“有胆少识，尚有50％的机会；有识无胆，成功率为零。”尹明善说创业者就是要做出头鸟。尹明善于1992年凭20万创立力帆公司，当时力帆的摩托车年产量仅为嘉陵的万分之一。经过8年的努力，力帆成为了重庆出口创汇第一的大企业。
1. 把走创新之路当成目标
创业之初有人说：尹明善连摩托车轮子怎么转都搞不清，居然也来凑热闹，但尹明善铁了心，他要发挥自己的创新优势。
1992年，力帆只有几个人，就开始想要造全中国没有的发动机，最后因资金短缺无疾而终。1994年，他们有了500多万元资金，拿出50万元来搞开发。三个月后，全中国独一无二的100毫升四冲程发动机终于成功了。消息刚一传出，浙江省钱江集团就找上门来要求包销。
从此，尹明善开始大张旗鼓组建技术中心，每年拿出销售收入的4％投入新品开发，这样的手笔在摩托车行业是绝无仅有的。
2. 要想把一件事情做大，就一定要做出大家没有的新产品
尹明善有时候和手下开玩笑说：“你哪怕是做馒头，也总得在形状上、花色上想点办法，市面上没有卖过的馒头可能一下子就能引起轰动。”1998年，尹明善提出了“摩托车时装化”的概念，他逐渐认识到创新不一定局限在高科技领域，有时候摩托车或发动机仅仅改一下外观，就如同时装改一下领或袖就会好卖。例如一款发动机边盖改了改形状，成本只增加两元，却能够在市场上多卖五十元。
3. 创新无止境，与自己竞争
每一次新品开发成功，尹明善都要告诫员工“革命尚未成功，同志仍需努力”，中国摩托车发展的势头是如此迅捷和不可阻挡，近几年来，力帆的竞争对手都开始创新了，每一家企业都在搞技术中心、开发中心甚至研究院，这就促使力帆要“认识更新，投入更大，方法更好”。
