导语：遇到问题，是要准备万全后再去干，还是先干起来再说？
作者：张丽俊 Cherry
来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）
01、与其左思右想，不如先搞起来
遇到事情，是应该做足准备再开始，还是要先搞起来？
布里丹毛驴效应，或许是这个问题的答案：
布里丹是一名大学教授，他养了一头小毛驴，布里丹每天要向附近的农民买一堆草料来喂。有一天，送草的农民出于对哲学家的尊敬，额外多送了一堆草料放在旁边。
这下子毛驴可为难坏了，因为这两堆草料数量、质量都差不多，而且和它的距离完全相等。
它虽然享有充分的选择自由，但由于两堆干草价值相等，客观上也无法分辨优劣，于是它左看看，右看看，始终无法分清究竟选择哪一堆好。
于是，这头可怜的毛驴就这样站在原地，一会儿考虑数量，一会儿考虑质量，一会儿分析颜色，一会儿分析新鲜度，犹犹豫豫，来来回回，在无所适从中活活地饿死了。
尽管布里丹毛驴效应是一个不太可能的故事，但确实是现实的一种映射。有时候人总是想得太多，而没有行动，到最后反而被自己所累。
与其左思右想，不断权衡利弊，以期做好充分准备，还不如先让自己搞起来。
02、犹犹豫豫，陷入精神内耗
搞起来，就成功了80%。而犹犹豫豫，只会拖延时间，错失良机。
的确，有些决策需要慢一点。但也有一些事情，需要我们有超强的行动力。
我曾说，人的决策要慢，事情的决策要快。
人用错了，满盘皆输，因此要花时间去考察他，要选择合适的人。
而事情的决策要快一点，当你看到了一个机会，或者要做某一件事，不可能等你什么都准备好再行动。因为等你准备好，机会也就没有了。
就像是在战场上打仗一样，再精密的部署，都不能保证你获得胜利。形势瞬息万变，因此在有一定的准备后就投入战场，在打仗的过程中，进行调整，从而提高获胜的概率。
而且，徘徊和犹豫，极容易让你陷入内耗之中。
有一部叫做《星期六》的意大利小短片，核心就是讲内耗，尽管该短片只有三分钟，却是大多数人的内心写照。
故事的主人公，在周六的早晨，一边啃着香蕉，一边思考着今日打卡清单。
他计划今天要洗碗、洗衣服、支付账单、清洁浴室、丢垃圾、给家属打电话等一系列事。
在开始做这些事情之前，他预想了一遍，所有可能会遇到的事情和不好的结果。
他反复盘算，试图找出最佳方式。
在持续的思考下，大量的能量被消耗掉了，而琐事却越积越多。
就这样，一天很快就过去了，但他什么都没有干，到最后又为自己的行为感到后悔，觉得白白浪费了一天的时间。
他如果行动起来，两个小时就可以做完所有的事，结果却花了八个小时思考，什么都没有干成，让自己的心灵视界高度失序。
因此，当我们要做某件事，不要让自己进入内耗之中，而是要先搞起来。
哪怕是做一件非常困难的事，搞起来，也能让我们进入到尝试、反馈、修正推进的循环，至少有一半的概率能成。
03、想都是问题，做才是答案
先搞起来的背后，还藏着一条高手思维。就是我要做什么，而不是我会做什么。
一些人之所以老是纠结，不去行动，一方面是害怕困难和麻烦。另外一方面，是害怕失败，虽然看到了一个机会，但觉得自己在某一方面有所欠缺，认为自己不懂，从而产生恐惧心理。
但牛人往往不会这么想，他关心的是要做什么，而不是我会做什么。
在做的过程中，有不会的可以学，边学边做，逐步解决问题。
埃里克·莱斯在《精益创业》中，提出了“最小可用品”的概念，指的是“能满足最基本功能的产品”。先发布“最小可用品”，然后不断接受用户反馈，快速迭代，直到打磨成真正符合市场需求的好产品。
先搞起来，在复盘和迭代中，从而找到正确的路，这样远比停留在原地，不断内耗更有意义。
行动力非常重要，在做事情的时候，我们要勇于拍板，果断行动。但为了让我们的行动有价值，我们也可以参考如下两个原则。
原则一：如果收益远高于成本和风险，就立刻采取行动。
从历史的维度看，很多时候某一方发动战争，都是提前做好了准备，起码看到了成功的机会。
我们决策时也应该如此，如果发现收益高于成本和风险，就一定要积极出击。趋势就像一匹骏马，要让自己骑在马背上。
原则二：要么行动，要么按兵不动，绝不要回避或想折中的办法。
这一原则，和做手术是一样的，做手术有风险，你可以选择做，也可以选择不做。但你不可能手术做到一半，就不做了。
我们在决策时也一样，一旦做了决策，并且采取了行动，就没有折中方案。坚持到底，直到做完为止。
如果你一早就打算不做这件事，那么就不要在这件事情上陷入内耗，不要等到过了一段时间后，带着遗憾说：“要是当初做了这件事就好了。”
这样想没有意义，又将自己推入到了内耗里，要决断一些。
事实上，人生最痛苦的就是骑墙，一方面想做，一方面又犹豫，一直在墙上，就会内耗，没有价值。
最后我想说，想都是问题，做才是答案。凡事先搞起来，能解决人生80%的问题。积极主动的人总是看到问题背后的答案，瞻前顾后的人总是看到答案中的问题。
