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创业者的四项要素4:机会

世上没有废物,只是放错了地方和时间。拿破仑也指出:“如果没有好机会,能力简直无足轻重。”所以是时势造就英雄,而不是英雄造时势。

办公和学习不可或缺的报事贴,就是在偶然机会弄出来的一个大产品。1969年3M的人弄出了一种胶水,一点都不牢固,甚至贴在纸上都可以揭下来。作为胶水,按理来说是个失败的作品。五年之后的一天,办公室的窗户吹进了一阵风,把书签都飞走了,他们这个时候就想到了那个失败的胶水,书签就往书上沾上去,用完了就摘掉,不会留下痕迹,就做成了这样子一个产品。从这件事情上他们就意识到,一门所谓的坏的技术,失败的技术也能成为一个好产品。

有个叫酝酿效应,就是说反复探索一个问题的解决而毫无结果时,把问题暂时搁置一段时间,往往会由于某种机遇一下子便找到解决办法。很多时候,那些改变生活的伟大的创新并不直接来自于看得见的需求,不会很快在市场上找到应用。但是,随着这种需求的偶然发现,因缘际会,就一下子产生了一个很大的效用,在此之前是没有的。

当然我们平时真的不知道那个时机什么时候会到来。常常是无意当中做了这些准备,或者说不是准备,你反正你就做了这个事情。只有在过后来看,喔,原来那是一个准备,但关键是你做了。

还有一个就是说,做了一件事情,如果没有持续性,没有等到它在特定的时间,或者特定的机会来发挥它的能量的话,做了等于没做。“今天是残酷的,明天更残酷,后天会很美好,”马云说,“但是我们不要在后天的凌晨死去。”所谓剩者为王,很多的公司做事情,它是做了,但是没有扛住,没有在这个时间的延续的这个线条上正好碰触到那个点,就死掉了。

苹果开辟了移动互联网时代,这是有理由的。之前就有便携式的iMac、音乐下载服务iTunes和操作简便又时尚的iPod,还有沉睡了二十多年的NeXT操作系统,于是阳光、水、空气等条件逐渐都具备了,之后高速数据通信等网络条件作为土壤包过来,就立刻发了芽,可见它以前都还是有一些深厚的底子的。

做事不如造势;造势不如借势;借势不如借时。在恰当时间点上其实很多事情都可以被天翻地覆,风来了猪都能飞。但这个机会稍纵即逝,所谓发现,就是和准备的一次偶然的相遇。

靠自己抓住机会,然后用它来改变自己。重要的是为了迎接机会,随时做好准备。就说一个人的经历有八成是偶然的,这些偶然有八成是以前的行为所带来的。

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