尤其是老板这一群体的茶友！淋漓尽致于茶社交，却又仅止于茶社交，确实浪费！
老板们！淋漓尽致于茶社交，却又仅止于茶社交，确实浪费！
说说你在茶桌上谈成过几笔大生意？
搞定过几个关键人？
听到过多少个改变你的故事？
刚做企业管理咨询师的时候，看过大浙江各城区的老板们，办公室的标配 茶桌。几乎办公室所有的空间，都是令人神经紧绷的，唯有茶桌看上去是一个 能让人放松下来、慢慢聊、拉近距离感 的地方。
和他们多场售前的谈判，售后的精准服务方案的探讨,也都是在茶桌上完成的。
再后面甚至把这种成功的经验，分享给周边的一些老板朋友，一些浙江宁波、台州的老板，采用了我的方法，甚至在营销团队中推行，公司配茶、把VIP客户室做成茶室的样子。
一冲、一泡、一出汤、再一分杯，循环往复，犹如打太极一般，很有效的减慢了时间的节奏、拉近了彼此的距离、洞悉了对方的需求，大大增加了谈判成功率和成交金额。
以李嘉诚先生为首的潮汕籍商人，很喜欢喝圈子茶，在过去那个信息闭塞、车马书信的时代，很多重大的信息是在茶桌中得到的，很多重大的经营决策是在茶桌中完成的，很多重要性的人物是在茶桌中结识的，很多的生意是在茶桌上谈明白的。
但遗憾的是大部分老板并不懂茶，甚至把茶和茶桌当成了自己的会客场景。他们把茶的“社交属性”淋漓尽致的发挥到了极致，却在“社交属性”上就此为止，确实是一种浪费。
而对于一个老板而言，修身、修行、修心，提升品位，扩大格局，增长眼光才是最为重要的。好茶在“个人成长”层面的开发的价值是巨大的，明心见性、宁静致远、益思雅趣、内省清寂，老板这个群体更需要“依茶而自生长”。
