操作方法01:首先做的就是完善企业的管理体制,让制度去管人,而不是人管人。02:建立完备的奖励机制,刺激员工拼命工作。03:还有就是完善职业升迁的渠道,想要提高员工的积极性必须让员工看到未来的希望。04:建立竞争机制,没有竞争就像一潭死水一样,企业没有竞争企业就面临死亡,员工没有竞争就无所事事。
攻略 从学生走向职场:一个产品新人的学...作者回顾了自己两年的学习工作历程,对相关的经验知识进行了梳理总结,适合产品新人及未来准备入行的产品同学。说来惭愧,到现在也没拿到满意的校招offer。不过思来想...(展开)
攻略 湖畔大学的课外课:破碎才是成长的...这篇文章是湖畔大学的课外课,但在小编看来,也是我们每个人不得不上的一课。因为——失败乃成功之母。王民明曾在阿里供职7年,官至阿里巴巴管HR的VP。上周,他给我和...(展开)
攻略 柳传志谈创业:不应脚踩两只船 12月初,联想之星创业大讲堂来到了江苏常州站。联想控股董事局主席柳传志对话现场的创业者,由于大部分科技企业和通信企业的创始人都是科研人员出身,柳传志对此提醒道...(展开)