对企业的设想如何变成真正的结果？
辛辛苦苦做经营，为什么就是没有利润？
为什么你的企业缺现金？
预算是实现发展的最好路径，同行不会告诉你，利润都是设计出来的。预算的过程，就是利润设计的过程。
史永翔老师企业全面预算方案课程教你学会做科学正确的预算管理，让企业利润源源不绝……
★史永翔商学院创建人，被誉为“利润学之父”
★北京大学汇丰商学院——访问教授
★国际经理人联合会（IMO）中国区——专家主任
★18年跨国公司的高级管理的经验
★有将濒临倒闭的企业起死回生的实战经验
★有将普通的企业推进上市，并成为沪深二市第一高股的顾问辅导经历
企业预算管理，不仅仅是公司财务的问题，更是老板要掌握的技能！
对客户产生意义和价值越高，客户才会愿意购买你的产品！
做好时间的预算，做一个有效率的人！在职场如何做好时间管理？
成事者路径：如何提高做事成功率？如何设计你公司未来发展的路径
如何用最小的资源，做成最大的事情？首先要学会资源分析和预算！
做成一件事情的6个步骤：目标、价值、时间、路径、资源、步骤！
通过公司的利润表，来告诉你做预算的逻辑和管理技巧！老板必学！
老板、财务、企业中高层管理者等
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不讲道理，只是训练和给你工具。
