管理造句
181. 我相信，国家内部恶劣的管理培养了家庭内部恶劣的管理。一个老是准备罢工的工人，是不会培养他的孩子去尊重秩序的。维特根斯坦
182. 以一流的管理，培养一流的团队，争取一流的质量，实现一流的效益。
183. 管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
184. 要尽可能地尊重一个人，也要尽量多地提出坚定、明确和公开的要求：确定该这样或那样地管理自己。
185. 人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：两难，兼顾，合理。
186. 一个合理的建议是，立即停下你陀螺一样旋转的身体，去海边的沙滩晒着太阳理清以下问题：你的管理链条在哪一个环节开始打滑？你的企业动力是哪一个环节推而不动？哪些事情是必须做的，哪些不是？哪些事情是你应该做的，哪些是你应该授权别人做的？
187. 如果你已经这么做了，你可能会比企业的管理层对这家企业有着更深的了解。
188. 每个人就是管理他自己的皇帝。
189. 可以越级关怀，但不可以越级管理。
190. 中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。
191. 没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
192. 别再用的思维管理这个的世界了！
193. 中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
194. 管理措施要到位，涉密信息更安全。
195. 只有当全体居民都参加管理工作时，才能彻底进行反官僚主义的斗争，才能完全战胜官僚主义。列宁
196. 如果你的管理不能超出员工的期望，你就不能期望员工超出顾客的期望。
197. 管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
198. 出色的管理者知道，如果想要利用别人的长处，那么也需要容忍别人的一些缺点。
199. 看一下老板是不是善于管理他的员工，从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。
200. 这时，爷爷和游人都围上来了。大家义愤填膺，七嘴八舌地说：“没收他的鸟枪!”“拉他到管理处去”“不讲文明，人人要管!”那青年人立刻耷拉着脑袋溜走了。
201. 有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。
202. 与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
203. 管理越简单越好，但不能牺牲品质。
204. 管理者在任何时候，任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。
205. 对于时间的管理就是对生命的管理。
206. 在不少企业中，很多中干甚至高管都是和老板一起打天下的元老，碍于情面，老板不好将朋友和下属两种角色截然分开。最后导致老板没有权威，管理层相互较劲，员工无所适从，企业一片混乱。
207. 凡是领导者，他一定以身作则；他用行动管理，他不用口头管理；他领导使命，他不只是领导目标；他领导团队目标大于个人目标。
208. 要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。
209. 规范管理促效率，用心服务创文明。
210. 以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。
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