夫妻创业有着其它创业形式无可相比的上风。全球华人中，成功的夫妻企业有良多，在他们的创业经历中，我们多少能总结出一些成功的经验。
试想一下创业时的情形：缺乏资金，请不起人；前提艰苦，也请不到人；由于需要长时间的劳作，更不敢请人，一来付不起加班费，二来怕违背劳动法。
谁最愿意和自己同拼搏？只有自己的另一半！谁最能无私无偿地劳动？只有自己的另一半！谁最支持你？只有自己的另一半！谁最值得信任？仍是只有自己的另一半！
正由于这样，夫妻店的本钱是最低的。由于另一半的无私奉献，企业不知节省了多少人力本钱和治理用度，使企业得以把资金都用在最需要的地方。正由于如斯，夫妻店的风险是最低的你外出的时候，有他（她）在，心理也很踏实。
也正因为如此，夫妻店的经营难度是最低的。首先双方是夫妻，什么事情协调很利便，其次，男性注重大局，女性注重细节，恰好性格互补；第三，夫妻在一起的时候比任何经营团队都要多得多，经营方面的沟通和交流也更多。这三点对企业发展是十分有利的。那么后期呢？夫妻店对维持和增进夫妻感情是最好的选择，由于双方的糊口目标和理想一致了，劲也往一块使了，这个家庭也就更紧密地团结在了一起。
固然夫妻档企业在发展到一定程度时会泛起阻碍，但这是可以通过一系列治理手段克服的。
在创业阶段，夫妻档会显出极大的上风，由于夫妻间有基本信任，是建立在婚姻关系上的利益共同体。
而“基本信任”、“共同利益”，对一个企业的初创期和爬升期来说长短常重要的。成功者的背后，当然躲藏着失败的一群。夫妻创业档的失败有时比其它创业模式更为惨重，往往是人财两空。
对于多数创业夫妻而言，共同经营一份事业，并非单纯地只想解决经济题目，还但愿能在糊口与事业、健康与爱情上，找到“一个幸福的平衡点”。
只是创业的现实一点也不浪漫，生意上的折磨往往不易跳脱，难免有人会将工作中不如意的情绪带回家里。于是，矛盾产生了，争吵也开始了，共同创立的事业变成为了夫妻双方必需特别注意的罩门死角。
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