小半年下来，直播已红遍创业领域，但是朱达欣认为，自己并不是拿着直播产品做社交，而是社交产品刚好进入了直播时代。
朱达欣的“觅蜜”，活跃用户群已经到了95后。年轻人才是社交产品的主力，95后的社交特征上，一是非常活跃，有强烈社交需求，二是不会羞于表达，这一代人天生活跃，愿意展露自己，去获得更多人的关注，三是他们的目的并不是挣钱，大多数用户目的是认识陌生人获得更多的关注。
觅蜜是一款社交应用，基于LBS，可以图文、短视频上传互动，并有互动聊天室、1v1私播等直播功能。觅蜜2016年3月份上线，目前用户近300万，为UGC内容生成模式，主播人数超10万，在内容分类中，以生活类居多，偏社交。公司有30多人团队，A轮融资来自于海纳亚洲基金。
音乐视频行业对技术非常依赖
创业邦（微信搜索关注ichuangyebang）了解到，“觅蜜”创始人兼CEO朱达欣在音乐视频领域有长达10多年的经验。他2000年加入腾讯，是腾讯的39号员工、第一批产品经理，2006年起，任腾讯数字多媒体产品部总经理，全面负责数字音乐（QQ音乐）和在线视频（QQLive、QQVideo）业务。2011年，朱达欣加入快播。
“觅蜜”创始人兼CEO朱达欣
2006年开始，正是中国以音乐、视频为代表的互联网娱乐领域飞速发展的时代，网络音乐、网络神曲、视频版权等略显久远的事件见证了这个行业的段段里程。
2014年初，朱达欣开始试水做内容相关的产品创业，起初并没有固定的想法，只是在移动端的视频娱乐领域，摸索并积累着技术和产品的经验。
朱达欣开始的第一个项目叫“星愿汇”。以专业人士的眼光看，他认为移动时代的新视频娱乐的关键是交互，他要做的新娱乐就是视频与交互融合。
星愿汇是一款PGC内容直播平台，用户与内容可以实时互动，除了弹幕，还尝试了触控、重力感应、麦克风、摄像头等深度互动方式。
"星源汇"是朱达欣的第一个创业项目
但是PGC内容还是太重了——进入成本高，积累慢，有很多不确定性。尽管产品和模式不分好坏，但是要想贴近用户，就得改变身段。
朱达欣开始了第二个项目“觅蜜”，用UGC的方式降低了拓展市场和用户的门槛。
对此，朱达欣说道，音乐视频行业这么多年，内容从视频网站UGC转PGC，再转回来，客观原因是技术发展、用户习惯的改变，并不是靠哪个企业平台引领的。企业只能去引导，去顺应，看清楚趋势、看到可能性，最后做好到把握。
如何把握？朱达欣告诉创业邦（微信搜索关注ichuangyebang），以前PC时代跟现在移动端的产品、形态、生态，都没有太多重叠性。移动端特点是——用户普及红利还在，而怎样吸引用户、转换流量、做好留存、做好用户黏性，命题虽然还是一样，但手段和方法论有变化。
“其实我们也不太清楚哪些经验和方法论可以复制，只能是不断的摸索”。
直播是社交手段中效率最高、成本较低的一种办法
做星愿汇积累了很多视频适配移动端的经验，比如，手机屏幕画面比、镜头语言、续航和用户使用习惯、平台的播控技术等。
同时，也让朱达欣得出初步结论：移动端流量贵，秀场内容生命周期有限，而直播是社交手段中效率最高，成本较低的一种办法。所以，2015年年底，朱达欣放弃了做秀场产品的想法，转向挖掘产品的社交属性。
具体社交上的做法，首先是提供直播外的，短视频、好友关系等社交工具。
值得一提的是，觅蜜有一个“私聊”板块，其实可以理解为“私播”，用户可以和喜欢的人发送图片、文字、语音，以及1v1的视频聊天。
视频互动上，觅蜜也进行了一定的创新，在传统弹幕的基础上设计出了直播互动游戏：真心话、大冒险、才艺展示、模仿秀等等。
此外，觅蜜还将基于社交工具的属性，在运营、用户大数据研究分析上发力，以更有效配对到社交伙伴。
觅蜜
流量是限制直播的一个大因素
创业邦（微信搜索关注ichuangyebang）了解到，一般来说，直播要想蓬勃发展，必须跨越4座大山——流量、带宽、生产工具、优质内容。
朱达欣认为，目前来说，流量的限制仍比较明显。
尽管一线城市的4G流量已普及，但移动端的流量成本还是高，如果不是WIFI环境，用户自己生成内容的成本还是略高；
流量另一个方面的含义则在于，个人、团队主播，获取观众的流量成本也仍是高。
带宽上来说，目前云端到用户端基本流畅，但是上传端到云端仍存在卡、信号不稳定等问题，因为手机直播的使用场景容易被打断，比如，直播中，主播有电话进来，可能就得中断。但朱达欣觉得，这部分虽然还需要时间积累和优化，但有很多服务商已经看到了这块儿市场，比如觅蜜合作了UCloud，服务商同时具备资源和技术，最终带宽不会成为太大的问题。
流量和带宽作为基础工具，也正是因为这二者的成熟一定程度上引爆了直播行业的发展。直播行业之所以会在2016年初爆发，除了人为的行业教育的投入，还因为在2015年12月时，上传端网络质量问题基本被客服，2015年底4G普及到一线城市。
一般认为，未来用户的流量成本进一步下调趋势，内容市场还会变得更大。同时，做为生产工具的手机，价格会继续下调、功能会继续丰富，会有适应直播特性的手机出来。
一、内容还不够大，行业还完全没有把普通用户生产内容的调性激发出来。优质内容只有在量的基础上才能比较出来。
二、内容生产者适应手机的使用场景，需要有一定的专业知识。内容生产者领悟和学习的速度，以及生产工具本身的易操作性（降低用户成为专业生产者的门槛）上还是有可提升空间。
据不完全统计，目前有300多家创业者做直播相关的项目，行业实在是热，朱达欣看来，在技术手段上，经过3~6个月的发展，所有玩家都会比较一致。接下来要比拼的是运营层面——内容上、用户上、渠道推广、变现上，所有的创业者，都需要在这些方面吧方法论和经验有机联动起来，才有可能胜出。
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