如今的领导者会顺应六种趋势来确保战略或举措的成功。我们历时一年对战略参与模式进行分析，重点是找出抑制和促进战略采纳与成功的因素。这些趋势体现出一些高效的方法，能...(展开)

领导者管理时间的艺术(2010-11-01 14:30:33)转载标签：文化分类： 政经类版块文/张勇　　时间在现代社会已成为一种有限的资源,对于领导者而言,就...(展开)

高效人士的九个习惯有很多定义是关于领导力的，有很多值得尊敬的人对领导力的本质进行了概括。也许最为人熟知的是甘地所说的“通过自己改变世界”。没有头衔也能领导别人。...(展开)

人们津津乐道于乔布斯的“扭曲现实力场”，其实是在期待伟大的领导者具有创造奇迹的能力。他们不仅关注战略的制定和竞争力提升，还能与员工产生“共鸣”。当人们与“共鸣”...(展开)

面对资讯全球化时代，「未来」不仅来得迅速也消失得快。领导者很少是天生的，必须由后天来培养。「诚实、正直与信任」的特质，却是有效管理的不变真理……美国管理协会则这...(展开)

1、瞄准工作目标,科学规划时间    大家都知道,"雁阵"中的"头雁"要高瞻远瞩,始终朝着...(展开)

要能融入群体，才能赢得他人的尊敬与追随；二要能脱颖而出，才能受人瞩目，并促进变革。所有领导者的职业生涯中都会碰到这样一个两难境地，即你必须做到似乎矛盾的两个方面...(展开)

什么是高效的领导者品质？最近的调查显示高效领导者有以下特点：领导者必须具备灵活的接受与下属个人品质、公司文化及公司境遇相符合的战略。一种新的思想着重认为领导力应...(展开)

领导力是可以靠个人不断练习、培养而成的，而且无须等到身处高位才开始培养。即使只是普通工作者，也能在目前岗位上开始思索：如何在人微言轻、身上背负的责任大于权力时，...(展开)

领导者最宝贵的资源不是时间，而是精力。时间可能只是白白流逝，投入精力方可处理事务。倘若我们专心处理一项任务、应对一次交流，就可以在短时间内取得可观的效果。但若是...(展开)

卓越领导高效沟通的20字方针慧聪网企业管理频道   作者：谭小芳    前言：  ...(展开)

素材来源/网络     编辑制作/荷花小女子领导者高效能管理智慧大全总目录领导者高效能管理智慧大全（一）领导者高效能管理...(展开)

一业务代表无法完成销售任务自杀。就在家人准备为他筹办丧事的时候，这位老兄却活了过来。家人惊问何故？他说：“我们领导买通了阎王爷，还没到阴间，便被众小鬼轰了出来，...(展开)

　【PConline 资讯】我离开中兴通讯（以下全部简称中兴）已经一个多月了，现在加入了一家知名互联网公司。结合现在的新环境，回顾在中兴近三年的工作经历，有了一...(展开)

高效运营领导者的有些特质是可以培养的，成就高效运营领导者的关键特质包括：1.证明自己乐于付诸行动。具备这种特质的运营领导者专注于四处行动，以形成惯性，或者推翻惯...(展开)

每一家企业都很重视管理团队的培养，希望建立一支企业的“子弟兵”——领导人才梯队。然而，在投入各种资源培养团队领导力后，人们经常发现培训并无效果。这与领导力培养的...(展开)

领导工作要善于从全局观察问题，抓住主要矛盾，攻克主要矛盾，达到纲举目张、掌控全局，以点带面、事半功倍的效果。那么，具体工作中如何抓住主要矛盾，系统化思考工作：一...(展开)

几乎全国所有的管理培训专家们都在他们的课程中强调时间管理的重要性。尤其是在这个信息爆炸化和时间碎片化的时代，科学合理地管理自己的时间是保持高效工作状态的重要保证...(展开)

作者｜刘文瑞 西北大学公共管理学院教授，研究方向为管理思想史、管理学原理等，主要著作有：《继承与变革—中国古代人事制度的发展里程》、《中国古代政治制度...(展开)

兵熊，熊一个；将熊，熊一窝！有怎么样的领导者，就有怎么样的员工！很多员工的不良行为是绵羊式领导不良的管理行为纵容出来的，身为领导者不能总是讨员工喜欢，却害了团队...(展开)