职场上，作为一个单位的领导，平时办公室的门是开着，虚掩着还是关着好呢？
这个问题看似是职场的小问题，其实却能影射出一个关于职场文化多维度的内涵。
领导在关门时的讲究，其实便可以看出其领导能力、职场素养等多方面的信息。
在职场中，我们可以看到领导的办公室的门，其关门状态往往不尽相同，而且职场人士也会对其有着不同的反应。
“开着”、“虚掩着”和“关着”，大抵上其实已经涵盖了日常所见的关门状态，而这些三种关门状态背后的意义，我们将展开进行解读。
领导“开着”门，可以展现自身的开阔境界，能与员工下属共同奋战，毫无隔阂、以身作则地展现自己的工作风貌，以成为下属的楷模。
在公司规模还不大的时候，我当时的领导便曾为华为CEO任正非的创业故事所震动，一直都是敞开大门，与员工毫无阻隔地共同奋斗。
做成单子之后，他也会与我们一起祝贺，给人以亲密无间的伙伴形象，我们都对这个没什么架子的领导感到很是钦佩。
随着公司人事的扩招、公司规模的扩大，他越来越少地与我们在一起工作，但我们仍可以透过窗明几净的办公室，看到他在工作着。
领导“虚掩着”门，可以折中地表现自身的态度，在为人、处世、管理上都是较为随和的态度，进可以展现自己的工作状态，退可以拥有一定的隐私空间。
事实上，现在的我一般便是不把门关严实，往往都是如文中所说的那样“虚掩着”。
正是因为我的岗位使然，我需要和下属进行工作上必要的交流，如果每次都是敲门、应门、开门、关门，这样进进出出必然会影响工作效率。
而把门直接敞开，又不合我这性格，我还是希望与所有下属保持一个舒服的距离，也能集中精力处理自己的工作，不被下属所干扰、影响。
领导“关着”门，可以极好地守护自己的个人空间，保护好自己的工作隐私与相关机密，也更能在下属中树立起权威的形象。
在这种情形下，下属如果想要找领导，则会有门这层天然的阻碍，因此也会出于职场规则，请示叩门后再进行汇报。
无论最终下属有没有找领导，门都为他制造了一个障碍，他会更多地权衡是否需要叩门，这样一来也会给领导少去很多不必要的麻烦。
领导可以在这个安静的殿堂中，按照自己的速度完成自己的工作，做出影响深远的重要决策。
其实领导关门这小小的一个动作，能够折射出丰富的职场内涵，有着许多大学问。有一些过于强调每种关门形式之间的影射，其实有时也并无那么多的深刻内涵，这受制于领导的多方面的因素，没有绝对的好坏优劣之分。
或是领导关门的形式受制度管理的影响，因此他们其实也没有太多的选择权利，按照企业相关的规章制度，该关门便关门。
尤其是一些涉及机密或是上下信息不对等的企业，会以门作为物理的阻碍，甚至在门与墙上都做好了隔音设施，领导也是受制于此。
或是领导关门的形式不过是生活习惯体现，领导也不过是普通人，有着自己的生活习惯，关门形式则是再正常不过的习惯了。
其他回答里有些过于绝对的回答，直接一对一地刻画领导的心理，其实也有领导自身习惯的因素，并非皆可深究、尽然如此。
或是领导关门的形式其实是个人性格使然，比如较为内向、沉静善思的领导往往喜欢关着门；
较为外向、开朗直率的领导往往喜欢开着门；而像我这样的领导往往处于两者之间，选择虚掩着门。无论有什么情况，下属都可以看到我的工作状态，并选择要不要彻底推开门找我；
我也可以随时透过门看向外面，确定下属的工作状态。
在这整个过程中，我们都是互不干扰，在自己的岗位上司己之职。
或是领导关门的形式根据实际情况灵活安排，其实很多时候我也并非终日都是虚掩着门，像是团队工作繁忙，需要员工随时汇报时，我就会选择敞开大门，避免浪费时间；
像是与制定员工谈话，或是涉及公司决策时，我也会关起大门，保护职场隐私。
相信多数领导也是将门视为一种出入口的开关装置，分割有限空间的实体，更重视其功能，并根据具体的实际情况进行灵活的设置与安排，以达到最符合现场合的目的。
领导关门的形式主要便是“开着”、“虚掩着”和“关着”三种，它们也分别对应有不同的领导风格。
而在此之外，其实也存在有不少的可变因素，并没有绝对的好坏优劣，适合自己、适合现状的才是最好的。
文/老夏分析师
如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，
曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，
我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。
有时候，虽然素未谋面。
却已相识很久，很微妙也很知足。
谢谢你，在这个世界的角落，找到了我！岁月静好，愿你幸福，一切都好！
