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如何写好领导讲话提纲?记住这两种方法:四...

【经验谈】

都说天下文章一大抄,看你会抄不会抄。真正的材料高手,都是扫地僧,绝不会简单的跑到别人的藏金阁复制粘贴。而是纵横捭阖于字海,用乾坤大挪移之法移花接木,触类旁通,

用不同的表达方式,体现同样的意思。

笔杆子经常遇到的就是一篇年底总结和明年工作打算,通过腾笼换鸟,就可变为一篇高质量的领导工作讲话稿。

究竟如何实现这样的目的?日常的积累非常重要,学习公文写作之要在日常积累,日常积累之要在于提纲。文稿起草的关键一招,就在于写提纲

这里,有两个省委笔杆子的提纲写作的心得,总结非常到位。

四梁八柱法

第一,情景分析,解决“准”的问题

一是搞清楚受众是谁。明确对谁讲话,将什么话。注意把握好对上与对下、对内与对外、对“条”与对“块”、对“少数”与对“大多数”的关系。比如,同一项工作:对内讲就是要说强化思想认识、强调重点突破、加强组织领导;对外讲就是介绍经验,强调改革创新、制度建设等等。

二是把握好阶段特征。同一工作多次讲,这是经常遇到的情况。但工作是不断变化的,时间长了同一工作怎么讲。可以从历史、责任、发展等角度讲。

第二,展开方式,解决“实”的问题

一是系统展开。根据范式对工作全面部署。工作要点、党代会、人代会报告、经济社会发展规划等都有固定范式。

二是逻辑展开。为什么、干什么、谁来干。适用于专项工作部署。

三是方法展开。从方法论维度展开,比如:分类指导、问题导向、系统集成等。

四是时空展开。从国际讲到国内和省内,从过去讲到现在和未来。分析形势常用此法。

五是抽选展开。不必面面俱到,认识、方法、内容、体会、成效、主体都是可以抽选的角度,注意:这些点必须是工作重点、难点、风险点,可以根据需要进行组合。

第三,打磨润色,解决“亮”的问题

一是虚实变幻。务实的工作讲思想,务虚的工作讲具体。

二是长短结合。一级框架要长,体现工作要求和成效,突出工作重点;二级框架宜短。

三是辩证表述。如:坚持“几个结合”,处理“几组关系”,增强“几个意识”。

八步成文法

第一,主题要定调

在标题中直接摆目标、讲理念、提要求、列措施

第二,布局搭骨架

一是选好结构形式。并列、递进、总分、混合,根据实际需要选择。

二是符合文体特征。总结性文稿:工作进展、存在问题、下步打算;部署性文稿:是什么、为什么、干什么、怎么干;民主生活会:问题、原因和措施。

三是呼应文章主题。工作怎么看、当前形势怎么判、来年工作怎么干

第三,思路要丰满

一是内涵要具体。一级、二级、三级标题,内涵要越来越具体,越来越细。

二是层级不宜多。一般不超过三级标题。

三是体量要匀称。每部分篇幅要大致匀称、协调。

第四,逻辑要理顺

一是前后要有序。按照时空顺序铺排观点。

二是归类要合理。同级标题划分要一致。

三是体系要完整。同级标题边界要清楚,不能你中有我,我中有你。

第五,打磨出精品。

准确、凝练、传神、美观

第六、素材要会用

一是摸清家底。提纲确定后,要花时间找找自己的素材,收集资料。

二是分析素材。对素材进行粗加工,召之即来,来之即用。

三是排兵布阵。根据提纲和篇幅长短,填充内容。

第七,要求要明确

一是明确技术参数。大稿子是团队作业,要明确核心观点、表述方法、支撑素材、字数、语言风格到个人,按图施工。

二是明确写作责任。责任到人头。

三是明确完成时限。倒排工期,确保步调一致。

第八,调整要精细。

文稿出炉后,修枝、剪叶。

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