职场进阶60个定律.doc60个职场法则：鲶鱼法则、雷鲍夫法则、洛伯定理、牢骚效应、避雷针效应、波特定理、近因效应、马蝇效应、倒u形假说、隧道视野效应、热炉法则...(展开)

作者：艾菲公众号：艾菲的理想查理·芒格说：“思维模型会给你提供一种视角或思维框架，从而决定你观察事物和看待世界的视角。顶级的思维模型能提高你成功的可能性，并帮你...(展开)

职场进阶60个定律.doc60个职场法则：鲶鱼法则、雷鲍夫法则、洛伯定理、牢骚效应、避雷针效应、波特定理、近因效应、马蝇效应、倒u形假说、隧道视野效应、热炉法则...(展开)

文：格总上周五我发了一篇《40岁还一事无成的中年人出路在哪里？》，大意是职场上混了10多年，啥也没混出来的中年人，其实应该考虑走创业这条路，同时也给了一些我认为...(展开)

作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）导语：焦虑迷茫的时候怎么办？就是好好工作。那么具体该怎么做？今天与你一起探讨。最...(展开)

内容来源 | 本文摘自人民邮电出版社书籍《理性的边界》 诺桑·亚诺夫斯基 著1998年春天，大英图书馆新馆正式落成，要从伦敦整体搬到圣潘克拉斯。可1400多万册...(展开)

有人说： “真正拉开人与人之间距离的，不是学历，也不是背景，而是一个人的思维方式。”思维方式，不仅决定了一个人的行为，也决定了一个人的命运。拥有强者思维的人，即...(展开)

文：格总很多同学问我怎么“做计划”。做计划是个大学问，很难几句话讲清楚，不过今天可以跟大家分享一个心得，就是我们做任何计划，一定要有“底线思维”。底线思维能救命...(展开)

职场必备的64种思维模式.doc你的思维方式决定你的做事方式，决定你看待世界和人生的视觉。优秀的思维，能使你很容易走向成功。有好的思维就会有好的出路，有宏大的思...(展开)

实用思维方式培训.ppt实用八大思维：系统思维能极大地简化人们对事物的认知，给我们带来整体观；结构化思维就是把问题涉及的信息收集全、进行结构化处理、分清主次、分...(展开)

导语：结构化思维对每一个人来说，都很重要。那么该如何修炼结构化思维？具体该怎么应用？今天与你一起探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhangl...(展开)

作者：艾菲公众号：艾菲的理想A说：“别人的目光，总让我感到不自在。是不是我哪里有问题？是不是我哪里做的不够好？我得在心里斗争很久，才能很好的出现在别人面前并和他...(展开)

创新思维与方法创造性思维与问题解决.ppt每个人头脑中固有的知识、经验、观念和思维方式方法。习惯思维：人们不自觉的用某种习惯了的思维方式去思考已经变化的问题；权...(展开)

（组织+认知+创新+战略+竞争）5大模块共65个思维模型地图.pdf组织模块：价值网矩阵图、问题处理矩阵、组织心智、组织三角、用户体验变革模型、RPV框架、上瘾...(展开)

用结构化思维进行有效表达.ppt这种能力对问题的系统分析，对想法的有效表达和对方案的清晰展示的综合能力，称之为结构化思维能力。 几种思维方式的对比：惯性思维方式...(展开)

导语：做管理，最怕的就是有认知差，导致认知错位，让你该做加法的时候简单处理，该做减法的时候，把事情复杂化，让工作没有成效。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊...(展开)

文：格总1:最近在朋友圈里看到一段话，一个互联网创业者写的，关于裁员。我觉得非常经典，非常牛逼。他说，我们公司裁员的时候，有些人还挺开心的，毕竟N+1是一笔不小...(展开)

文／东尼·博赞爱因斯坦曾说：“人类最伟大的发现之一，就是对大脑无限潜能的认识；人类在未来面临的最重要的问题，就是对大脑潜能的开发。”这就表明，人的大脑开发并没有...(展开)

让你快速成长的职场思维-思维导图.pdf你需要具备哪些技能？1.你需要建立系统的思维方式和做事方法；2.你需要了解不管是口碑还是硬广渠道的推广效果；3.你需要有...(展开)

21天结构化思维训练营知识地图.pdf结构化思维1.结构化思维的三个特征2.结构化表达的两种方式3.临场发言的训练方法4.其他的重要思维能力结构化写作1.2个步...(展开)

作者：张良计1. 对待时间：成本收益思维你一定听过这句话：“年轻时没钱，没背景，没资源，但你有的是时间。”话是没错，但它的意思并不是说时间多，你就可以去胡乱挥霍...(展开)

个人提升必备的40种思维模型.pdf学习力模型：学习金字塔、费曼技巧、可以联系、PIA阅读法、二八定律。思考模型：黄金圈法则、5W1H分析法、思维导图、SWOT...(展开)

用结构化思维进行有效表达.ppt这种能力对问题的系统分析，对想法的有效表达和对方案的清晰展示的综合能力，称之为结构化思维能力。 几种思维方式的对比：惯性思维方式...(展开)

导语：做管理，最怕的就是有认知差，导致认知错位，让你该做加法的时候简单处理，该做减法的时候，把事情复杂化，让工作没有成效。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊...(展开)

文：格总1:最近在朋友圈里看到一段话，一个互联网创业者写的，关于裁员。我觉得非常经典，非常牛逼。他说，我们公司裁员的时候，有些人还挺开心的，毕竟N+1是一笔不小...(展开)