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职场上,琢磨事和琢磨人,哪个更重要?

人生就像是一道选择题,选择对了,你会发现人生的道路会很容易走,选择错了,你要走上很多弯路。

在职场上,同样面临选择,那就是到底是琢磨重要,还是琢磨人更重要

有些人对于不琢磨事,只琢磨人的人,常常嗤之以鼻,认为这样的人只会溜须拍马,没什么真本事。而只琢磨人的人,对于只琢磨事的人,也是嗤之以鼻,认为这样的人,除了会傻干,根本不可能得到老板的青睐。

这些非此即彼的思想,如果你只会琢磨事,能力强,这并不代表你就能给公司带来价值。有才华并不一定就能给公司带来实际的收益,一个典型的案例就是体育比赛领域,可能很多大明星在一个队,效果反而不好。当然如果你会琢磨人,不会做事,那么你连最基本的工作都干不好,老板更不可能给你提拔。

到底是琢磨重要,还是琢磨重要呢?主要看三点。

1、看老板的喜好

如果老板喜欢琢磨事的人,那么这不需要说,自然是琢磨事的才是重要的,侧重点应该是琢磨事。但是如果领导喜欢琢磨人的人,那么琢磨人就更重要一点。

2、看你所处的阶段

在前期肯定是先把事情给琢磨好,你才可能进入领导的视线,如果你连最基本的工作都做不好,出现各种问题,这样的人,领导是不可能喜欢的。当你随着自己能力和职位的提升,你开始管理人的时候,你就需要选对人来做事,都那么琢磨人就重要了,你不需要事必躬亲,而是让手下各尽其能,不会琢磨人,你就管理不好人。

3、看你所处的行业

如果你是研发之类的岗位,琢磨事自然要比琢磨重要,研发领域还是要看成果的,没有成果,你说的再好,再会琢磨人,领导也不会高看你。如果你是销售行业,自然琢磨人要比琢磨重要一点,因为你搞定人,那么你的工作就能够完成。

当然,琢磨事和琢磨人就像是一个硬币的正反面,没有办法分离开来。琢磨事和琢磨人都应该重视起来,只是人的精力有限,每个时期的侧重点不一样。

当你在基层的时候:做事的能力,是立身的根本,就需要多琢磨事,这个时候还轮不到你来琢磨人。

当你到中层的时候:那么琢磨事和琢磨人都比较重要,因为你是承上启下的,既需要带着手下人把工作做好,有需要琢磨老板的意思,做出让老板满意的工作,你还需要很好的管理下属。

当你到高层的时候:琢磨人就更重要了,因为在这个位置上,你不需要做具体的事情了,而是选人用人,管理别人来做,一旦你用人不当,造成的损失就会很严重。

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