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这种能力对问题的系统分析，对想法的有效表达和对方案的清晰展示的综合能力，称之为结构化思维能力。 几种思维方式的对比：
惯性思维方式：按照经验和直觉来分析和处理问题；
水平思维方式：有创意，天马行空，尝试关联一些特殊属性来获得创新；
逻辑思维方式：强调推理和逻辑分析；
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结构化的核心在于在对问题进行正确界定问题的基础上，进行科学的分类，并对重点环节加以解决。
对问题进行正确的界定（陈述问题）
对问题的原因进行假设（分解问题）
对可能的假设进行合理分类（分解问题）
去掉非关键环节（剪除非关键问题）
分析重点核心环节（分析问题）
提供解决方案（给出建议）
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1.定义问题：把问题写下来并进行充分讨论
2.提出核心建议：提出核心的观点和建议，并以此为基础进行扩展。
3.选择结构：建立一个初步的结构框架，并将其视觉化
4.创建故事：用故事思维把观点叙述出来
5.讨论/打磨：与不同的人会面，得到他们的反馈并修改提案
6.选择重要事件：重新审视框架，找出有力事件
7.证明或推翻假设：通过分析来证明或者推翻一个想法
8.整合信息：选择一个适合沟通对象的沟通方式
9.分享想法：呈现最终提案
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表达工具：SCRTV公式——把思想装进别人的大脑。
突破思维瓶颈：MECE分析法——做一个有想法的人。
决策依据：矩阵图分析法——做一个有逻辑依据的人。
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结构化思维的基本原则之一：以终为始。我们做任何一件事情都必须是为着达成一定目标的，这样才能保证在分析论证过程中的有效率、有效果。
结构化思维的基本原则之二：分类原则。分类是根据对象的异同点将对象区分为不同的种类，并且形成有一定关系的不同等级的逻辑方法。
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一张思维导图展示结构化思维的理解、重构、呈现、分析步骤与应用。
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清晰表达四原则：论、证、类、比。
论：结论先行。一次表达只支持一个思想，最好能够出现在开头／标题。
证：以上统下。任何一个层次的要点都必须是它下一个层次要点的总结概括，直到最后一个层级的内容是客观事实或者数据为止。
类：归类分组，每一组的要点必须要属于同一个范畴。
比：逻辑递进。每个要点都需要按照一定的逻辑顺序进行排列。
