创业成功是小概率事件。通过对一系列倒闭的创业公司的分析,我们可以看到:90%甚至更高比例的创业公司都会失败;就算拿到了投资,51%创业公司在五年内也会销声匿迹。
虽然有无数的公司失败,但是他们的经历却是宝贵的经验。如果创业者和后来者能从创业失败案例中总结教训、获得启发,创业成功的概率就会大很多。美国纽约的风险投资数据公司CB Insights,近日在调查、访谈及研究101家失败的创业公司案例后,总结了20大败因。跟你想象的可能不太一样,创业失败的最大原因,并非缺少资金。
通过对CB Insights的报告图文做了简单的编译和汉化处理,结合专业主义平台的设计图片,下面是这20个理由的罗列清单。
1&2
3&4
失败原因3:团队不给力。缺乏动力和共同愿景,都会成为创业公司的致命伤。
失败原因4:输给竞争对手。产品或者服务的用户体验、专业性能等系列问题,会导致输给竞争对手。
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失败原因5:成本控制不行。有强需求,但是成本过高,导致回报率太低。
失败原因6:品质控制不行。不把产品和服务当回事,用户必定不把你当回事。
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失败原因7:没有商业模式。创业者应该从开始就设想并规划相应的商业模式。
9&10
失败原因9:用户需求失焦。创业过程中的分心纷争,导致无法聚集真正的用户需求。
失败原因10:新品时机不对。过早或者太迟推出产品,对创业公司都有害。
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13&14
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失败原因15:地利因素。一些创业地点便于聚集同道人才,有助于摩擦出好的创意。
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失败原因17:法律困扰。突如其来的法律困扰,会让创业公司陷入各类困境。
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失败原因20:不愿面对失误。一些创业者个性倔强,让他们主动承认失误非常困难,导致员工用户失望。
诚如马云所言:
创业者要多去看看别人是怎么失败的。因为成功的原因千千万,而失败的原因就是那么几个。
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