6月4日是王俊的生日，去年的这一天家人给他做了一棵画着绿色大树的蛋糕。大树的左边站着几个成年人，象征着王俊现在所做的人类生命健康管理的事业，右边则是一家三口牵手的有爱画面。
或许有人不知道，这个盛誉满满的精英却有着一个略土的昵称——王大树，这是家人给他的爱称，从碳云智能创办至今，王俊每天都很忙，但陪伴家人的时间他一点也不愿意少。
每天晚上，摆满玩具的客厅就成了一家人最幸福的场地之一，王俊经常是带着儿子一起玩玩具。学龄前的孩子总是充满着奇思妙想，许许多多的问题向甜蜜的炸弹一样，一个又一个地抛过来，“我从哪儿来呢?”、“我是谁呢？”
小时候起，王俊也喜欢思考这些问题，但当时得到的回答却总是：“垃圾堆里捡来的”“隔壁小店买来的”“国家发的“，没人能够给他想要的回答。
“人对生命的认知其实是非常肤浅的，很多个体都处于一个迷失的状态，他们并不真正了解自己。”
那究竟如何了解自己？生命究竟是什么？这种强烈的好奇心如同攀附在墙上的藤蔓一般，恣意疯长在王俊的内心，并作为科学家内在最重要的驱动力，促使王俊走向一路走向研究生命科学的道路。
1992年，16岁的王俊离开了老家江苏，去到千里之外的北大主修生物学，期间，他还兼修了计算机和数学，试图通过更多的学科来探究困扰他许久的问题。
在毕业论文里，他构建了一个数字化的瓢虫，通过一套学习程序，让它试图向自然界的瓢虫进行学习，只学习一件事情：捕食。王俊的这只数字化瓢虫，在经过了十几万代的自我迭代后，已经可以进化出跟自然界瓢虫几乎一模一样的行为方式。
原来计算机除了计算，还可以思考、学习。这次实验的结果给王俊带来了极大的震撼， 数字化瓢虫通过一套算法和神经网络，能够学会自然界瓢虫的捕食方式，那通过观察数字化的人类，能否帮助自我去解读生命的奥妙呢？
这时的王俊脑海中只有一个想法的雏形，尽管对人工智能特别感兴趣，但是人工智能涉及对脑的认知，而当时人类对这一块的理解几乎没有基础。王俊需要等待一个机会。
1999年春，我国开始承担1%的人类基因测序任务，急需既有生物学背景，又精通计算机的复合型人才加入人类基因组计划，中国科学院遗传所的老师杨焕明到北大挑人才时，生物与数学、计算机兼修的王俊自然成了导师的重点推荐人选。
集结了中国最优秀的一批科学家后， 47岁的杨焕明和45岁的汪建带领着团队攻破了中国基因研究的种种难关，一路取得了令人瞩目的成绩。
在华大基因的这段时间，王俊不仅是人类基因组计划、水稻基因组计划等重大项目的主要参与者，他还领队组建华大生物信息平台，率队完成第一个亚洲人基因组、大熊猫基因组、千人基因组、人体肠道元基因组等系列标杆性项目。
尽管王俊一直醉心于科学研究之中，但36岁便执掌全球最大的基因研究机构，顶着华大基因最年轻的“元老”、华大基因CEO的身份还是让外界对王俊一直持有关注与好奇。
中国科学院杰出科技成就奖、国家杰出青年基金获得者、973首席科学家、《自然》杂志评选的2012年科学界年度十大人物、《财富》评选的2013年度全球40位40岁以下精英、科学研究领域“影响世界华人大奖”等等这些奖项一次次将王俊从幕后推到台前。
在一些颁奖场合，尽管年轻的精英人才往往获得很多瞩目，但遇到前辈们，王俊依旧谦虚而低调，静静地听大家分享自己最新的科学研究，并积极地去和大家讨论关于学术上的问题。
“基因教父”、华大基因的董事长汪健也很得意自己的这位“继承人”，他曾多次在公开场合表达对王俊的欣赏，甚至曾说过“王俊是个绝顶聪明的人。“而王俊也用实力证明了自己的能力。
华大开发出无创产前DNA检测这一产品，这个想法的源头即来自王俊。王俊的研发设想以及行动上的推进，最终孕育出了一个极具市场前景的产品，并且成为了华大基因的核心业务之一。
华大对纳斯达克上市公司CG的私有化收购也是王俊谈的。这个收购的完成，使得华大获得了为数不少的专利，并开始具备自主生产测序仪的能力。
据悉，在CG公司收购估价上，王俊还显示了极其精准的判断力。华大内部人员曾谈及，“华大购买CG公司，当时定预估的收购价，是王俊确认的，最后与核算师评估的最优收购价竟然相差无几，王俊本人对这个也很自豪。”
如果就这么一直下去，或许王俊会在去年七月，以华大基因CEO的身份，为华大基因敲响“胜利”的钟声。但此刻站在现场，穿着一身红色的西服王俊却以另外的一种身份，开始了他另一段的创业之旅。
2015年下半年（华大创办第16年），39岁的王俊选择从华大基因离职。
这是华大有史以来最大的一场“人事地震”，除了王俊之外，还涉及到华大科技CEO李英睿、华大基因COO吴淳、华大基因CIO黎浩等核心高管层的四位成员。
“华十六年，俊王出走，睿王同行，烨宗上位……”，某位华大内部员工甚至在匿名社交平台“无秘”里写下一篇关于此事的文言文。
即使是距离此事一年后，也仍然有网友在分答上，向王俊提问：究竟是什么原因放弃全球闻名、牛气哄哄的华大基因，而且是放弃CEO的高级职位？而此时，王俊作为碳云智能创始人，在不到一年时间，已经带领公司完成了10亿人民币的A轮融资，公司估值已达10亿美金。
在这个回答中，王俊首先提及了自己大学时期最解决的问题——计算机能不能像人一样思考，其次说明了人类基因组计划的成就，即从连一个人完整的生命程序都没有读懂过的情况下，通过多年的努力，华大基因已经可以把读一个人基因代码的程序可以变成1000美金和1000美金以下。
对于王俊来说，至此他在华大基因的使命已经完成，接下来他需要做一件更重要的事，跳出基因研究整个的数字化生命，用人工智能的方法和研究大数据的方法，真正地从更系统的层面上了解生命本身。
而这又回到了王俊的初衷，回到了那个从小至今一直思考的问题上，“我是谁”、“我从哪里来”、“我要到哪里去”。这一次，他终于可以从自己所做的事业中找到那个问题的答案。
“从生物学角度上来看，所有人的起源都是基因。理解基因，就是理解生命本身，就是理解环境和我们自身的关系。当我们把基因全部数字化，真正可以去做成的一件事情就是，把原先在碳原子上运行的生命程序，转变成在硅原子上运行的一套生命程序。通过这套数字化的生命程序，我们可以给每一个人找到自己想要的东西。”
2016年，碳云智能设立了首个国际基地，希望运用人工智能技术处理建立一个健康大数据平台，帮助人们做健康管理。这一概念，也被王俊形象地称之为打造每个人自己的“阿凡达”。
“当有了每个人的数字化生命信息，碳云智能就可以通过人工智能，模拟出一个虚拟“替身”，帮助人们测试个体对不同药物、医疗产品的反应，模拟人在不同环境中的生理变化状态等，起到生命健康管理、预测的作用。“管理数字化的生命，能够加深我们对生命的理解，提高人的生命质量。”他说。
在将“生命数字化”这件事上，似乎没有人比王俊的生命数据更全了。为了研究这些数据，他做了各种尝试，比如，七天不吃饭，登雪山、跑马拉松、喝醉酒，看看身体的数据究竟如何变化，不同的尝试得到了不同的变化反馈。
“我是个乐观主义者。如果不是，我就没法做这么多创新。任何创新都涉及到新事物，但是大多人数都害怕新的不确定的东西。但我认为如果有一天我们能创造出比我们更聪明的AI，我们应该感到骄傲。”
2017年1月，碳云智能首次发布了数字化健康管理平台——觅我，目前，在觅我平台上，用户可以体验到不同认知精度的数字化生命检测包，体验覆盖多种健康场景的指标维度，并据此持续解锁精准的美容护肤、运动训练、体重管理等多种干预方案和健康管理应用。
除此之外，碳云智能创立的数字生命联盟也已经加入了 SomaLogic,、HealthTell、 PatientsLikeMe、 AOBiome、 GALT 、Imagu 和天津强微特生物科技有限公司等7家公司。
而这些全球顶尖的生命科学、健康网络、测序和人工智能技术应用公司，将负责不同模块的数字化检测，碳云智能则负责用户的入口端，提供调用生态圈公司产品的统一入口。
在寻觅自我的过程中，王俊认为破界而生才是碳云智能最大的难关。对于事业来说，就是要把所有的界线全部打乱了，融合出一个好的东西，老百姓能用的东西。对于自我生命体来说，则是打破自己的框架，那些条条框框，以全局的融合的眼光去看待未来，看待生命。
在碳云成立的第一天，王俊对着众人说，“如果这事成了，就造福了全人类。如果没成，顶多就折了一个王俊。”
在这场颠覆现有健康管理方式的变革中，王俊作为冲锋者，充满着斗志与力量。“我也许就是那只试错的猴子，万一我站起来走路了，我就变成了人。”
2018.3.23日，科技部正式发布了《2017年中国独角兽企业发展报告》，碳云智能作为生物科技的独角兽名列其中。
在经历了破土、生根、发芽等生命历程后，不惑之年的王俊真的如同一颗大树一般，从一颗小小的种子长成如今的参天的大树。
独立人格、自由思想、疯狂践行，王俊将对生命科学的热爱融入自己的事业当中，只有“热爱”才驱使着一些人去做：一辈子不被理解，却又愿意为之献出一生的事情。
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