作者：张良计
10月份的朋友圈感悟，大家请笑纳。
1. 这个世界上有2种人。
第一种人，事情还没办成，满嘴跑火车。
比如要做一个项目，立项都没立就开始畅想各种美好前程，旁人说一点困难和提醒他就极力反驳，而且反驳地毫无道理，都是一些情绪化的语言表达，而不是理智冷静的分析。
总之你不能打扰他的美梦，还要装作认同的样子表示你一定能成功。可当我们去看结果，这样的人最后往往也只能停留在做梦阶段，过分自信把话提前说的太满，到头来不能脚踏实地。
第二种人恰恰相反，做事情先不说，默默做一大半等到能出成果了，再小心翼翼拿出来，而且还不是全部拿出来。
比如明明做好了80%，却跟别人说只有20%的进度。一开始我以为是谦虚，后来想想不对，这是给自己留后路。
因为即使做到80%，最后也有崩盘的可能，索性就不要把外部的期待拉的太高，只说个20%就算失败了也没什么大不了，这样进退都有空间。
再一个，这种人特别喜欢做闷声发大财的事情，这其实是个很重要的品质。
你赚钱了不要满世界嚷嚷，不然无数双眼睛都会盯着你研究你，最后打败你。
懂得藏自己的锋芒，不要为了一些虚荣的东西轻易暴露自己，这是一种智慧。懂得闷声发大财的人，往往会笑到最后。
2. 推荐一本书，叫《狗屁工作》，里面详细列举了5类在我们日常职场上毫无意义，甚至有害身心的工作。
它们并没有创造任何社会价值，反而不断折磨着你的精神，让你陷入PUA的陷阱。现摘抄过来，方便大家对号入座。
第一类，马屁精型。他们的存在就是为了让上级觉得自己很重要，如接待员、行政助理、门卫。
第二类，打手型。他们是雇主积极的打手，巩固权贵利益的附庸，例如游说者、公司律师、电话推销员、公关。
第三类，补丁型。处理本来可以完全避免的问题，比如程序员修BUG、航空公司前台工作人员安抚拿不到行李的乘客。
第四类，报价机型。专门写书面文件、做些放空炮的报告，例如绩效分析师、公司内部宣传员。
第五类，监工型。不必要的上级，他们管理那些不需要管理就能运作的人，没事儿也要找点事儿给人瞎忙活，例如中层管理人员、领导力专员。
我最有感触的是第五类，我也叫它“没事找事“型。这种人本身没什么专业能力，但是为了在老板面前显得自己很重要，会来给你花式整活，从而显示自己的存在感。
例如故意给你使个绊子，故意打个小报告，故意把事情搞得很复杂，为的就是让你完成工作没那么顺利，一定要中间出点事情好让他粉墨登场，不然就变成了透明人，显得毫无价值。
你是否遇到过这样的人？
3.一个人成熟的标志之一，是不要把周围人当情绪垃圾桶，更不要抱着“你是我最好的朋友，听我抱怨一下怎么了”的心态。
不是每个人都喜欢听抱怨，表面上好生安慰你表示要做你坚强的后盾，内心想的却是怎么快点结束这个话题。
人类的悲欢并不相通，当你要求别人设身处地为你着想，听你宣泄情绪的时候，你其实就已经侵犯了TA的边界。因为对方需要为你付出时间，需要把自己代入到你的角色里去感同身受，需要消耗情绪，这些都是成本。
好朋友这么做一次两次可以，但再要好的朋友听多了也会觉得烦，特别是每次你都说的是同一个问题。
比如被渣男骗，骗一次两次就行了，不长记性一直被骗，而且每次都是同一个套路，再好的朋友都会觉得你无可救药，最后放弃治疗。
相反，情商高的人不会滥用朋友的时间，一旦发现占用对方精力太久了就会自动关闭话题，这样的人相处起来才舒服。
4. 什么叫跳出思维的盒子？
我举个例子。我有个同事，是一家广告公司的创意总监，通常广告公司和客户去提案都会用PPT，那么一般大家都会把PPT做的非常精美漂亮，觉得这是个门面，所以格外重视。
但我这个朋友很奇葩，去给客户提案没做PPT，他就带了一张A4纸，然后把视频脚本写在纸上，现场提案的时候站起来声情并茂地对着这张A4纸把故事脚本念了出来。
没错，他就是念，没有图片没有视频参考，就跟我们上课时被老师叫起来念课文一样。
结果呢？他念完之后5个客户有3个哭了，2个强忍着眼泪一直鼓掌。
这个事告诉我一个什么道理呢，真正打动客户的不是你花里胡哨的PPT，甚至任何形式都不是，而是故事本身。
我们不应该被形式所禁锢，今天可以不用PPT用A4纸，明天甚至可以什么都不带就一个人上去盲讲。因为提案卖稿的关键是打动人，而打动人的永远是内容，不是形式。
这就叫跳出思维的框，去找那个最本质不变的东西，不要被不相干的条条框框所困住，勇敢地跳出来去审视整件事情，找到关键所在，然后所有精力都放在突破这个关键上。
5. 前两天跟一个炒比特币的朋友聊天，聊完以后庆幸我自己没去炒比特币。
我这朋友国庆7天哪儿都没去，就呆在家里炒币，隔几分钟就看一次手机，体会大起大落的刺激，茶不思饭不香干什么都没劲，心情完全被一块小小屏幕上的线条牵动着。
而且炒币跟国内炒股不一样，是没有闭市一说的，24小时全天候开放。她跟我吃饭喝酒的这一个小时里，每隔5分钟就看一次屏幕，正常工作也没有心思去做了，整个人都魔怔了。
我就感慨，这东西真不是一般人能玩的，就这几秒钟几十万上下的过山车，正常人谁受得了。
而且她还加杠杆玩，刚开始跟我吃饭的时候说自己亏了十几万，一脸哭丧着说啥都听不进去，聊天也是说两句就走神了。
最后吃完饭她大叫一声我过去一瞅，原来又涨上去了，而且刚好把她亏的补回来了，我就劝她赶紧退了吧趁现在不亏，她当然不愿意，总觉得还会再涨。
我只能劝她一句话，凭运气赚到的钱，都会凭自己的实力输个精光。
6. 最近很深的一个感受，列目标很容易，把目标落地到具体行动却很难。
你去问一个人，未来3年的职场规划是啥，他脱口而出做到副总监，做到总监，做到大区经理，但如何从现在的职位走到这一步，却说不出来。
这种从抽象到具体的能力其实很重要。
比方说根据目标职位的要求，反过来看自己哪些能力有欠缺，这些欠缺的短板怎么去补齐，需要多长时间和资源，这些问题都是从一个点拓展成为一个系统性的框架，后面再加入各种维度的条件，最终才能得出来一份可以马上实操的计划。
光说梦想，想当什么，想做什么，想成为什么样的人，这都太简单了。可大部分人往往只会停留在这一阶段的空想上，不会往下做延伸思考，不会去做目标拆分。
反过来，如果你是一个善于把高屋建瓴的目标战略，抽丝剥茧成日常行动的人，那么你就已经赢过了周围90%的人。
以上，共勉 =）
