18种管理分析模型，让你的管理深入人心.pdf用一张图帮你看懂一种管理分析工具：行业生命周期理论PDCA循环鱼骨图因果分析法麦肯锡7S模型关键路径法战略地位与行...(展开)

职场必备的64种思维模式.doc你的思维方式决定你的做事方式，决定你看待世界和人生的视觉。优秀的思维，能使你很容易走向成功。有好的思维就会有好的出路，有宏大的思...(展开)

实用思维方式培训.ppt实用八大思维：系统思维能极大地简化人们对事物的认知，给我们带来整体观；结构化思维就是把问题涉及的信息收集全、进行结构化处理、分清主次、分...(展开)

《麦肯锡教我的谈判武器》笔记精华.pdf对手在核心议题上毫不让步，同事听不懂你的创意，要求加薪时上司问你凭什么，租房时中介对你漫天要价……你该怎么办？怎样把你的...(展开)

个人知识管理 .pptGTD-核心五原则：收集：把任务从大脑清理出来，形成待办列表整理：整理待办事宜，分类任务组织：下一步行动，形成项目或等待处理回顾：日回顾，...(展开)

以结果为导向的高效执行力提升 .ppt五大执行思维1、冠军思维：做自己擅长的2、极致思维：让客户尖叫3、迭代思维：快速交付、快速更新4、简约思维：大道至简、简单...(展开)

创新思维与方法创造性思维与问题解决.ppt每个人头脑中固有的知识、经验、观念和思维方式方法。习惯思维：人们不自觉的用某种习惯了的思维方式去思考已经变化的问题；权...(展开)

（组织+认知+创新+战略+竞争）5大模块共65个思维模型地图.pdf组织模块：价值网矩阵图、问题处理矩阵、组织心智、组织三角、用户体验变革模型、RPV框架、上瘾...(展开)

用结构化思维进行有效表达.ppt这种能力对问题的系统分析，对想法的有效表达和对方案的清晰展示的综合能力，称之为结构化思维能力。 几种思维方式的对比：惯性思维方式...(展开)

第一课 何为好的课程体系？.ppt何为好的课程体系？1、体系缺失——培训管理者无法逾越的业务痛点2、追根溯源——课程体系与检验标准3、未雨绸缪——做好课程体系规...(展开)

费曼学习法思维导图（步骤+原理+四步走+解决问题+答疑）.pdf知识有两种类型，第一类知识注重了解某个事物的名称，第二类知识注重了解某件事物。费曼学习法可以简化...(展开)

领导力21法则.doc1、锅盖法则：领导力决定一个人的成效。2、影响力法则：影响力是衡量领导力的法则。3、过程法则：领导力来自日积月累而非一日之功。4、导航法则...(展开)

《麦肯锡教我的谈判武器：从逻辑思考到谈判技巧》思维导图.pdf对谈判能力的要求精神素质：灵活性，反应力，强韧性，恢复力，持续力。良性思维：符合逻辑、基于现实、辩...(展开)

甘特图带日历工作计划进度表.xls甘特图也叫条形图,是美国科学管理学派创始人这一亨利·甘特(Henry L.Gantt)在20世纪初设计的一种组织和监控项目进度...(展开)

怎样写一份详细的工作计划与前景.doc“与其让员工们共同扛上一个大目标，不如把这个大目标切碎，分摊给每一个员工！”——彼得.德鲁克，这是大部分公司的管理逻辑。这...(展开)

问题分析与决策指南.doc问题分析与决策指南的主要内容包括以下六个方面：1.影响决策的因素2.分析和解决问题的思维与模型3.状况评估4.问题分析5.方案决策6....(展开)

目标管理MBO的目标设定与分解.ppt对个人而言，目标的威力就是：1.给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的。2.使自己知道什么是最重要的事...(展开)

让你快速成长的职场思维-思维导图.pdf你需要具备哪些技能？1.你需要建立系统的思维方式和做事方法；2.你需要了解不管是口碑还是硬广渠道的推广效果；3.你需要有...(展开)

目标设定与目标管理.ppt基础目标管理工具：SWOT、PDCA、5W2H、SMART、WBS、时间管理、80/20原则等。SMART原则是一个很实际、很方便的实...(展开)

21天结构化思维训练营知识地图.pdf结构化思维1.结构化思维的三个特征2.结构化表达的两种方式3.临场发言的训练方法4.其他的重要思维能力结构化写作1.2个步...(展开)

沟通的重要工具——乔哈里视窗（Johari Window）.doc乔哈里资讯窗也被称为： “自我意识的发现—反馈模型”，或“信息交流过程管理工具”。它实际上包含...(展开)

个人提升必备的40种思维模型.pdf学习力模型：学习金字塔、费曼技巧、可以联系、PIA阅读法、二八定律。思考模型：黄金圈法则、5W1H分析法、思维导图、SWOT...(展开)

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