随着企业5S管理成果的增加，越来越多的企业开始推动5S管理。下面给大家说说标准5S管理制度
操作方法
01:
车间清洁，彻底实施以前的分拣，整改和清洁工作，通过定期和不定期的检查和文化宣传活动的使用，保持公司的整体5S意识。
02:
整理，分类您需要的和您不需要的东西，丢弃或处理不需要的东西，并管理您需要的东西。目的是为空间腾出空间，防止误用和滥用。
03:
遵守车间内的各种管理系统，包括工作流程，劳动纪律，安全生产，设备管理，车站设备管理，营业额管理和工资管理。
04:
5S管理要求文件柜中的文件夹应整齐整齐，标识清晰，标准化，美观。只有透明文件盒可以放在文件柜的透明部分，其他碎片和文件不得堆放。
