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4个原则5张图表,让你轻松掌握“逻辑思维”!

你是否曾经被别人说:“我觉得你说话没啥逻辑和条理,听不懂。”

你是否遇到有人在短时间内,把事情梳理清楚,一环扣一环非常清晰。

如果上面2个情境你都遇到过,那你缺的和别人有的,正是“逻辑思维”。

所谓逻辑思维,就是“理清条理,有逻辑地思考”。

笔者研读《逻辑思维》这本书后,摘出其中精华要点,希望能帮助看到这篇文章的你快速掌握逻辑思维。

本文要给大家分享的是4个原则+5个图表,它们至少可以帮你解决基础的逻辑思维问题。

先介绍4个原则:

原则1:将结论明确为“是/否”

这样做的好处是先框定一个范围或者方向,尤其是在刚讨论的时候,如果开头的方向都没有把握好或者没有确认,后面的内容也就无从谈起。

也可以替换为“YES/NO”、“做/不做”、“往左/往右”等词汇,这样做的核心是为了明确结论

结论的句式:“我们希望采取××做法”、“我们将停止××行为”,整个句子主语明确,也体现了清晰的方向性。

原则2:通过“因为”“所以”来思考

有”因为”才会有“所以“,因果关系也是逻辑思维的一种最简单和常用的方式。

因果方式的好处是:别人问你怎么考虑的,为什么能够得出这些结论,你才可以妥妥的回复。

思考方式:〇根据——所以→结论;〇结论——因为→根据。

原则3:结合事实

如果“因“和”果“是一条线的两端,那事实就是他们链接的线。我们解决大部分的事情时,尤其是要进行预测,离不开的就是”事实“,事实可谓是一种基础。

既然有“结论=因为→根据1”的逻辑,那么接下去的逻辑就是“根据1——因为→根据2”。经过上述过程的不断重复,就会追溯到最最基本的根据。这一根据必须是“事实”,那最终结果是这样推导:因为→根据1——因为→根据2……根据Z(事实)

换种说法:“从事实出发”得到最终结论。根据(事实)——所以→结论1——所以→结论2……→决策(最终结论

因此,“事实“本身就很重要了,那怎样辨别事实,可以通过多方考证、数据、案例来判断。

原则4:切中论点,顾及整体平衡

如果仅在一个根基上将积木垒起来,无论搭的时候多么谨慎,只要稍有晃动,积木就会立刻崩塌,你要找到整个结构,应该说整个思维的支持点。

支持点不用多,三至四个,且里面有重要有力的点,最后便能在保证说服力的同时又简明易懂。

如果说原则不容易理解,那就说下易懂的图表

接下来,介绍5个图表

图表1:MECE/逻辑树

MECE是英语“Mutually Exclusive,CollectivelyExhaustive”的首字母缩写,直译为“相互独立,完全穷尽”。

指将某个集合(整体)无重复、无遗漏地分解和分类。

所以做MECE的重点是,事物之间是独立的,但是要全部列出来(看下图)。

做MECE的好处是啥,比较适合在开始梳理事物/方法时,把可以想到的都写出来,无一遗漏,再做下一步的工作。

图表2:矩阵图

矩阵图是我们最常用的图, 也比较简单,比较适合对事物的初步分类,且不能穷尽,但因为简单所以制作效率高。

“矩阵图”是整理信息时常用的模式,可以说是帮助人掌握事物整体构造的代表性工具。将信息按两条轴(切入点)做成图表,使复杂的内容能以视觉形式被人直观地认知到。

“矩阵图”分为两大类,一是表格型,二是坐标型。

图表3:流程图

流程图也是非常常用,一般是表达一种顺序,所以组成中必定会有箭头,如果你觉得步骤很难说明,一般一张流程图就能表达清楚。

图表4:关系图

“关系图”就是能将事物所包含的要素、人物关系和关联,或是事件的因果关系以视觉方式体现出来的整理图。

“关系图“比其他类型的图复杂很多,可以串联起很多不同类型或者层级的要素,用于梳理复杂的项目。

想“关系图“不凌乱,可以把同一层级/类型的要素用同一个颜色或者是同一个形状。

图表5:假说检验

从手头有限的信息中,提出可能达成目标·解决问题的假定结论(假说)。

在此阶段并不需要一个绝对正确的结论作为假说。可能的话,最好能再加上些他人想不到的创意。

如果逻辑不通,那么就说明假说存在问题。对其进行修正后,再基于新假说去搜集新事实,并加以检验。

“检验”这一步骤,可以说是假说和事实之间的往返作业。

只要记住这五个模式,就能在相当程度上提升逻辑思维的效率,尤其①至④。

* 作者:sunnie,易效能签约作者,上市公司互联网达人,已产出12万字职场干货。

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