文/伽罗
18世纪后期，在南非大陆上，出现了一位传奇人物。他带领一个仅有1500人的弱小部族，用10年的时间，南征北战，最终建立了祖鲁王国。他被称为非洲的拿破仑，他就是祖鲁·夏卡。
夏卡的一生充满传奇，从一个普通的部族成员，成长为王国缔造者，这不仅仅是勇猛所能造就的。从夏卡的经历中，也能看出，在对部族人民的领导和对军队的控制上，夏卡确实表现出了优秀的领导能力。这些领导素质，对于今天的职场新领导来说，也同样是值得借鉴和学习的。
1、学会创造和革新
领导者要善于创新，要打破与时代不符的现状，要破除制约发展的“瓶颈”，要接受和学习新的理念和观念。
在率领军队征战的过程中, 夏卡改革了祖鲁军队的武器和军事战术。此前，祖鲁士兵作战的方法十分传统和落后，往往是向敌人扔完长矛就跑。这种战术，落在夏卡眼里，夏卡认为这种战术既懦弱又低效，不仅无法给敌人造成伤害，反而让自己身处危险之中。夏卡对祖鲁士兵的兵器进行了重新的设计，新的兵器是一种短柄宽刃矛，这种矛非常适合祖鲁士兵近身作战，同时，夏卡也重新设计了士兵们用的牛皮盾, 这样一来, 敌人的身体就充分暴露在了祖鲁士兵们的尖刃之下。
除此之外, 夏卡还善于见机行事, 出其不意, 掩其不备。作为一个杰出的游击队员, 他将突然袭击和诱导战术用到了极致。夏卡通常会派遣侦察员在主力部队进攻之前去侦察敌情。当这批先锋队被敌军攻打之后, 主力部队就会立刻现身, 给敌人一个“惊喜”。
夏卡也十分注重在战争中总结经验，通过不断的交战，夏卡熟悉了各个族群的作战方式。
夏卡利用各种机会，进行创造性的改变，也非常注重学习新的技术和理念。
2、设置清楚简单的目标
领导者必须让下属明白，真正的目标是什么，要给下属一个良好的愿景，为下属指明方向。领导者的目标要清晰明了，富有远见，注重未来。更要将目标简单化，让每一个成员明确的知晓。
夏卡清楚的知道，要想实现国家的统一，就必须通过征服周边的部落，建立一整套运转体系，最后建立自己的王国。他将这一切的构思和想法清楚的传达给了手下的士兵。他破除了原有的联盟体制，将一整套崭新的国家体系确立起来，清除了原有的头领制度和权力机构。
同时，夏卡对拒不投降的部落格杀勿论，对头像归顺的部落则丰厚优待，因此，有很多士兵宁可归降，也不愿意在战场上被杀死。这使得夏卡的实力和威望不断提升。
3、维护好自身的形象
领导者的形象是团队的灵魂。正面的形象能够激发团队的战斗力和凝聚力。优秀的领导者善于创造自身的正面形象，来引导团队，建立团队自信。
夏卡小时候口吃，但是在发表演说时，他表现的非常自信。
夏卡经常利用一些修辞的手法来强化自身的形象，他总是用简单易懂的字句表达自己的观点, 也擅长用重复来加深听众的印象。在出征前,他总是要给士兵们鼓气, 用诗意的语言来鼓舞战士们, 还带领他们跳战舞。他会把愤怒发挥到极致, 怒火之旺简直可说是歇斯底里。他对敌人表现出来的憎恨如此真实, 以至于听众都能感同身受;这种憎恨让人们相信他想要完成的事业是正义的。
4、注重信息的收集
领导者不应该闭门造车，应该对信息搜集和交流创造条件，时常分析对手的缺点和弱势。
对竞争对手的分析是夏卡战略模式中的主要特征。他很信任军事情报的力量, 把它看作国防的第一道防线。如果没有对敌人作过彻底的分析, 又或者没有全面收集到关于敌人优劣势的情报, 夏卡是绝对不会发动战争的。他首先利用间谍去了解祖鲁兰邻国的基本情况。每场战役开始之前, 他都派遣间谍勘探地形, 并深入敌军内部去获得敌军的战略机密。他还创立了一套复杂的侦察系统——一些勇敢的士兵们被派去完成定位和估摸敌人情况的任务, 另一些士兵则故意充当诱饵引敌深入, 让主力部队有机会给敌人来个出其不意。
5、果断决策
果断决策是为了快速的执行，背后却代表着处世的风格和态度，也代表着决策的科学性。这些都能快速的传达到下属眼中，除了做事的快速反应之外，更能让团队成员感觉到雷厉风行的作风。
夏卡经常带领部队进行偷袭行动，往往能获得很好的效果。这与他平时就要求部队快速行动，快速反应分不开。当然，夏卡在作战指挥上也是十分的迅速果断，经常是判断好了之后，马上发出命令。夏卡对下属也要求十分严格，要求命令被马上执行，为此，夏卡处决了很多执行缓慢的士兵和军官。
6、适当授权
领导者需要将重要的事情交给下属去完成，锻炼下属的办事能力，培养下属的团队荣誉感。领导者也需要团队成员都能积极的为团队奋斗，参与团队内部事务。
7、鼓励进取开拓的精神
团队成员的自我提升，往往能够相当快速的带领团队其他成员成长，这比领导者本身的示范作用更大。鼓励团队成员的开拓进取，是一种积极向上的氛围，是对积极贡献者的肯定。
8、慎重选用人才
领导者要建立自己的选人用人体系，将合适的人放在合适的地方，才能充分发挥人才的最优作用。同时，领导者也要注重识别真正有能力的人才，用科学的眼光和方法选人用人。不能搞任人唯亲的用人办法，更不能对有能力的人弃之不用。
夏卡选用人才的重要标准就是有能力，而不是裙带关系，往往都是根据战场表现来确定这个人的好坏。夏卡也十分注重提拔表现突出的士兵和军官，所以，在军队中，夏卡提拔的军官都对他十分忠诚，因为，这些人的地位都是夏卡给与的。
9、奖惩分明
领导者要对下属进行明确的奖励和惩罚措施，对标准要清晰化。对工作设定期限，并严格按照期限考核，这能够培养下属的自我约束性和提升团队效率。领导者也要把一个人的行为和态度，与他们的价值观进行有效的统一，形成制度。对执行差的要问责，对执行好的要表扬。
夏卡十分注重评测，认为有评测才会有执行。夏卡经常深入到普通的民众中间，了解自己的政令是否传达到了每个人耳中。在夏卡创造的某项传统仪式中, 每个士兵都要表扬自己一番, 在又唱又跳的同时复述自己的英雄事迹。其他士兵则会接过前一个士兵的表扬, 这种对话是鼓舞士气的方法之一。夏卡会时不时地参与其中, 有时则会鼓励士兵, 并给出他们在战场上要达到的具体目标。这个长达一天的仪式的目的, 就在于鼓励士兵们在沙场中表现得更加勇敢。当战场形势严峻时, 将军们就会提醒士兵, 要他们记住自己在基亚仪式中对国王作出的承诺。
10、公平公正
领导者应该避免在奖惩中有偏颇，应该对所有下属一视同仁，在制度下做出公平的奖惩措施。
每次战役结束后, 夏卡都会亲自监督处死懦夫的刑罚, 而他同样也会亲自给战士们分发奖赏。那些在战斗中表现英勇的军团会被赏以牲口。夏卡甚至会亲自把牲口送到那些英勇牺牲的烈士家人手中, 而以前祖鲁人对这种行为闻所未闻。他还会提拔少数几个表现非常杰出的人成为因杜纳, 这是爬上埃布托首领之位的第一步。
这十条夏卡的领导哲学，希望能够帮到你！
