前段时间，出了一个特别魔幻的新闻，说某机构让居家办公的员工连夜安装电脑监控，办公期间摄像头会每五分钟抓拍一次人脸，每天抓拍不够89次算旷工，就要扣除全部绩效，领导和HR也要连坐，以至于“大家都不敢去上厕所”了。
这事一出，网友是议论纷纷。这人与人之间的信任在哪里？
事实上，会出奇招防止员工“摸鱼”的老板，并不在少数。有的监控员工流量使用情况；有的下班查手机剩余电量；有的上班点一到就开早会，居家了就换成线上视频会；前两年还传闻某大厂为了控制员工“带薪拉屎”的时间，安装了坑位计时器。
首先，先提一个概念，叫X理论。它对人的本性的假设之一是：一般人生来就是懒惰的，希望工作越少越好，所以总是设法逃避工作。
所以在老板的观念里，他很可能默认的想法就是但凡员工有机会偷懒，就一定会去偷懒的。
点击收听音频-《X理论和Y理论：老板总怀疑员工在偷懒的证据》
不知道大家是否跟我一样，小时候总有那么一个亲戚，长年在外打工，30好几了不回家不结婚也没孩子。小时候觉得好奇，没想到长大后自己也成了那个亲戚。
不要只是觉得好笑，这其实透露了很多信息。一个亲戚、在外地、打工、不回家、不结婚、30多岁、没孩子，说明大家对这个亲戚的基本情况是了解的。那么，究竟做什么工作呢？为什么不回家？为什么不结婚？可以看出不是很了解。普通人对于知道但是不是特别了解的人都有一个惯常的行为模式，那就是心生揣测。
同样的情况类比到老板身上。老板知道公司有这么一个人，他可能知道或者不知道你负责哪个业务，你的工作进展到什么程度了，有没有需要什么资源支持，什么时候能达成业绩，如果你不主动汇报，这些他都是不知道的。一句话形容，就是你的沉默，让他很不安。
点击收听音频-《反馈黑洞：你的沉默，会让他人很不安》
最后也是最重要的是，发现问题并纠正问题其实才是老板监督员工的目的。简单来说就是现场控制。
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老板管理员工的一大误区是，总试图把员工的时间占满，上班抓紧每一秒，下班再搞点加班，企图用高强度的工作状态换好绩效、好产出。
实际上，大家的最终目的都是为了既定目标的达成，与其关注过程，不如关注结果，用好目标管理。简单来说，就是只要你这个月的目标可以完成，我管你是上班8小时按部就班的完成工作，还是熬夜通宵4小时开足马力加班加点，只要你认为你这样做会更高效就好。
点击收听音频-《目标管理：淡化过程，关注结果》
目标管理中有个好用的工具——OKR，字节跳动、谷歌这些大厂都在用它。OKR分为O 和 KR。
O是Objective，我们想要什么。
KR是Key Results，关键结果，即我们为了实现目标，需要做什么。
用好OKR，就可以很好的聚焦目标，量化每一个步骤，合理分配资源，老板也就能适当放手了。
点击收听音频-《OKR：字节跳动、华为都在用的OKR，到底牛在哪里？》
作为员工呢？中国有句古话，“会哭的孩子有糖吃”，在职场也一样，你要会哭，并且时常哭一哭，才能让老板知道，哇，你很积极的在工作，我没什么好担心的了。
具体的方法有：
1.复盘你的工作，做好总结，写周报、写月报。
很多人不喜欢写周报、写月报，他们大多觉得，工作时间就那么长，写个报告时间就占一半，剩下的时间还能干啥，这是形式主义。
这样想的人，其实误解了老板为啥让大家写周报和月报的用意。老板们都很忙，特别是公司越大，管理的人就越多，大概率是没法和你1对1了解情况。这个时候，写好周报、月报就能让老板了解你的工作做到哪了？工作量大不大啊？有没有需要帮助和支持的啊？
另外，写周报月报不是只写你这段时间干了什么，还应该包括你对工作的复盘，你采取的工作措施有没有效果？效果怎么样？你怎么想？接下来还应该怎么做？
通过总结梳理自己这段时间的工作，也能让老板看到你最近的工作成果怎么样。
点击收听音频-《复盘：联想公司的“复盘4步法”》
点击收听音频-《工作总结：你干得好不好，从总结里就能看到》
2.创造和把握好每次向领导请示汇报的机会。
美国作家马克·麦考梅克曾说过"谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作，相反，谁不经常向我汇报，谁就不是认真工作。"
工作汇报有3个重点。
第一，抓住重点，汇报结果。千万不要絮絮叨叨的反复说自己最近做了啥，有多么的不容易。
第二，说明问题，给出方案。给老板做选择题，不要让老板回答问题。
第三，碰到难关，及时求助。职场最怕大家碰到麻烦啥也不说，自己默默埋头苦干，焦头烂额。如果碰到个人力量解决不了事，该向老板求助就求助，该要什么资源就去提。另外，时间不等人，不要想着这事我等等，等下次开会的时候再说。事权从急，哪怕你现在只是在电梯间里撞上老板，都放心大胆的上吧！
点击收听音频-《工作汇报：真正的高手，都懂得向上汇报》
点击收听音频-《麦肯锡30秒电梯理论：我在电梯里向老板做了一次汇报...》
有些人喜欢偷偷努力，默默苦干，卷死其他人。但事实上，往往会出现，干了很多，但老板还觉得你在摸鱼的情况，所以多展现，让老板看到你的工作内容和成果，是职场的进阶能力！
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