高效的人生源于时间管理。时间管理，英文为Time Management，间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标。我们读过EMBA、MBA等主流商业管理教育的人大致都会有所接触。时间管理能力是一项对企业管理者的基本要求。为了您更高效的人生和自身事业的发展也要学习时间管理。
要平衡时间的管理，做到：1、详细周到地考虑工作计划----确定实现工作目标的具体手段和方法，预定出目标的进程及步骤。2、善于将一些工作分派和授权给他人来完成，提高工作效率。3、制订工作计划，将事务整理归类，并根据轻重缓急来进行安排和处理。4、为计划提供预留时间，掌握一定的应付意外事件或干扰的方法和技巧；准备应变计划。
那么我们可以如何去界定和划分自己的时间呢？可以按照下图分为重要、不重要、紧急、不仅要四个象限。可见下图所示。做好的方式就是给自己准备一个记事本，记录和计划下每天需要做的事情喝需要占用你的时间。
您也可以：1、每天安排出时间计划日程和优先事项、2、能利用经手的文件进行工作。3、确保工作速度能与目标或最后期限步调一致。4、保持良好情绪，即使面对意料之外的需求时也能如此。5、如果不是接待未预约谈话者的适宜时间，能迅速而坚定地要求非正式拜访者以后再来。6、每天留出一定时间给“顺便拜访”的人。
不给自己养成拖延的习惯。可以进一步去迫使你自己至少每天花几分钟用钢笔和纸写出一天或一星期中要完成的重要任务。确信你每天或每星期计划内和计划外的活动总是被列入时间日程，并且有必要的话，重新进行时间安排。建立一个体系确保你能够容易地找出你需要做的事情。仔细考虑计划的目标和最后期限。在你已经看过总工作量并且计算出有必要在多大程度上重新组织之前，不要做出承诺。5要认识到自己的能力有限，你可能需要借助其他人来达到目标或完成任务。
对于时间管理的方法有很多，因为而异，你只要找对了适合自己的方法就好！主要有几个常用的方法，不妨来了解一下，也某种程度上帮助您管理工作以及子女的教育。这里我们来分享集各种方法之大成的5个。
1、GTD，Getting Things Done的缩写。来自于David Allen的一本畅销书《Getting Things Done》，中国的中文翻译本《尽管去做：无压工作的艺术》由中信出版社出版。
《尽管去做：无压工作的艺术》GTD的基本方法：GTD的具体做法可以分成收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤。你可以利用身边的各种工具：实现GTD的五类工具：在线：资源很多，可以直接查找 如 RTM(remember the milk)计算机、outlook MLO lifebanlance、PDA、MLO(wm版) lifebalance(Palm)、纸+笔：GTD笔记本、计算机+PDA：文夹GTD工具等等你认为方便的工具。
2、帕累托原则。
这是由19世纪意大利经济学家帕累托提出的。其核心内容是生活中80%的结果几乎源于20%的活动。比如，是那20%的客户给你带来了80%的业绩，可能创造了80%的利润，世界上80%的财富是被20%的人掌握着，世界上80%的人只分享了20%的财富。因此，要把注意力放在20%的关键事情上。
3、麦肯锡30秒电梯理论。
麦肯锡公司曾经的教训：该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时候，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长，该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。从此，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。麦肯锡认为，一般情况下人们最多记得住一二三，记不住四五六，所以凡事要归纳在3条以内。这就是如今在商界流传甚广的“30秒钟电梯理论”或称“电梯演讲”。
4、莫法特休息法。
《圣经新约》的翻译者詹姆斯.莫法特的书房里有3张桌：第一张摆着他正在翻译的《圣经》译稿；第二张摆的是他的一篇论文的原稿；第三张摆的是他正在写的一篇侦探小说。莫法特的休息方法就是从一张书桌搬到另一张书桌，继续工作。
时间管理，重点在于你对自我的一种管理能力，做任何事情尽量给自己设定明确目标，给自己空出不被打扰时间，做好时间管理日志，认清有时候时间大于金钱，时间就是我们宝贵的生命，要用有限的时间去做更有意义、高效的事。
时间管理，是你对于自我人生的一种规划和态度。如果您是一个企业家更要做好规划，做好时间管理。时间管理是一个概念，更是一种方法，每一个人都需要对自己进行时间管理，但是更需要时间管理的其实是企业，因为作为单个人员如果你没有时间管理的概念也可以去工作，个人还能应付的了自己的工作，但是作为企业，他需要的时间管理概念是一个整体，如果这个整体出了问题那么整个公司就会处于不健康的状态，企业不是靠某一个人来运转的，而是要靠所有的员工高效率的配合才能产生最大的效益和价值。单个员工工作不进行时间管理看不来什么问题，但是如果所有的员工都没有时间管理的概念，那么对于公司来说将会造成巨大的损失。具体的要多学习。
学而不思则罔，思而不学则殆。学会高效的时间管理才能有高效的人生。
