兵熊，熊一个；将熊，熊一窝！有怎么样的领导者，就有怎么样的员工！很多员工的不良行为是绵羊式领导不良的管理行为纵容出来的，身为领导者不能总是讨员工喜欢，却害了团队。杰克韦尔奇说，优秀的领导都是对员工苛责，又不缺乏爱心的人，大多数绩效高的团队领导都是“恶狼”一样的领导。
一、跟着绵羊一样的领导！
1、从来不辞退员工，
3、员工犯错误，总是自己顶
4、当员工说做不来的事情，领导就亲自包办。
5、用情感维护员工的忠诚，用牺牲制度来包庇下属。
二、跟着恶狼一样的领导！
1、非常严厉的标准，让员工挑战高的目标；
2、让员工感觉到压力；
3、敢于放手让员工去做事；
4、敢于处罚员工；
5、敢于淘汰员工。
【管理思想】
原创【管理就是解决问题】1、老板请你来是解决问题的，而不是整理问题的； 2、团队表现不好，管理者是最大的问题；3、如果你怕遇到问题，也就意味你怕得到机会。4、问题就是奖金。5、你能给老板解决多大的问题，决定了你能拿多大票子，坐多高的位子。6、一切问题到此为止才是你的格局！结论：问题就是机会，逃避问题，就失去机会！
【心智修炼】
原创【你到底是为谁工作】一流的人才是为使命而工作，二流的人才是为事业工作，三流的人是为金钱工作，四流的人才是为老板工作，五流的人才是被工作。如果你抱着打工的心态对待工作，就是被工作，结果永远就是打工，只有对工作负责了，为事业而工作，为使命而工作，你的人生就开始改变，这才是对自己的命运负责。目前工作没给你合理回报，只要你能力提升了，但命运一定在下一份工作加倍回报你。
【管理思想】
原创【权利的根基】身为管理者，你的权威来自：法定权，专业权，人格权。所谓法定权就是你的头衔（经理等），制度给你的权力，这不足以让员工内心服从你，你需要的是在专业上能指导员工的成长，在人格上能培养员工品格，这样才能征服员工，让员工认同你，你才有了让员工欣赏你的根基，才有了管理！所以，认同第一，管理第二。
【心智修炼】
【唯有自己主动淘汰自己】平庸的人希望安稳，认为自己没有被淘汰，在一个位置还能够继续混下去，不被企业辞退就算好了。这种没有目标，没有紧迫感的人正被社会加速淘汰。人不是被社会淘汰的，而是自己淘汰了自己。优秀的人每天都在淘汰自己，优秀的公司腾讯，阿里每天都在淘汰自己！优秀是因为主动出击，淘汰自己，每天进步一点！
【管理思想】
原创【管理就必须以身作则】激励员工必须以爱为入口，以敬畏规则为出口。激励员工的前提就是领导必须修炼自己，必须敬畏规则。联想柳传志说，领导就是以身作则！以身作则不是说服下载遵守制度的重要理由，而是唯一理由。敬畏规则的文化前提就是身为领导，必须懂得自我修炼，唯有以身作则，身先士卒，才能建立起员工的信任和支持。唯有这样，激励员工才不至于被员工认为是说教或洗脑！
【心智修炼】
原创【激发员工向善】著名管理学家陈春花说，一个成功企业实践再一次证明企业可持续发展的核心是激发人：激发人的主人翁感，激发人内在成长的驱动力，激发人担当责任从而获得成就。激发人是企业可持续发展的本源之所在。永远要记住，员工是有极大的潜力和智慧的，丰田公司思想就是造车先造人，激发人，所以，管理激发员工向善的力量！
【管理思想】
原创【如何推行制度】 1、高层坚定：推行任何管理制度都是从上往下逐步推进，以身作则是唯一法则，要坚决消灭特权主义和官僚作风，唯一管理者遵循才能推动制度落地。2、中层共识：中层之间必须要达成共识，认同第一，奖罚分明，制度执行决胜于中层，中层没问题了，基础就好解决。3、基层贯彻：检查和激励是保障基层执行的二大法则，没有检查与激励就不可能执行到位。没有坚持与激励的制度是没有生命力的制度。
【心智修炼】
【为何你没有时间观念？】大多数人缺乏时间管理，本质是目标迷失！紧迫感不足！优秀的员工是因为有目标，有行动，有思想才变得优秀。往往一个人在职场停滞不前，就是因为目标迷失了，方向迷失了，工作的态度就开始打折扣了，进步的速度就开始慢了。公司必须给员工适度危机感，更要激励员工，让员工对工作充满的热爱，首先就是对他人，对伙伴，对家庭的热爱！
【管理思想】
原创【制度的可执行性：低标准，严要求】制度要简化，流程要细化，标准要明化，制度才具可执行性，所以，制度不能追求完美，不能太复杂，标准要低，但是执行要严格，否则制度就流于形式。【推行制度要遵循：认同第一、执行第二原则】：让员工参与规则的制定，唯有员工认同的规则才是可执行落地的规则。【《员工手册》四个必须】必须经常学习，必须考试过关，必须检查行为。
【心智修炼】
原创【人生就是经营信任】很多人喜欢学习，学习永远不会停止，认为学习就会有出路，这是有问题的。其实学习最大的秘诀就是学会与人沟通和合作，最终建立起个人的信任品牌！正如钢铁大王卡内基说，学会一辈子交朋友与合作的能力，获取信任，你就会成功！所以，所有的行为都要归结到建立起个人信任品牌，先有信任品牌，后有事业成功！记住，每个人都在其他人心目中有一个无线的信任账户。
【管理思想】
原创【销售精英一定是老板思维属性】销售可以一个月挣别人几倍的工资，也可以每个月拿着基本底薪，差别在于：一切操之在“我”。被领导整天盯在屁股后面才能作出业绩的销售员，也不会有太大出息。优秀销售四要素：清晰的目标，极强的自律，吃苦的坚持，对细节的敏感，追求客户价值！这都是老板思维。结论：永远把自己当成老板思维的人才能成为优秀的销售精英，职能赚到大钱！
【心智修炼】
原创【正确的培养员工的职场人际关系观】管理者要有意识的陪员工的人际交往能力，但又不能过于宣扬交际，让员工苦于钻营人际关系，让公司进入复杂的权谋文化。正确的职场人际关系原则是：真诚为荣，阴谋为耻；沟通为荣，抱怨为耻；合作为荣，壁垒为耻。团队为荣，自我为耻。让员工把同事当成相互成就的伙伴，互为客户关系，首先把领导当成头号客户，执行工作的标准是超越客户价值。
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