身处职场多年，前前后后和7位上司打过交道，我煞费苦心地记录下每一位上司的优缺点，钻研他们的成功之道，发现他们近乎都是职场厚黑学高手，权谋手段运用得当，堪称职场光滑老油条。
今特呕心整理前上司教会我的10条职场厚黑学，分三个部分剖析，条条偏僻入里、发人深省！
职场厚黑学
形象管理
1、注重着装。上司们非常重视自我着装打扮，通过职业的着装打扮衬托出是一个具备职业素养的领导者，也展示出与众不同领导气息，目的就是便于和下属拉开形象距离。
2、不苟言笑。我很少看到总监级甚至总裁级别的上司会和同事打成一片，他们往往端着，俗称官架子。这种官架子给人一种压迫感和威严感，让人觉得不可冒犯，利于他们发号施令，执行管理工作，哪怕是笑，也是皮笑肉不笑，给人一种很深的城府，不可看穿。
3、肢体语言丰富。善于运用得体甚至略显夸张的肢体语言，如慷锵有力的指挥性手令、双臂挥舞讲演，言语激昂的口头表达，能让你站着走过去自己绝不走过来的权威摆谱。又或者是略微定神地看着你，让你感觉浑身发冷不适的感觉。他们总有丰富的肢体语言凸显出自己的权威和与众不同。
人际关系
1、神笔马良般的画饼能力，应付最高层妥妥的。上司需要获得更多资源时，往往会以述职报告的形式，先画饼、再展望未来，然后获得最高层的信任后，立马哭丧着脸说资源不够、资金不足、人力稀少等等制约了上司的发展，所以要求增派资源、缓和时间，哦豁，画一个饼又可以吃半年。
2、八面玲珑的人际能力。普通员工很少会处理公司复杂的人际关系，但上司总是乐在其中，他们会花很大部分的时间 在处理和公司元老级员工、财务总监等核心要害部门打好关系，其中要害，不言而喻。
3、水露均沾的关系网络。上司还特别会和人力资源哪怕是小小前台搞好关系，目的是方便人力资源把人才往他们部门倾斜。而和前台搞好关系，目的是因为前台了解的内容很多，可以套出其他部门或者某位领导所谓的“秘密”。
4、同级相轻？不可能！和同级别的领导，上司们无论内心多鄙夷他们，也不会把彼此关系弄僵，因为，上司们说，这个公司的平台认识的人，山不转水转，说不定在下个平台又有合作，能不得罪，尽量不得罪，何况，在这个平台他们的利用价值还很大。
心理手段
1、上司从来没有错，哪怕有错，也不可能会表现出来。他们通常不会再在下属面前说紧张、害怕、担忧的话，也很少向下属说出遇到的困境，倒不是说他们真的没有困难，可能就是曹操三笑定军心的样子，所以，你要善于察言观色，洞若明火，才能领会上司的处境，做出更正确的决定。
2、上司还是要对每一个下属的性格和特点了若指掌。好比操纵人心一样，针对每一个员工的优缺点（好听点叫特长和弱点）因地制宜采取操纵策略。比如，给有立功心强者做前锋部队，对刺头着冷落处置，工作准则就是：给你一颗糖，要你造一座飞机大炮，你做不来，我兜底，又可以彰显上司的威风！
3、培植自我势力。特别是空降兵上司，更懂得培植自己势力。空降后，上司一般先了解情况，维持原有团队，为了不起冲突，他一般先肯定原有团队付出。当一站稳脚跟后，上司要做的就是开始拉拢植入自己的团队势力。所有领导者都会有自己的簇拥者，我们美其名曰团队，或者简称——团伙！
