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为什么能力强的人,脾气都很差?

文:张良计

前两天和一个朋友聊天,她说:

“我宁愿和脾气很差,但能力很强的人工作,也坚决不和那些脾气特别好,但能力不行的人工作。”

我深表赞同。

为什么?因为吃太多亏了。

职场是一个以结果论英雄的地方。你能力强,能产出好的工作成果,帮我搞定难搞的问题,你对我脾气再差我都愿意忍。

相反你能力不行,说什么都照单全收,从不反驳也不发脾气,永远一副好好先生的样子,一点用都没有。

写方案卡壳了,没有解决办法。讨论陷入僵局了,没有观点。客户挑战你了,不敢回话。

这样的人脾气好有啥用?

还不如来一个脾气差点,但一到关键时刻绝不掉链子的人。关起门来你作威作福都可以,但打开门出去了你就是最专业最牛逼的。

讲真,老板绝对喜欢招这样的人。

为什么?因为很多老板就是这样的人。

他容忍不了下面人比他笨,他能想到的事情,下面居然没一个人能想到。

他的思考已经跑出去10km了,其他人还停留在100m的地方。这时他心里什么感受?

这帮人真是带不动啊!

这就像身为王者的你带一帮钻石青铜去打比赛,眼看一套combo就要打出去对方要团灭了,结果队友一个技能发动晚了,后面的人全没跟上,最后你们被团灭了。

你说气不气?

这时有人肯定会说,老板指望下面人都这么强,那他这老板还怎么当?

没错,老板不会傻到整个公司都找这种能力脾气差的人,他没那么多钱也请不起。

但他肯定希望有一两个能够领头带队的人,帮他分担工作上那些他不想干也不想管的事。

为了达到这个目的,脾气差都不算事,只要你能把活干好。

所以能力强的人,是有资格发脾气的,这叫“有能狂怒”。

职场上不存在一碗水端平的情况,永远都是利益为先。老板想的是,你能帮我解决问题,创造价值,那么在其他方面我就对你宽宏大度一点。

能力的员工,能被容忍的空间比普通员工大的多。且能力越强,可容忍空间越大。

就像柯南道尔笔下的福尔摩斯一样。

福尔摩斯的逻辑推理能力顶尖,但在生活上是一个彻底的白痴。

他能够记住100种化学毒药的配方公式,却不记得自己的大衣放在哪个衣柜里,连贝多芬是谁也不知道。

办案的时候一天到晚嘲讽警察,动不动就揶揄说“噢!我亲爱的探长,你手下的愚蠢真是让我大开眼界”,但人家依旧把他当救命稻草。

你说他讨厌吗?

不,这样的人读者只会觉得真可爱。

当一个人的优点太过耀眼,他的缺点都能变成优点,他的差脾气都能被解读成有个性。

你看,这个世界就是这么功利。

读到这里,是不是以为我要鼓励大家去做一个能力脾气差的人?

恰恰相反,你要努力做一个能力强,脾气也好的人。

这是一条职场上的优势竞争策略。

试想,我们如果把一个人的能力脾气作为两个维度来划分,人数最多的是能力普通脾气也普通的人。

往上是能力普通但脾气好的人,再往上是能力脾气差的人,

最稀少的是哪种?能力强但脾气很好的人。

这样的人万中无一,所有人都想和他合作。那感觉如沐春风,既能在专业上驯服你,又能在人格上征服你。

就两个字,舒服。

而且这种人,大多都是从能力脾气差,进化成能力脾气好的。

发生了什么?很简单,格局打开了。

这中间的心路历程是,一开始觉得自己太强了,其他人都是傻X。

这是第一层,自负。

到后面觉得也许是我要求太高了,不是所有人都愿意也有能力做到我的程度。

这是第二层,宽容。

最后心里不纠结了,明白人类的价值观并不相通。对他人大度一点,对自己严苛一点,做好自己的事就行了。

这是第三层,与这个世界和解。

能进化到第三层的人极少,大多数能力强的人都停留在第一层,这时会发生一个现象:

周围人心里不喜欢他,但是不得不跟他合作。

这是人之常情。

谁愿意整天跟一个没事骂你嘲讽你打击你自信心的人共事?那还不是被逼的。但凡有一个能力差不多的,脾气好点的人来,立马掉头就走。

所以老板一方面会容忍下面能力脾气差的人,另一方面也在暗搓搓寻找着替代人选。

自视甚高,破坏团结,严重的甚至会“无法无天”威胁到老板的地位乃至公司的运营,这都是未来的潜在风险。

这也是为什么很多企业里,太过耀眼的明星员工,都呆不久的原因。

而正是有这样的人存在,才给了我们一个启示:

能力脾气差的人竞争很简单,先把自己的本事培养好,然后在人格上赢过他。

如此一来,你的优势就出来了。

但是在此之前,我建议你先忍忍。

忍的同时,偷偷去学习他身上的优点。比如他的思考方式,分析问题的模式,解决事情的方法,这些才是对你有益的东西。

能力脾气分开,拼命去学他的本事,但不要学他的脾气,过不了多久你就会超越他。

还是那句话,能力是专业,脾气是格局。专业有大把的方法去训练,格局只有靠自己去悟。

以上,但愿让你有所启发。

与君共勉 =)

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