或大学同学处经营起来的人际关系,建立起稳定的渠道,从而创业成功。

甚至还有人表示,如果一个人到了35岁,还要和年轻人一样去人才市场投简历找工作,那他的人生是真的失败。

这种说法不太友好,但某种程度看,有一定道理。

试想,一个35岁的人,即便从本科毕业开始工作算起,也有至少十二三年。

这并不算短的职业生涯后,如果你仍要去人才市场找工作,这说明什么?

第一,你可能始终处在基层岗位。

第二,你可能也没有足够亮眼的核心技能。

第三,你更没有可以借力的、有势能的朋友。

而最后一点,往往才是最尴尬的。

因为它反过来证明了,你这十余年的职场,混得真不怎么样。

我一直相信一句话,想要进入一个更好圈子的前提,是让你自己配得上它。

走上一条更好的路,你才会看见更好的风景,遇见更好的人,从而让你自己变成更好的人。

五、你擅长“从0到1”吗?

创业之后,我结交了不少创业者朋友,也陆续见证了许多人的倒下。

我发现很多人不是缺乏能力或机遇,最大的问题,是他们或许根本就不适合创业。

判断标准很多,但我认为最关键的一条是:看你是否擅长,从0到1。

比如朋友老关,他总有很多新奇的想法。他常对我说,你信吗,假如我有很大的流量,比如有100万粉丝,我的业务一定能迅速起飞。

我说,你等等,我想知道你如何有100万粉丝?

老关顿了顿说,如果我有钱,我可以去买,不过现在没有钱。

像老关这样的人,就是明显不擅长从0到1。

对于未来,他们有着非常美好的憧憬,或许也有很多不错的构想,但唯独对眼下如何开始,基本一筹莫展。

他们需要一个已经搭建起来的台子,去实现、践行他们的宏伟计划,本身却并不具备自己搭台子的能力。

如果你也并不擅长从0到1,我的建议是,你更应该去做职业经理人,而非一定要去自己创业。

六、你善于止损吗?

坦率地说,我不是个特别善于止损的人。

我在33岁,工作10年后,才决定离职。

我一直觉得,早一点出来就好了。

我第一次创业,各种不着调。我现在的合伙人水青衣在2017年10月就提醒过我,我不听。

最终2018年中旬,才下了决定,彼时,我已欠款60万。

如果我能再早一点决策,情况当然会更好些。

人是有惯性的动物,也是习惯把自己所有的行为合理化的动物。哪怕你对当前的工作不满意,对现在的生活不满意,只要你想,永远可以找出一堆理由说服自己:难道改变不会更糟么?

正因如此,惯性,最终演变成了惰性。

而惰性,才让我们泥足深陷,止步不前。

作为一个过来人,我唯一的建议是:

当你计划做一件事,最好马上去做;当你计划中止一件事,最好马上中止。

来日方长,是最可怕的自我宽慰。余生,真的没有那么长。

七、你为谁而活?

毫无疑问,这是一个终极拷问。

S.H.E唱过一首《不想长大》,里面有一句歌词:我不想不想长大,长大后,世界就没童话。

有无“童话”,或许就是未长大与长大的界限。

未长大的你我,凡事不必顾虑,只做自己想做的事;而长大之后,我们逐渐开始扮演子女、配偶、父母的角色,开始明白责任与羁绊。

父母已老,孩子尚幼,除了战战兢兢如履薄冰,哪来任性的资本和胆气?

喊出一句“为自己而活”很容易,但真不管不顾放下一切,注定会被唾弃,甚至也未必过得了自己这一关。

没错,生而为人,我们从来不是一个人。该尽的责任和义务,不可逃避。

这里的核心问题其实是:责任与自我实现间,是否必然矛盾,是否可以共存?

为别人活,和为自己活之间,是否必然矛盾,是否可以共存?

我想,答案当然是肯定的。

当你可以轻松地回答并处理好前面6个问题,自然可以同样妥善地处理好这个终极问题。

35岁,并不是一个绝对节点。就像有的人少年成名,有的人却大器晚成。

正如北野武在《虚伪的真心话》中所说:

“人生并不像一年四季那样分明,40岁的相扑选手就算老,但50多岁的政客会被称之为菜鸟。很难确切区分多少算是老人,我们必须自己决定自己老了没有。”

是的,年龄,不是关键节点。如果你没准备好,就继续好好准备。

尽管,活成自己想要的模样,不是自然而然的事。

但只要心里始终燃着一团火,你终会迎来属于自己的盛夏。

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