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失败的创业经验有多大价值

如果说,初次创业需要勇气,再次创业则更需要智慧。对于即将创业或者正走在创业路上的人来讲,过来人的失败经验可以让自己少走弯路。

  但,犹如学历并不等于能力一样,创业经历并不等于创业经验。只有在对失败有了清醒的认识后,曾经的经历才会变成经验。

  那些经历过二次创业,甚至多次创业的人们,有哪些心得值得分享?

  连环创业客更擅长找准客户需求

  有一部分人,始终在创业、退出、再创业、再退出、再创业的循环中忙得不亦乐乎。美国学者称之为“连环创业客”。

  周鸿祎先后创建3721、奇虎和360 ;王兴创办了校内网、饭否网和美团网;季琦先后创办携程、如家,直到如今的汉庭⋯⋯他们是大家耳熟能详的企业家,也是连环创业者。博主“张 小平”在他的《连环创业瘾》一文中,总结出这些连环创业客不仅拥有共同的“乔布斯基因”—都将苹果创始人乔布斯视为精神偶像。而且,在创业的客观规律面前,他们有一套不容变更的方程式。

  “张 小平”认为,决定创业成败的最关键因素,并非资金、人脉、行业,而在于是否找准客户需求。“回顾连环创业客的心路历程,不难发现,他们每开始一段新的创业征途,总会在找准需求、颠覆商业模式、轻资产运营上格外注重,如此便能少走弯路,增加成功几率。”

  几番摔打,连环创业客收获了什么?“张小平”总结到:

  1、与创业新手相比,连环创业客更受风投青睐。无论曾经成功或失败,后者总能吸引风投资本家更多的关注,他们的经验教训恰是令风投垂涎三尺的最大诱惑。

  2、几番摔打,连环创业客更善于洞悉商机,坚定创业步伐。如季琦在非典第二年成立如家,当时人人自危,谈“非”色变,没人再敢去租新楼。季琦却认为,此时正是最好的进入时机。

  3、连环创业者个性更成熟、圆润。曾经的失败教训,让他们不去挑战不该挑战的东西、不冒进式扩张、更加注重现金流等等。

  一位经理人二次创业的三个教训

  “我的前半生应该可以说有二次创业的经历,但都以失败而告终,痛定思痛,所以,我一直在思考总结这两次失败的经验和教训。”博主“管理1 度角”讲述了他两次创业的历程。

  第一次创业,严格说只算是一个创业体验,当时,博主在上海一家合资公司当一名职业经理人,由于老板的信任,得以参加公司的大型项目,全程主导项目的运作。而正是在操作一个地产项目时,发现了自己二次创业的机会。

  原所在的内地企业决定出售城市中心老厂区的300 亩土地,以解决新厂房的建设和工厂搬迁、添设新设备导致的缺钱问题。得到这个消息后,博主心中燃起了创业的想法。于是,回上海和南方某房地产开发集团敲定了合作方式。

  按当时的分析, 这次二次创业占据天时、地利与人和。博主分析到:一,房地产市场正红火,谁能够拿到那块地,谁就能够赚钱;二,所操作的地是原来所在企业的地,所以自己对那块地的熟悉以及运作了如指掌,拥有地利优势;三、自己拥有政府关系,加之南方某集团做后盾,具备了人和的条件。就这样,博主不顾家人的反对毅然决然地辞了职,回到了老家开始运作那块300 亩的地。

  可是,“就在一切顺利,准备协助企业挂牌的时候,国家开始调控第一次房地产,三天以内深圳、厦门、上海的房价连挫300 元/ 平方米,这让准备打款交保证金的南方某房地产公司突然变卦了,说是投入太大弄得不好会陷在这个二级城市里不能翻身。”在当时的环境下,由于找不到另一个下家接手,二次创业就此流产。

  通过这次创业,博主总结了三点教训:

  首先是有利的条件随时会有突如其来的变化的,所以,千万要想仔细了,如果条件变化了怎么办?要制定相应的措施,比如事先和某集团签订一份合同,约定中途退场的赔偿等等,不仅可以降低风险,也可以减少自己的损失。

  其次是不要将所有的希望都寄予你的合作者,因为商人永远是利益第一,没有看到利益什么交情都不会有,所以,你要衡量自己的实力,能否在合作者抛弃你时仍然具备这样的实力。如果自己当时能够有5000 万的保证金,后来的结果一定是另外一番景象。

  三是不能缺少一个有力的团队,如果,当时能够有一个团队,并且,其中有一定的人脉关系的话,那么,问题可能也就解决了。

  虽然博主“管理1 度角”的这次创业以失败告终,但他的创业精神鼓舞了其他博主,最重要的是,他对自己创业失败有着清醒的认识,这将成为其日后再创业的宝贵资源。

  二次创业的滋味:享受 痛苦 坚韧

  享受。博客“叶阑珊”分享了一个VC 创业人的二次创业感想:与第一次创业相比,二次创业更享受创业过程。“优秀创业者身上有一种特别的DNA,他们会不知疲惫地专注在创造伟大的东西上面,而且是7*24 小时不间断的思考过程。然而,我所观察到的二次创业者通常更享受创业的过程。他们明白了要抽时间出来娱乐,花时间陪家人和朋友,与此同时,创造一家伟大的公司。”

  痛苦。个人会二次创业,公司也需要二次创业。经历了高速增长后,为了谋求进一步的发展而进行的内部变革,这被称为“二次创业”。二次创业不是一次创业的简单延续,本质上是一场革命。博主“立马梁州”认为,私企的二次创业对老板、职业经理人来讲都是痛苦的。

  坚韧。昔日的烟草大王褚时健,曾经从人生的最高峰跌落到低谷,在74 岁高龄二次创业,承包了2000 亩的荒山,研发冰糖脐橙,成为“果王”。“其拼搏不息的精神,奋发向上的心态,让我非常地感动。”博主“时庆”如此感叹道。

  只要你坚持创业梦想,无论是一次创业,还是二次创业,70 岁开始或许都不晚。

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